2018年度总结 - 黑子

Posted 2022-04-07 黑子Kuroko

前言

三年对于一名程序员来说是我们修行的第一个瓶颈，这个阶段将会淘汰掉一批不适合写代码的人。这一阶段，我们走出校园，迈入社会，成为一名程序员，正式从书本上的内容迈向真正的企业级开发。我们知道如何团队协作、如何使用项目管理工具、项目版本如何控制、我们写的代码如何测试如何在线上运行等等，积累了一定的开发经验，也对代码有了一定深入的认识，是一个比较纯粹的Coder的阶段。

15年实习，16年毕业，社会经验三年有余，前端开发也有近三年的时光了。然而，我的第三年给自己定位的结果是：前端总算称得上入门了。从一个懵懂前端到一个职业前端，所谓的入门在我看来至少要达到以下几点：

1. 知行合一：自己说得出口的、看得懂的那些理论知识可以成功应用到实际项目中，实际项目中自己敲的代码也能道得出一二原委来。
2. 无所畏惧：前端不像后端那么难搞，所遇到的问题一般都可以在网上查阅资料找到n种解决方案，一个职业前端接到一个「合理的」新需求的时候，担忧的不应该是能不能实现，而是自己能不能给出一个可持续发展、高效复用的解决方案。
3. 装备齐全：拥有一套自己趁手的「兵器」，例如代码编辑器（VSCode/Sublime）、项目管理工具（Git/SVN）、取色器（TakeColor/Mac数码测色计）、抓包工具（Charles）、翻墙软件（VPN/Tunnelblick）、翻译软件（百度翻译/有道翻译）、办公笔记软件（Bear/有道云笔记/印象笔记）等等。对于以上工具要能熟练应用，发挥开发的最大效益。

前戏差不多做足了，那么接下来，我将对自己2018年的工作与技术做一个总结。

工作层面的总结与展望

2018年工作总结

这一年里参与的项目主要有游戏猫、SDK、WoGame、乐客等。所完成的阶段性工作大致如下：

• 4月份，接手工作，前端成员共2名，我和wq；实现游戏猫APP内嵌H5相关的需求；微信端H5提现页面的修改等。
• 5月份，完成运营后台的层级改造以及接口重构工作；SDK310/311版本。
• 6月份，完成喵盟220/221、322/323版本；游戏猫H5打包优化。
• 7月份，完成SDK312版本；喵盟324版本；实现H5分享链接微信端自定义显示功能；完成喵盟前端项目的前后端分离改造；运营后台新增富文本编辑器功能。
• 8月份，喵盟新增父子平台项目；乐客项目正式启动研发；wq离职，前端就剩我一个，由此步入了一个疯狂电话面试的痛苦时期。
• 9月份，前端成员又从1到了6，迎来了gzf、cxj、stt、wdq、lbj的强势加盟时期，也成功地赶上了乐客进度，完成乐客项目。
• 10月份，子平台官网以及游戏地推页的需求大量涌入；游戏猫325/326版本；融合SDK后台系统启动开发。
• 11月份，gzf被淘汰，cxj离职，lyw、zh入职，前端人数依旧为6；喵盟327；游戏猫SDK完成消息公告弹窗改造；e盟运营后台、渠道结算后台启动开发；游戏猫官网实现响应式布局重构。
• 12月份，stt被淘汰，hh、sm入职，前端成员最终稳定在7人；喵盟328；WoGame项目启动开发；UCloud数据迁移，前端上传组件改用阿里云对象存储（OSS）；为更好地配合上云工作，运营后台项目完成部署改造，从服务器端渲染模式（SSR）改为前端渲染；提取后台管理系统模板，operation-demo首个可复用项目诞生；完成通联支付相关需求。
• 1月份（2019年），喵盟329；麟狮官网PC/WAP上线；所有项目上云成功；完成基于阿里云DataV的大盘数据；前端喵盟项目mweb首次尝试Arms监控，效果显著。

综上，过去的一年可以说是忙碌奔波于业务的需求开发，技术层面也仅停留在实现功能上，还有很多待优化的点等着我们去做！

2019年工作展望

过去的一年是业务驱动我技术成长的一年，在未来的一年里，我希望自己可以从「业务驱动技术」的模式转为「技术驱动业务」，能够腾出时间来做一些技术点的优化。未来一年我期望能完成以下几个想做的事情：

• 前端项目监控：所有项目注入阿里云Arms监控代码，充分利用真实的监控数据，有针对性地对存在隐患的模块进行预防优化！
• 运营后台dashboard重构：废除原有dashboard项目，用户权限分配与登录模块直接放在operation项目中，优化用户登录跳转体验。
• 运营后台/喵盟页面提速：部分页面重构，去除冗余代码，该uninstall的包uninstall掉，深入研究webpack打包机制，自定义打包方案，减小压缩后的静态文件体积。
• 游戏猫SDK管理：业务梳理，代码逻辑排查与重组，形成一套针对不同版本、不同手机型号的从开发到测试再到线上发版的规范流程。还有SDK缓存问题应当从根源处解决，彻底去除客户端中关于前端资源的缓存问题。
• 前端团队建设：加强前端团队建设，团队需要有更多的知识沉淀。在完成业务开发任务的同时，需要丰富自己的软技能。

当然，还有一些关于业务发展的开发计划，我就不列举了，一切跟着实际情况的排期进行，比如OA系统的研发、喵盟XXX版本上线、融合SDK项目新需求、WoGame项目上线、各种官网需求的实现等等。

最后，再吹个牛13，纯属个人YY，此段可跳过。近期无所不能的大前端涌起了一股前端AI风，前端AI实战——告诉世界前端也能做AI - 简书、三年后，人工智能将彻底改变前端开发？ - CSDN资讯 - CSDN博客……巴拉巴拉一大堆这种AI冰山一角的技术已经浮现，但就这些小AI是否也能融合在我们现有的项目中，更好地服务我们的业务呢？比如前端AI图像识别技术，我们可以用于处理用户反馈中的游戏截图，通过图像识别进行自动处理；再比如前端AI页面自动生成，我们可以将一些简单的游戏地推页通过神经网络的深度学习，自动把设计稿变成html代码。
最后的最后，分享两个有趣的项目：
1、图像识别
GitHub - jerryOnlyZRJ/image-regression: ?️image regression (base on convnetjs)
2、页面生成
GitHub - emilwallner/Screenshot-to-code: A neural network that transforms a design mock-up into a static website

技术层面的总结与展望

2018年技术总结

就我而言，如果说2016是HTML/CSS/JS的一年，2017是jQuery/ExtJs的一年，那么2018肯定是VueJs的一年。这一年里，由于前端人员流动频繁，业务需求又是层出不穷，在技术这块只能说稳扎稳打，稳中求胜，仅仅停留在实现功能上，保证功能可以正常使用。当然，这其中也有不少值得分享的技术突破，此处精选几个年度最佳原创博客：

• 【解决方案】微信网页链接分享自定义
• 前后端分离实践总结 | 跨域请求的那些事儿
• 【前端路由】Vue-router 中hash模式和history模式的区别
• 【上传文件】基于阿里云的视频点播VOD、对象存储OSS实现音视频图片等文件上传
• 【解决方案】jison解决JS处理后台返回的Long型数据精度丢失
  从自己的博客上看，vue相关的文章阅读量远不如之前的ExtJs文章，由此可见，小众文章的一个优势在于搜索结果往往就那么几个，很容易涨阅读量。But，之前文章阅读量虽高，但是涨粉缓慢，一直是个2位数。这一年通过对vue相关文章的输出，粉丝成功破百，由此可见，主流技术文章的一个优势在于能够留住读者。

除了前端专业技术的成长以外，关于周边技术也有了更进一步的认识：浏览器插件、Git分支管理、HTTP请求、项目运维部署、MAC快捷键高效办公、SSH命令使用、MD文档编写等。

2019年技术展望

正如前言所说，目前给自己的定位才前端入门，是有原因的。2018年虽然有成长，但是这个成长是伴随着业务发展，技术点滴积累所得，个人的技术框架成型也比较零散，甚至可以说我TMD就是个API开发者。所以，针对过去的这一最大BUG，2019年我要对自己的技术栈进行一个系统学习与巩固。

19年，还是要关注一些前沿开发技术点，保持与市场不脱轨。了解一些前端原理性的知识盲点。学会拥抱变化，保持核心竞争力。多思考，多总结，多收获，多成长。18年的成长是「盲目」而「缓慢」的，19年对自己的期望是有「计划」且「快速」地成长。上半年，尽量让自己成为1字型前端专家级别开发；下半年，深入了解数据库操作、后端逻辑、运维管理等，尽量也参与部分后端研发，争取能赶在2019年结束时成为一个合格的T字型开发者。

尾声

2018年唯一看完的一部电视剧是《大江大河》，最爱里边敢作敢当的雷东宝人设，也十分钦佩累不死的宋运辉精神！最后，就以改版大江大河里的一句话与君共勉：

作一个程序员三年了，我一直把技术当成理想，这理想是我心里的光，我愿意做一个矢志前行的逐梦人，志之所趋，穷山距海，不可阻挡。不尽狂澜走沧海，一拳天与压潮头。我赶上了IT最好的时代，我不想辜负这个时代。黑子，继续加油。