[机缘参悟-91]:《本质思考》- 本质思考的9种方法
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目录
方法1 格式化:重新构建底层逻辑的模型和框架
如果大家在遇到工作中或者其他事情中间,遇到了卡顿,不知道如何思考,就要立马停下来,一切从头开始再思考。
《底层逻辑》这本书一直强调,事物的底层,从本质出发,寻找解决问题的思维方法,认识自己,把复杂的问题简单化,脱离思维陷阱。
学会归零思考事情,事情总会遇到,有利于汇报工作和遇到事情,可以正确的本质思考。
方法2 剥离:清理问题背后的利害关系
面对规划和计划,一定正确认识到背后现状问题,也许现状不尽人意,所以我们在决策的时候应当,全面 、客观、实际的思考。尽管结果不尽人意也要做好接受事实。
你看清了问题中间差异化关系,你才能从问题中走出来,不影响自己的情绪。
方法3 反复溯因:层层剥开问题的核心
在问题中间,我们学会寻找问题的核心
例如,一个公司倒闭,是什么原因?是管理不到位,还是管理层出现了问题,还是资金链出现了问题,得善于把问题核心点提取出来,彻底进行根本原因分析(RCA)。
方法4 越界:全视角、全方位地构想方法
当你在工作遇到需要你果断做决策的时候,一定要学会听取别人的方法,综合自己的思考方法,再做决策。比如:这一季度的广告营销费用,你想投入多少钱?回报率是多少?相比较来讲,对于当前的方案去执行,投放成果是否能达到成效。
方法5 刷新:反复核验和预判形势变化
确定自己的方案之后,是否多次测试,反复测试方法是否正确,自己预想的实际成果和测试的成果,存在的比例。把握现状,实际执行,反复确认。
方法6 内省:平复情绪波动,避免冲动决策
工作中难免遇到问题,难免遇到情绪化,《高情商生长》这本书提倡要想获得美好的人生,那么你一定要学会调动自己的情绪,不做情绪的奴隶,而要做情绪的主人。
避免自己有情绪化的时候做决定和决策,当你要做决策的时候,记住一个方法,检查自己是否是在冷静期。
方法7 双层思考:在思考问题的同时查验“思考”
大脑在思考运作的习惯,要及时提醒觉悟自己,思考的程度,是否正确,及时思考,检验思考。
方法8 对比分析:深度挖掘缺乏责任感的原因
相信很多都会遇到事不关己的综合征,思考正确的方向做事情,哪怕掉入偏见陷阱,及时查找自己缺失的原因,进行RCA分析。
工作中不能按部就班,机械化工作,及时摆脱大脑依懒性的习惯,调整思考中工作的方向。
方法9 定期升级:根据全新环境重新审视问题
不管工作中,处理事情的方法中间,肯定遇到不同的环境需要不同的方法。
我们一定认识到自己的情况和周围的情况的变化,再去面对问题,分析问题,才能更好的解决问题!
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