冲破测试职业天花板--《笑傲测试》读后感

Posted 2022-11-27 3u

三年看了五、六遍《笑傲测试》，每次看完，都能对应现状，得到新的触动。

《笑傲测试》是一本“软件测试实践”的书籍，和《走出软件作坊》类似，两者都不是系统学习型书籍（系统学习型书籍，推荐看国外经典书籍，如《软件测试》、《计算机软件测试》），而是作者在多年的知识学习、经验感悟、经验教训后，输出的“工作总结作品”。

可以想象的是，如果哪一天，我们能实际解决工作难题，并整合成趣味性、专业性并重的作品，我们可算是进入“工作之道”了。

闲话少叙，整理一下个人认为精彩的地方。

全书总体按独孤九剑形式，分为九章，描述令狐冲从一个应届未毕业生，到测试项目经理的成长过程。九章又被组织为3个部分。基础（第1、2章）、个人（第3、4章）、团队（第5、6、7、8、9章），以此展开（第5页，楔子部分）。

可以推断，作者魏伟看过史蒂芬科维的《高效能人士七个习惯》，他写书的组织结构借用了七个习惯的“从个人成功到社会成功”；而价值观、思维转换，是七个习惯序言和第一章中特别强调的。

1. 基础部分，描述“测试工作的价值、职业素质”。不仅是测试工作，做其他类型的工作（甚至扩展到我们的生活中也一样）如果我们想要获得长期的、更大更好的成果，必须搞清楚这两点，形成“宝宝的自我驱动力”。否则，我们在不完美的现实世界中，容易迷失方向、削弱斗志、或缺少动力。
2. 个人部分，描述“测试执行，测试用例”。这是测试最常用也最熟悉的内容，怎样高效地找出bug（找出一个bug，和及时、准确、完整地找出bug）。高效就要求我们要成为职业、专业人士（类似NBA、奥运会的运动员），我们必须要有系统的知识、工具，针对性的训练，然后才可能上场。如果我们只靠瞎蒙、期待对手低级失误，可以肯定我们一定不是XX明星，更别说XX巨星（很大可能是XX赝品）。
3. 团队部分，描述“测试流程、测试计划、测试报告、团队管理、团队激励”。这是专业接口人、组长、部门经理的日常内容，从单枪匹马、乱军中取敌将首级；到阵地推进、千军万马如臂使指。这要求我们从XX主角，向XX导演、XX制片人转变。至此，我们已经突破一层天花板，从点（模块），进入到线（版本），还了解到面、体的存在（软件产品、嵌入式产品），至于更高维度（如研发与营销、部门与公司、公司与社会），需要从其他书籍中获取（如德鲁克的《管理的实践》）。

在一本小说型的书籍中，作者真正要我们理解的，其实是插入的“专业知识”，这一点非常容易被忽略（我就是如此，经常被小说情节和案例吸引，对文字多的专业描述表格，就有意跳过了）。作者插入的一些知识点中，其实很完整，非常值得我们理解应用；在阅读到这些地方时，对比我们工作的现状，就容易理解记忆。我摘录一些如下：

1. 第8页的软件测试定义，测试的作用（我们的定义是“评估软件质量，尽早找出软件bug，并跟进解决”）
2. 第20页的测试七大素质、五大学识；（每一招式，就是作者要表达的内容概要，其他内容就是扩展说明）
3. 第38页的测试手段对比图（我们测试方案文档中，有类似描述）
4. 第40页的自动测试、手工测试应用场合对比（我们也有自动、手工测试，场景没有细节区分）
5. 第62页的需求矩阵跟踪表（我们有功能需求列表、用例设计，但完整性、有效性，有待改进）
6. 第86页的测试流程图（我们有软件测试流程、软件版本发布流程，执行和异常处理待改进）
7. 第87页的项目评估方法（我们有评估方法，但还没有按图表整理宣讲）
8. 第95页的测试团队4大功能组（我们按功能分小组后，没有再具体细分职能）
9. 第107页的测试循环checklist（我们有很多checklist，需求跟踪、准入准出标准，有效性待改进）
10. 第109页的Bug生命周期（我们有bug生命周期和工具，bug“新鲜度”跟踪有待改进）
11. 第111页的项目+测试里程碑（我们有里程碑，但具体的可测试标准、验证方法，待改进）
12. 第158页的用户反馈记录要素（软件类bug我们主要靠电话和log记录，硬件类有excel和设备追踪系统）
13. ...

个人感觉，作者（魏伟）在书中，思维很清晰，可视化表达很强，对金庸小说也有研究，让读者有兴趣，易读易理解。可以肯定，作者所在公司的测试水平，作者所学习的测试知识，肯定比书中描述的更高更多，否则作者不可能深入浅出、举重若轻。

看了这本经验总结的书后，我们要见贤思齐，如果能系统地学习基础知识，打下坚实的地基，后续我们就不仅脑中想，而且可以实际做。

工作中，我们创造产品给用户；生活中，我们使用别人创造的产品。高质量的产品，在每个细节、模块、集成，绝对都是精心考虑的，胡乱拼凑只会得到粗制滥造。如果没有系统化知识、高质量目标，大部分我们只能被动模仿、粗制滥造。

在这本书的部分场景中，仿佛能看到我们自己的影子；但更多的，还是看到不足和改进点。接下来，就看我们的行动和成果了。

参考书籍：

1. 魏伟，《笑傲测试》（电子书籍地址：sw_test_design\\90-资源共享\\07-学习资料\\《笑傲测试》-软件测试流程方法与实施.pdf）
2. 史蒂芬柯维，《高效能人士的七个习惯》
3. Ron Patton，《Software Testing(软件测试)》