橡胶行业SRM供应商管理平台助力橡胶企业破局立势,实现精益管理

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了橡胶行业SRM供应商管理平台助力橡胶企业破局立势,实现精益管理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

橡胶行业在国民经济发展中占据着非常重要的地位,是一种战略性的不可替换的物资, 橡胶制品在汽车、石油化工、采矿、电力、橡胶机械、建筑、铁路、冶金、纺织、家电、通讯、航空、航天及国防军工等行业的广泛应用。当前我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化。橡胶行业如何在新的挑战与机遇中规划未来5年的发展至关重要。

当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,国际环境日趋复杂以及新冠病毒的后疫情时代等带来不稳定性、不确定性明显增加。大力发展橡胶产业数字化,对推动我国橡胶上下游产业链健康发展,提升我国橡胶的市场竞争力,增强橡胶产业的风险防控能力至关重要。利用先进的管理工具进行数字化转型,精细化供应商管理,改善供应链运营现状是增强企业的核心竞争力的最有效方法之一。

数商云橡胶行业供应商管理平台可改善与供应链上游供应商的关系,致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案,通过橡胶SRM供应商管理系统改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域,搭建橡胶供应商关系管理系统的目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过供应商平台对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。

图片来源:数商云

1、橡胶行业SRM供应商管理系统提供公开的供应商筛选

橡胶行业SRM供应商管理平台支持公开招募与预选,帮助企业筛选出合格供应商。橡胶供应商平台系统使用供应商的唯一编号,检索和验证供应商信息,例如业务报告、财务数据和信用风险。

2、橡胶行业供应商关系管理系统提高供应商管理与考核

橡胶供应商平台提供完善的供应商准入机制和评估体系,橡胶SRM供应商管理系统支持管理供应商的资格审核与等级。供应商只有通过了用户设置的资格审核才能成为合格的供应商。成为合格的供应商后,通过供应商系统可跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测供应商的将来发展趋势。通过供应商平台实现供应商全生命周期的电子化管理,橡胶行业供应商管理平台对入驻的供应商进行严格的审核,通过对供应商的企业资质、产品质量、履约能力等多维度进行评估,以此为基础,向采购商提供最优的采购体验。

3、橡胶供应商关系管理系统库存数据实时显示,方便管理

客户下单后供应商系统的库存数据实时显示,让库存更加真实,在线轻松解决有单无货的尴尬,实时查看橡胶设备及耗材的库存及消耗情况,量化管理数据了解项目情况,简单、快捷,让企业运转更高效,库存处理更轻松。

4、橡胶行业SRM供应商管理系统缩短供应商采购周期时间

通过橡胶供应商平台系统提升橡胶企业之间的协作能力,将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,橡胶供应商系统将采购全流程线上化,在线审批流程的完整性,有效节约人力成本,便于问题追溯,通过供应商平台进行整体的优化,提升采购部门响应速度和工作效率。

5、橡胶行业SRM供应商管理平台实现业务精细化管理

通过橡胶供应商关系管理系统实现报表自动生成,数据可视化分析,利用数据进行有效的资源统筹调配,橡胶供应商系统提升内控运行管控能力,管理层通过数据分析快速了解公司情况,精细化运营,做出合理决策。橡胶供应商平台系统能够针对数据智能分析、智能风险预警,为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持。

红海竞争,大浪淘沙,对橡胶企业来说,机遇与挑战并存,加快行业供应商平台数字化管理建设,把握住数字化转型的机遇,借助第三方专业力量,搭建橡胶供应商管理平台,从关键环节入局,通过数字化升级,提升企业核心竞争力,力求破局立势,实现企业的转型升级,打造走向世界的龙头企业。

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