阿蒙:一个程序员老总的年终总结
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了阿蒙:一个程序员老总的年终总结相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
这个题目让我面红耳赤,尽管在FasterSoft的创立与经营过程中我确确实实在头衔上是GM,但我有自知之明,公司发展得不好,任何的头衔都只是虚像或者是一个符号,实际上本质上我只是一个程序员,说得好听些,是程序员创业,目前FasterSoft规模不大,象许许多多的中国软件企业一样就十几个员工,公司成立一年多,目前仅可生存,因此我没有什么财富,但我觉得自已有创造财富的潜力,我也不象蒋涛同学那样的有名气,但或许我比蒋同学有朝气,因为我年轻,我冲劲十足,蒋同学的CSDN我有时并不看好,但我不看好并不代表它不好,或许现实中,CSDN的员工们正在等着蒋同学发放厚厚一贴的年终奖金,每个人都在笑逐颜开地骂我是SB呢。
阿蒙个小体弱,对于CSDN,还是少说为妙,否则引起群殴,偶是吃不消的,呵呵。
言归正传,首先很感谢我的合作伙伴:李青教授,刘文印博士,阎武博士,他们虽然不会太多参与公司的管理与运营,但他们的智慧与经验对我是难得的财富,我在他们的身上有学不完的东东,年底了,我已提交一份全面的、详细的公司运营报告给他们阅读,我在这里写的总结,纯属个人方面的,也许对各位同行有一点点的启发或帮助,那样的话,阿蒙就可以过一个快快乐乐的新年了。
商务方面
在过去的一年中,FasterSoft在商务运营方面还是取得了不错的成绩的,比如通过了国家双软认证,成为NEC的软件外包提供商,成为珠海移动的开发商,成为吉林大学珠海学院与中科大软件学院的科研实习基地,同时还获得了一些机构的相关资助,等等,这些成绩得益于每一个员工的努力工作以及公司管理层的良好决策,当然很重要的一点是得到了很多朋友与同行的大力帮助。
成立一个公司并不难,难的是让它成长并发展起来,这需要我们充分利用各种资源,作为程序员出身,我认为自已在企业商务运作方面还是有很多的不足之处,比如有时较拘谨与腼腆,好象不太适应大场面,还有口才欠佳,现在在努力提高中,知识面也不够丰富,当年我曾号称是国内看书最多的程序员,什么文学音乐美术天文地理三教九流都通通阅读,但还是感觉不够,我是很羡慕余秋雨同学的,他好象什么都懂,而且讲起来有如长江之水滔滔不绝,黄河泛滥一发不可收拾,我看到福布斯作家财富排行榜中,他老人家是排首位的,阿蒙是一个艰苦的创业者,将他人家拿到这里来开侃,真是委屈了。
我觉得人的精力是有限的,我渴望学习很多很多的东东,但有时感到力不众心,应该说程序员从事企业运营方面,虽然有诸多的不足,但也有好的地方,比如我们对人坦诚,思维慎密,逻辑严谨,擅长于分析,最主要是要有激情,脸皮要厚。随着公司的发展,我也期待自已不断地自我提高与完善。
研发方面
呵呵,这是我的老本行,应该说我对FasterSoft过去一年在研发方面的表现是满意的,很多人也许知道我是搞VC++出来的,FasterSoft成立之初也是以Microsoft的技术方向为主,但通过一年的发展,FasterSoft现在已形成了两个主要的技术方向:一个是以Microsoft的.NET、C#、VC++、SQL SERVER等为主的研发团队,另一个是以JAVA、ORACLE为主的研发团队,公司的研发能力已达到较高的水平,对目前主流的开发技术都能运用自如,可以应付更高要求软件项目或产品的研发,这要感谢各位同事的努力学习与工作。
在研发管理方面,我们也形成了自已的特色,我们没有照抄照搬什么规范标准之类的玩意,那些CMM啊,ISO啊,我们高攀不起,我们只是一家小公司,我们需要快速的反应,需要高效率的沟通与工作,我们每一个研发小组通常是3-5个人,根据项目或产品的规模来灵活分配人员,你可以说我们是小作坊式的,但那又有什么关系呢,关键是我们能在规定的周期内完成产品或项目的研发任务,这是最重要的,其它的让它们见鬼去吧,看看我们的研发TEAM,我想到一个名词:极限编程即XP,可能这是这样吧,我也没有时间去核准。
市场方面
这是我的弱点,也是我以及FasterSoft未来一年要重点提高的关键所在,我承认自已在市场营销的理论与实践方面都很缺乏,我也看了很多相关的书,但似乎不是看书就可以搞定的,中国软件业最弱的两个地方,一个是管理,另一个就是市场,面对日益猖獗的盗版以及摸不清搞不透的市场黑幕,我们是退缩还是前进?我开始的时候是很怕这方面的,用有限的资金去研发一个产品,我觉得有把握,但如果用有限的资金去投放在一个产品的市场上,我认为风险太高了,除非你的产品是非常独特的,只有你有,别人都没有,而且技术门槛很高,但试问国内有这种产品?
因此我是保守的,我觉得最好是投入的时候就可以看到收益,比如做软件项目,做软件外包,我看得见收入,但新产品的市场投入,有时就好象把MONEY丢进去了大海里,或许我的分析更加说明了我在这方面的愚昧无知,但不管如何,作为一家企业,必须面对市场,面对竞争,你不能因为困难而停滞不前,软件项目与外包很大的程度是为了生存,以及积累经验,企业最终还是必须要有自已的核心产品,并去市场上实现价值。期待来年,阿蒙能在这方面有所突破。
行政与财务方面
这也是公司很重要的方面,很感谢我的下属能很好地工作,使得公司其它方面能正常稳定地运作。作为企业的管理者,必须对公司的财务状况一清二楚,并能很好地做预算,能准确地算出项目的收益值与风险,我们的头脑里想得更多的应是赚钱,而不是守钱。
小结
呵呵,看完了吧,其实我只是简单地总结一下,也许有点班门弄斧,不过没什么,我脸皮厚,不在乎攻击,晚上一样能呼呼入睡,第二天又精神抖擞地投入工作与学习,每一天都要有新想法,新激情,所以我也期待CSDN哪天能旧貌换新颜,能带给我们一些亮点一点surprise!
顺便祝福每一个软件人工作顺利,来年好运!
2006-12-26 22:30 http://www.vchome.net
2006-12-26 22:30 http://www.vchome.net
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