软考 系统架构设计师项目管理② 范围管理
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范围管理
范围管理主要用于确定项目的边界，即哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包括在项目中。
范围管理主要包含以下流程：
- 范围计划编制。
- 范围定义。根据项目章程、项目范围管理计划、批准的变更申请、组织过程资产进行范围定义。
- 创建WBS。WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）便于估算，明确范围，防止需求蔓延。WBS的最底层是工作包。
- 范围确认。
- 范围控制。
范围管理中包含以下两个内容：
- 产品范围，最终形成需求基线，也就是做什么样的功能。
- 项目范围，为了实现某个功能安排多少人力物力。
练习题
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。
A、项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
以上是关于软考 系统架构设计师项目管理② 范围管理的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章