2019这一年

Posted 2022-12-05 刘兆贤

 

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Csdn官方对我们有个要求，4个月至少要写1篇文章出来，今天貌似是最后1天，所以计算写1篇。你知道的，如果这期间有什么要分享的，肯定拿出来了，就是没什么值得分享的发现。日常工作中，也就是写写业务，遇到技术性难题，也就是一些小技巧或者API啥的，都在前面的系列文章中持续做着整理，也不想独立成篇再去分析，没啥意思，就跟宏观科学中，行星要围着恒星转，微观科学中，原子围绕着原子核转一样的规律；以前没发现，现在发现了、知道了，按规矩去用就好；再说为什么要用，因为合理性、健壮性、可拓展等形而上观点，再往上就是哲学思维了，后面有必要再继续谈吧。至于其他的，主要是复杂的业务，属于产品范畴，又不是技术问题，继续探讨，大的方面也就是公司发展方向，小的方面就是哲学方向，跟技术总不搭边。

说到这里，毕业10年，android做了9年，还在干底层的编码工作，也没有什么可继续讲的，毕竟再怎么说也是技术层面，多一点也就公司层面，无法从业务发展、财务方向、市场动向等方面做出决策，因此也就是混着。为什么一直混着，专家群里大家也有讨论，还是学历问题，猎头有云：大厂+名校属于一等，名校+小厂属于二等，大厂+普校属于三等，小厂+普校属于四等，每个等级分成差别甚大，已是业内定律。为什么说学历？学历差，通常是学校差，要么时运不济、高考发挥失常，要么本身能力差、最高水平而已；如果是专科，对不起，毕业基本无望大厂，找到对口工作已是万幸；前几年都小厂，后面更没机会了。于是乎，岁月蹉跎，只能在工作上，专注于提升自身技术水平、专业水平，生活上买房买车、娶妻生子、积累财富，跻身大厂再无奢望。

毕业后两三年中，从小团队到另一个小团队，三年后接触过大厂的边缘业务，五年后O2O风起云涌，择一公司，三年中从开始到倒闭；前两年公司倒闭潮，也经历了部门被裁和分公司关停，而如今所在的公司已待满两年，年近三二，追求稳定，已无前些年的锐气，仅仅做好手中事、帮好身边人，大家好好相处，共同面对问题、解决问题罢了；虽然如此，自己手上的事情，也都是多方周旋，圆满完成，本着职业的工作态度，该考虑的地方、该照顾的人都会去处理好；业务各司其职，做事有原则有方法，关系内部和谐相处，公司产品发展良好，从年营收1亿，已经到10亿，作为创始团队，相比于之前做的产品，这个产品还是有些成就感的，主要还是老板领导的好，这里不是拍马屁，老板“好不好”-指眼光和执行力，对于产品的生长至关重要，公司今年业务更加精细化，部门和人员也都在朝着精细化的方向前进，我们Android小组原来5个人，现在都已经9个人，所以发展还是挺快的。虽然标题是2019这一年，其实本文想把18年也一并带进去，因为之前确实没有做过这种总结。团队内部分分合合，一直处在紧绷的状态，人员流动性蛮大，作为最早一批，压力还是蛮大，尤其是负责核心直播业务，所以这两年也为团队，做出了贡献，拿到了结果。中间来了又走的，有几个未过试用期的，但可惜的是一位共同搭伴，启动直播业务的哥们；目前直播已然是产品核心，营收重点，物是人非的心情也是复杂的。说回这两年，前边进入创业公司的时候，报考工商管理的研究生，次年正式就读，这三四年就没什么周末和假期，完全沉浸在作业、考试和论文中，尤其是论文，搞不出也不能出去玩，逼自己在家整理资料、处理论点、各种引用、导师交流，搞的现在宅在家已成习惯；论文从信心十足到战战兢兢，再到破釜沉舟，几经大改，即使答辩也未结束，再经风波后，处世便事事小心、如履薄冰。

去年初拿到双证，是非常开心的，但只跟身边的朋友和同学，分享这份愉悦，不喜大动干戈了。答辩时，师弟带我游览兰州夜市，以及黄河铁桥；导师带我品尝当地正宗牛肉面；为越南师妹庆生，到留学生宿舍楼，吃了一顿当地美味，还是非常对我的“中原”胃口的；这些小事，确是这几年中，最甜美的回味之一。为什么加了“之一”二字？因为结婚生子，也是这期间完成的，当然最难过的是奶奶过世。所以，这几年发生的事情蛮多，值得梳理并记录一下。如果以后有机会走上管理路线，除了工商管理，还要懂项目管理，于是报考美国的PMP考试，在光环经过一年时间，拿下证书；初时，身边考过的同学都说容易，然而小马过河，自己走走才知深浅；首战失利后，经过缜密的备考，去年底一战拿下，再无顾虑。这两件宝贝，给我的变化，可以用脱胎换骨来形容，以前一腔热血、无知者无畏，现在好好计划、仔细盘算，性格和做事的方法都与之前完全不同；当然这也得感谢之前两家公司的两位同事，给予我冰和火的考验，照这么说，似乎也有“跌落深渊，学得真经”的意味。

这两年走的路，要比前些年多的多。回首足下，仍需百尺竿头更进一步，但也要步步为营、小心谨慎；就跟离校时，一位校友对我的嘱咐：胆子要大，心思要细。

研究生的证书就不放了，放一张高大上的PMP证书吧。