程序员转行产品经理可行吗，前景如何？
Posted Hollis Chuang
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了程序员转行产品经理可行吗，前景如何？相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
来源：程序员编程基地
作者：名燮
职场上会有35岁危机吗？程序员年纪大了需要准备转行吗？这些问题都会困扰我们，最近我的一个同事真的转行了，从一个10年码农到一个菜鸟产品经理，跟大家分享一下这个经历。
转行的优缺点分析
两者区别
首先咱们先了解一下产品经理与程序员的区别，通俗的说，程序员就是写代码的，负责一个软件产品的实现，举个例子，程序员可以说是工地上垒砖砌房子的农民工。
而产品经理是干嘛的呢？不要觉得带个经理的名字就是领导，当然产品经理在程序员面前确实有发号命令的权利。
产品经理就是根据客户或者公司自己的规划想法，把这个想法转换成对应的产品模型，也就是说产品经理类似于工地上一栋楼的设计师，产品到底该有哪些功能，该怎么规划，一般都是产品经理设计的。
程序员日常受到的训练，都是穷举思维；要考虑清楚每一种情况，否则写的程序会出现大量bug。
而产品经理通常用螺旋式的思维规划产品的不同版本需要的功能。他们以小步快跑，快速迭代的思想去考虑投放市场的时间节点。
程序员是多的思维，产品经理日常在做减法。
转行优势
那么程序员转产品经理怎么样呢？其实优势也很多，是一个不错的选择，就好比一个具有丰富施工经验的垒墙工人，他盖的楼多了，后来你让他设计一个新的大楼出来，虽然可能细节上不足，但是凭借他之前的经验，还是可以实现的。
再比如说，一个经验丰富的演员，之前都是听从于导演的命令去演戏，后来他自己经验丰富了，要转型做导演，也是容易的啊，”演而优则导“，这样的例子很多的。
目前很多的产品经理并不懂开发，设计的产品功能其实在实现的时候，可能根本就完不成，也就是产品经理会存在"瞎设计，瞎指挥"的问题。
但是换成一个开发经验丰富的程序员去设计产品，什么功能可以实现，该怎么实现，他心里一清二楚，设计出来的产品反而更容易实现。
很多时候，一些简单的内容，你可以直接上手操作，甚至都不需要拜托程序。
你能更加好的理解程序，知道什么能做什么不能做，知道怎么设置deadline才合理。
一个好的程序员能顶两个好产品经理。
一个不好的程序员，能顶一个半产品经理。
转行劣势
一句话：你的思考方法，不是产品经理的思考方法
你会先思考，这个功能能否实现，而不是，这个功能对于产品来说有多少效果；程序员的思考是来自于自身，而产品经理却不得不去不断听从用户，并且思考用户说的到底哪些是对的，这是一个非常难甚至让人焦虑的转变。
然后，你会陷入到一个个具体的可以操作的功能中去，这是很多新手产品经理的问题。每学习到一个新的功能，你都会感觉到欣喜，就像一个好玩的玩具，然后想要重复实现。你已经走出了第一步，然后落入了一个坑之中。
直到最后，你才有可能慢慢站在全局角度去思考，去看待问题，这时候才开始是一个合格的产品经理。
但程序员很多转产品经理，心理关不好过。
这特性如何描述 vs 能不能做
程序员习惯性去用自己的能力判断一个特性能不能做，而不是如何描述。需要角色转换。
这特性如何实现 vs 用户是否需要
程序员习惯性判断一个特性如何去实现，而不是去判断用户是否需要这个特性
有技术难度 vs 有用户价值
程序员习惯去挑战有难度的需求，而不是用户真的需要的需求。
喜欢写代码 vs 喜欢沟通交流
程序员喜欢和代码打交道，但和人打交道要复杂很多
转行产品经理，需要考什么证吗？
相关的证书有很多，PMP、信息系统项目管理师、6sigma、CBAP、GPST CPM产品经理认证、GPST精益产品经理认证、TRIZ等等
个人认为，互联网领域证书没啥用，除非你是一些特殊技能岗位。
互联网产品经理，考验你的不是原型图画的有多溜，产品框架有多好看，核心考验的是产品经理对需求的沟通协调收集整理能力。
80%的时间在各方面沟通，20%时间才是设计画图，所以这也是为啥程序员很难转型产品经理的原因之一。
沟通协调除了考验一个人的为人处事能力，还要有市场用户思维，真正懂得客户所需，部门所想，老板所要，技术所工等等。
这也是为啥产品经理薪资一直居高不下的原因，因为其能力要求比较高。不是随便人可以胜任的，但是功夫不负有心人，是人做的岗位，总有人可以胜任。而胜任的绝对不是一张证书，而是真材实料的项目管理经验。
程序员如何转变成产品经理？
回答这个问题，需要明确什么样的产品经理，b端的产品经理、c端的产品经理、还是数据产品经理？不同产品经理的能力要求是不同的。
下面我们泛谈下我理解的努力方向：
搞清楚产品经理这个岗位的能力要求。正所谓先搞清楚目标在哪？下来结合自己的能力，找到不足的地方去学习。
做思维模式的转变。
学习市场、运营、营销等方面的知识。
提升自己沟通、协调、管理方面的能力。
增加自己信息量，包含行业的信息和国家政策方面的。
锻炼自己看问题本质的能力，抓住事情的本质，洞察人性的能力是产品经理的核心能力。是优秀产品经理与普通产品经理的最大区别。
经验总结
程序员转产品经理是完全可行尤其是高学历人员更是吃香，优势上面也说了很多，但是产品经理要求的能力太多，希望还是系统看一下资料然后系统的学习一下。
提高沟通能力，当程序员时，过于内向，不爱开口，但产品经理对沟通要求更高一些，因为要讲清楚产品需求；
产品策划思维，学一些产品的规划方法，提高产品思维。遇到一件产品时，经常思考，它的不足以及可借鉴的地方，久而久之，就有产品思维了；
懂些市场营销，好的产品，需要具备营销因素，毕竟产品是最终要卖出去的；
用户思维，多从用户的角度思考产品，千万不要从个人角度出发，除非你是乔布斯。
有道无术，术可成；有术无道，止于术
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