3.数据中台 --- 数据中台建设与架构

Posted 2022-04-04 enlyhua

第3章　数据中台建设与架构

3.1　持续让数据用起来的价值框架
	业务数据化 => 数据资产化 => 资产服务化 => 服务业务化


3.2　数据中台建设方法论
	1种战略行动
		把用数据中台驱动业务发展定位为企业级战略，全局谋划。


		在中台建设过程中，会涉及所有相关业态、各块资源的协调和推进，这都需要站在更高的层面来考虑。

		数据中台要求整个企业共用一个数据技术平台、共建数据体系、共享数据服务能力。现实中，企业业务发展不均衡，各个部门墙导致共建、共享非常困难。数据
	中台不仅是对技术架构的改变，还是对整个企业业务运转模式的改变，需要企业在组织架构和资源方面给与支持，所以中台是一个企业的战略行动。数据中台涉及企业
	的方方面面，你要了解整个企业的业务情况，进行业务梳理，还有技术的支撑、组织的支撑。

		数据中台的目标是实现企业经营的数据化、精细化、智能化，本质是建设一套可持续让企业数据用起来的机制。


	2项保障条件
		通过宣导统一组织间的数据认知，通过流程加速组织变革。


		1.首先，中台战略的实施需要有组织保障。与组织对应的是资源与责任，数据中台由谁来建、谁来维护、谁来经营、业务需求怎么承接、效果怎么衡量等问题，
		这已经超出了IT范畴，需要企业更高层面对应的组织来保障。企业实施数据中台战略，必须首先建立起数据中台团队，让他们负责中台的建设、维护、运营以及
		业务的承接和中台服务的推广等。

		2.其次，中台战略的实施需要提升全企业的数据意识。数据文化是数据中台战略不可或缺的部分，数据中台是推进依赖于数据文化的建立，反过来，企业数据文化
		的沉淀又是建设数据中台的产出。大家讨论大数据比较多，但经常对什么是大数据感到困惑。大数据，其实是一种考虑问题的思维方式，用互联网思维、数据思维
		来发现问题，