团队要经历一些血的教训才能真正成长，你们觉得呢？

Posted 2022-01-04 Sam_Deep_Thinking

我这边带了一个10号人的团队，大半年里，团队负责的系统从没出过大故障，也带着团队打赢了很多场硬战，组员也确实得到了成长。

但是，由于一直比较顺，失败的经历反而少了，这会导致组员的一些危机意识很低，就会开始犯错。

像最近几天，系统就连续出了两次大故障，当然年底团队绩效肯定也就很差了。但是经历过一些大故障，才能提升认知。

1、危机意识；

2、每个人做的事，是团队的事，是一个整体，不能只考虑自己的事情；

3、能更清楚的让团队的组员明白，自己所在团队的重要职能是啥；

从而能改进认知，后续把事情做的更好，你们觉得呢？

如果团队一直都很顺，其实对团长发展，未必有利。