SushiSwap 团队成员介绍 —— Omakase

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了SushiSwap 团队成员介绍 —— Omakase相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

每周一篇核心成员访谈,了解 Sushi 背后的建设者们。

你是怎么加入 Sushi 的?

几乎每一天,我都会花很多时间在 Github 上,只是为了看看有什么有趣的东西和保持资讯的更新。有一天,在 Github 上,我看到 SushiSwap 智能合约的热度上升。出于了解更多信息的目的,我点开了,它转到了 Medium 上的一篇文章,“顺藤摸瓜”我加入了 Sushi 的 Discord。加入 Discord 后,我开始了解 SushiSwap 的方方面面,以及 AMM 这种机制,很幸运的是这恰巧跟我在大学所学的相关。很快在那里就有事可做,于是我就开始了,最开始完全是兴趣驱动的。
很快,我遇到了 Jiro(Jiro Ono)和 Zippo,我们开始开发一个新的前端并进行分析。不久后,Nomi 离开,我继续开发并承担更多的责任,并尽可能的将社区的贡献都体现在 UI 里。我只关心开发和建设。不久之后,在 Maki 和社区的支持下,我提出了招聘我作为第一个核心开发的提案。
大概就是这样,一次愉快的意外。

怎么会想到用 Omakase 这个名字?

我的曾用名是 Jiro,对,另一个 Jiro。在我们最初提交国库多重签名的治理投票时,用户分不清我们谁是谁。我告诉现在的 Jiro,“没关系,您可以继续用 Jiro,我将用 Omakase 这个新名字。 Omakase 大致翻译为 “按自己的方式行事”,我认为这体现了社区驱动型组织的精神。
Omakase 与 JiroOno 最早的对话。

作为“Nomi 事件”的亲历者,你觉得为什么 Sushi 能够瓦完全反转,取得现在的成功呢?

也许你可能不信,那个时候我只专注于开发,集成不同的架构以完成迁移计划,所以我没有太在意其它的事情。在整个“Nomi 事件”中,我太专注于开发了,但是我确实看到一条推文说‘Nomi 离开寿司了,并抛售了 SUSHI。看到这些之后,我记得我曾问过 Maki;但对我而言,没有什么真正的改变,我仍然愿意继续贡献,而且我很乐意与社区合作。回顾过去,我可以理解为什么大家都很关心这件事,但是它并没有真正影响过我对项目的看法。
Sushi 的最大特色之一就是它不是某一个人的。即使 Nomi 离开了,还是有很多其他人愿意继续参与、贡献、持续推动它继续前行。
我也认为这件事彰显了 Sushi 的文化。不管发生什么,我们都会继续开发。
Sushi 刚开始时,Nomi 的愿景是利用社区 AMM 来达到网络效应。SUSHI 代币已经不只是用以治理和抵减无常损失, 而是可以用来打造网络效应。网络效应的力量不可被低估,我们这些在现实世界中并无交集的人为也因网络效应而聚集在了一起,组成了一个团队。
我认为 Sushi 在这个意义上是非常非常独特的。在我所有的职业经历中,我从未见过像这样的组织。大多数组织都非常中心化,团队具有很好的预测能力,例如,他们拥有一个相当简单的社交网络图,可以用来确定团队的组成方式。 Sushi 的社交网络图谱源于纯粹的偶然性,这反应了其广泛的影响力,也体现了社区驱动的发展和互动的力量。我们核心团队及整个社区的连结都是意料之外的。
Sushi 为传统组织提供了一种创新的解决方案,他说:“嘿,我们有一个治理代币,我们将努力维护治理,维护社区,这将通过 SUSHI 代币来实现。”Sushi 超出了其创作者最疯狂的梦想。它创建了一个完全由陌生人组成的团队,大家没有见过彼此,现在却为着同一个目标而奋斗。我觉得这太不可思议了。
我有时会退后一步审视 Nomi 的愿景,思考这一切是如何开始的?他最初的愿景吸引了这些本来在现实世界并无交集的个体加入核心团队、社区和 DAO。这就类似 “宇宙大爆炸组织”,一个组织从无到有产生了。我们应该始终努力通过尽可能多的协作或持续的社区参与来尽可能地扩展这些网络效应。

感兴趣的人如何加入寿司?

有时,社区不知道他们的网络效应到底有多强。 我们试图始终建立一个更好的社区,试图发现人才并激励他们参与。 我们有很多做过贡献的开发人员已经成为核心成员,几乎每个月都有。 我的意思是,刚加入 Discord 的人,有了出色的想法后,就开始研究,这也从某种程度上来说他们拥有了一部分 Sushi 的基础设施。 这在传统组织中是无法想象的。
Sushi 是一个开放的组织,欢迎愿意跟我们一起建设的朋友。对于自我驱动的人来说,即使不成为核心开发,也会收到 Grant 奖励。

在你看来,哪个社区提案是最有影响力的?

我认为锁仓提案是一个非常不可思议的提议。基本上,所有 DeFi 农民聚在一起,投票同意锁仓。有经验的 DeFi 农名通常会立刻卖出来对冲无常损失。
这是网络效应问题或搭便车问题。这也是许多协议失败的原因。提议的过程代表了纯粹的治理,因为所有农民聚集在一起说:“嘿,如果我们同意解锁,我们可以解决这个搭便车的问题。我们愿意等待 Sushi 成长,而不是通过立刻抛售摧毁它。让我们做出一些行动来限制抛售,我们挖矿收益的 2/3 将会锁仓六个月。在那个时候,Sushi 会变成一个更成熟且持续发展的协议。“
我认为这个的提案效果非常好。在这六个月里,Sushi 跻身 DeFi 蓝筹项目,也会我们的流动性提供者带来了巨额财富。SUSHI 也不只是概念,而是有很多实际的用途,比如 Staking 成 xSUSHI 可以收到 0.05% 的交易手续费,并且 xSUSHI 还有高度的可组合型,可以把它放进 BentoBox 里,它会自动在其它协议和策略里生息。总而言之,SUSHI 利用了 DeFi 乐高的优势具有可组合性、可叠加的收益,跟随着 DeFi 一起呈成长。
锁仓协议中的 8 亿美元巨额财富也体现了社区、治理、志愿者的力量,值得被庆祝。
在下一个问题之前,我还想说我个人被我们的核心贡献者 Lufy 打动。Lufy 指导着整个提案,根据社区的谈论和争议提出了多种解决方案。尽管我们都是用” 化名 “在工作,但这背后真是的个体不该被忘记,这也是其它行业里所没有的。这也是 Sushi 和其它治理的长处,给成员领导的机会,在这里不止有一个大厨。

你能深入讲讲 Sushi UI 之间的区别吗?

因为我们是一个如此庞大的社区,说出来也许会令人震惊,但是我们至少有七个 UI。一些人会觉得,太多 UI 显得混乱。但我们退一步讲,这也是去中心化、活跃组织的一大特征。核心团队会促进和鼓励这种创新。

如何回应分叉 UI 的争议?

Sushi 之外,你其它爱好是什么?
这些天,我基本都是围绕 Sushi 工作,所以么有太多时间花在兴趣爱好上。我曾经是一个狂热的划船爱好者。在我都工作设备旁,有一台划船机,所以每当我休息的时候我就会去划会船。
我之前也经常玩 DOTA,不知道这算不算一种爱好。我最近经常看 Netflix 上的纪录片,把它们我工作时的白噪声。当我有更多时间的时候,我会进行油画创作。也许我该考虑进军 NFT 了;)

最后,你最喜欢什么寿司?

金枪鱼腩,来自大海的和牛。
蓝鳍金枪鱼腩,世界上最贵的寿司之一。
带着鱼鲜味的鲭鱼。

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