系统集成项目管理工程师～关于成本的计算题
Posted EP_007
tags:
篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了系统集成项目管理工程师～关于成本的计算题相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
很多小伙伴私聊我说很难理解，我整理了一下，比较难理解的几个名词我后面都加了一些解释，看看能不能帮到大家哦
首先理解各个英文代表的意思
PV ：计划费用
AC ：实际费用
EV ：挣值 （已完成的工作值多少钱 ）
SV ：进度偏差
CV ：成本偏差
SPI ：进度绩效指数
CPI ：成本绩效指数
BAC ：完工预算（预算总成本）
EAC ：完工估算 （完工总成本）
ETC ：完工尚需估算 （完工尚需成本）
重点记住公式：
成本偏差 CV=EV-AC
0,成本节支
<0,成本超支
=0,零偏差
进度偏差 SV=EV-PV
0,进度超前
<0,进度滞后
=0,零偏差
成本绩效指数 CPI=EV/AC
1,成本节支
<1,成本超支
=1,零偏差
进度绩效指数 SPI=EV/PV
1,进度超前
<1,进度滞后
=1,零偏差
ETC：完工尚需成本
ETC=BAC-EV(非典型) (知错就改，偏差不会再有了)
ETC=(BAC-EV)/CPI(典型) (知错不改，偏差一直持续)
完工总成本EAC=ETC+AC
以上是关于系统集成项目管理工程师～关于成本的计算题的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章