数商云仪器仪表行业智慧供应链系统解决方案

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了数商云仪器仪表行业智慧供应链系统解决方案相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

行业机会

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                                                ▣ 1、全球化标准提高,行业呈迅猛的态势在市场中健康发展

                                                ▣ 2、国内供给侧改善深入推进,推动我国仪器仪表装备产业发展

                                                ▣ 3、新兴产业的快速发展,智能化技术,带动了仪器仪表行业转型

                                                ▣ 4、国民经济的发展、生活标准提高,提升了仪器仪表制造业的发展

行业痛点

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                                                ▣ 1、技术含量大,认证标准高,且产品利润率较高,产销量较低

                                               ▣ 2、产品多达万种,更新换代快,需要较强的研发能力和研发投入

                                                ▣ 3、仪器仪表产品流通,中间流程亢余,客户众多,信用情况复杂

                                                ▣ 4、采购周期、零部件质量等受制于采购物料的配套情况和质量状况

解决方案

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▬  仪器仪表行业采购管理系统  ▬

内外协同  全程电子化  规范透明

结合仪器仪表企业采购流程优化再造理念,开发一体化数字化采购平台,提供交易过程的全流程电子化、规范化管理;提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式,实现高速采购效率!

产品核心功能

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▣ 1、招采全过程可追溯,管理漏洞及时控

全过程实时动态更新,招采购平台业务数据永久保存,即时追溯,可减少投标人之间围标、串标风险,实现企业采购信息集中管理。

▣ 2、科学评估供应商绩效,增加采购透明度

通过平台对供应商行为进行多维度评估,以支持招标方对供应商的淘汰决策,不断优化企业可利用供应商资源结构,稳步增强全平台的电子化采购透明度。

▣ 3、严格管好采购成本,合理控制库存

电子采购供应链系统信息具有关联性与实时性可实时地查看到所采购的产品的当前库存量,优先使用库存,避免重复采购。

▬  仪器仪表行业B2B交易平台  

内外协同  全程电子化  规范透明

结合仪器仪表企业采购流程优化再造理念,开发一体化数字化采购平台,提供交易过程的全流程电子化、规范化管理;提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式,实现高速采购效率!

产品核心功能

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▣ 1、灵活自定义的企业订单流与支付系统

建立了可灵活定义和拓展的订单流系统和支付系统,支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B业务操作。

▣ 2、大数据驱动,精准构造用户画像

通过大数据和信息化手段充分了解消费、了解市场,构建用户画像,梳理钢铁市场上游信息,建立统一的管理制度,严格监控各个上游产地的发展状况和优劣势。

▣ 3、授信支付与供应链金融,安全可靠轻松交易

支持大额在线支付,平台提供授信评估,风控预警,对接第三方金融平台,为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。

▬  仪器仪表行业售后服务系统  

统一工单  集中受理  高效服务

搭建保障维修、上门安装等线上线下一体化售后维保管理体系,多渠道统一工单,集中受理派单,开启高效的数字化服务模式。

产品核心功能

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▣ 1、移动服务实时可视

服务人员基于售后服务系统来查询工单、客户、质保和知识库,进行安装/维修/保养等服务处理并实时反馈服务状态,提升服务人员的工作效率,并能实时跟踪服务处理进度和服务人员状态。

▣ 2、智能派工及时准确

基于客户所在位置及服务类型,结合服务人员的技能,位置及负荷情况,进行智能派工,以合理化使用服务资源,提升派工准确性和派工效率。

▣ 3、IoT整合 主动安全

可以与智能产品或智能设备的IoT进行整合,采集数据并能进行自动预警、报障和开展主动保养服务,客户也可基于微信&APP查看设备情况、申请服务和跟踪服务进度。

▬  仪器仪表行业供应商管理系统  

高效协同  精确把控  持续优化

帮助仪器仪表企业建立精益管理流程,并以计划为核心,从全局优化资源调度,驱动供应商高效协同,精确把控、持续优化效率,提升企业经营水平,提升企业综合实力。

产品核心功能

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▣ 1、提高供应商管理与考核

完善的供应商准入机制和评估体系,跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况,以便准确预测供应商的将来发展趋势。实现供应商全生命周期的电子化管理。

▣ 2、改进供应商采购管理

供应商管理系统设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本、强化供应商采购合规性管理,推进信息化建设。

▣ 3、缩短供应商采购周期时间

供应商系统提升建材部门/公司协作能力,将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起,进行整体的优化,提升采购部门响应速度和工作效率。

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