工作内容管理
Posted feisonzl
tags:
篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了工作内容管理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
1.模块开发要点
1.输入接口定义
2.输出接口定义
3.功能实现
4.找输入要mock
5.给出输出mock
2.时间管理
Todolist安排:
1.杂项尽量安排到一起;
2.耗时任务空出单独时间;
3.新方案,新问题解决方案、评估方法
1.初期预研(1-2周):
给出后期研究方向、预计时间、目标、优缺点对比
2.进一步预研:
深入技术细节(5-6点);
其他无法入手的可以外部讨论;
4.风险问题处理
报出风险->给出解决方案(A/B/C…)->对项目的影响(钱,时间,资源)
5.新需求导入评估
评审->分析->工作任务排期(是否影响其他工作内容,抓大放下小)
6.个人绩效承诺
部门、事业部大目标与个人目标的联系和拆分
以上是关于工作内容管理的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
王洪刚带队到集团项目管理事业部进行2019年度 “三述”考评
新启程,新篇章丨香雪中药资源事业部2019年AOP签约仪式举行