我们真的用好 SQL 数据库了吗?
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CRUD,其实也有难的时候
早年在电子厂,开发MES的时候,我经常自以为是的修改老王师傅的代码。王师傅,真的是姓王,(不是隔壁老王玩笑话里的老王)
老王,55岁了,35岁上的大学,自学计算机编程。
印象中,最深刻的是,BOM结构和工艺流程路线。这两个要素,可以说是整个MES与ERP中最复杂的数据结构。
可能外人一看,比如隔壁开发UI的朋友,觉得也没什么。不就是一增一删,一改一查么,能比 angular 双向绑定,适配IE/Chrome 浏览器还难么
但,做过的朋友,肯定做梦都在发誓,以后绝壁不碰这两玩意儿了。
玩笑归玩笑,但凡老板笑着来跟你谈点需求,你一定会拍着胸脯说,今天下班前搞定!你看做技术的朋友,就是没什么心眼儿,做事太直男。既然拍着胸脯说的,加班也要搞定,不是么
那么我呢,经常在这样拍胸脯的场景中,修改老王的代码,认为老王那种过度设计工艺路线的方法,简直耽误开发进度,差点意思。
在这里,我要解释下两个名词儿:
一,是MES, Manufacturing Execution System, 生产制造执行系统
MES是个庞然大物,成熟的行业应用软件。举例来说,制造一台iPhone所经过的所有工序,工人,机器,场地以及材料和经费,都会被MES采集到。
通过分析这些数据,提高质量,控制成本,扩大产能。所以,制造型企业,要上数字化战略,MES肯定先行一步。
二,是工艺路线,即零部件制造流程
下图是我在硅材料加工厂,做晶圆制造时,常用的制造工艺流程图。
一个程序员对芯片生产,能有多少理解?想当然的就认为,它的生产就是一个有序的事件流,步骤1,2,3,4 ……按部就班的走下去。
于是我就设计一张表,记录产品的生产进度,每个生产记录,都有一个工序字段,当道工序做完,就自动进入设计好的下一道工序。也就是大家在图里看到的黑线流水图。
我本以为天衣无缝,自动化到了极致,但事实上,并不是我想的那么简单。
图中,还有红色箭头部分。
由于每道工序,都可以单拎出来,贡献它的生产力。甚至,有的工序间,还有来回的加工。因此,真正上线运行时,状况百出。
当我规定了黑色箭头的流程,写好了响应程序。等正式上线用的时候,果不其然,没多久,工厂负责录入数据的操作员,就来书记办公室抱怨了。
“你们小黄写的程序,怎么到了抛光检测(一道硅材料工序),就没有清洗(又一道硅材料工序)了”
“那你们也没有提,在抛光后检测后,不直接入库,还要继续做清洗啊。我以为就是一步步往下流的”
“来了这么久,不知道工序之间是可以相互回流的吗?你不去生产车间考察的吗”
我x
彻底懵了
闭门造车,我完全被带到沟里去了。我以为的程序,竟然完全没有按照我以为的那样跑。
这些计件拿钱的工人,那愤怒的眼神,就像是要冲上来,狠狠地打我的脸。“你小子坐着办公室,吹着空调,就写出来这些狗屎东西,白白浪费老娘的时间”
就这样,除了修补数据,我连夜把程序修改成配置工艺路线模式。心惊了好几天!
后来团建时,跟老王说到这个事儿,他也不禁笑呵呵的说到,这事儿我就知道你要翻车。工艺路线,我那么写,就是为了能让操作员有更大的灵活度,也方便记录不同工艺的优劣。写死了,你就只能填坑式地补,最后补录数据,自然就都成了你的事儿。
嗯,姜还是老的辣
多年后我再回顾与老王交谈的那个下午,我依然觉得,数据库模式设计的魅力,深深打动着我。
一个好的设计,抵得上好几百个小时的缺陷修补。项目做的越多,我就越害怕设计数据库结构。设计得有缺陷,自己就是那个别人口中的“猪队友”。设计的好,大家都认为那是理所当然。
新开一个项目,就像医生新接一个病人。苦乐自知,明知风险大,依然吾往矣。
那么有没有一招吃遍天下的设计呢,显然是没有的。电商,社交,租约,哪怕是问卷,都有各自的难处。但凡带有这种占便宜,赶进度的想法,最终都会在某个时刻,让你坠入深渊,将你打个措手不及。
再看kimball的维度建模,纵然他总结了每个行业的最佳设计,但行业一直在改变,模式设计还是必须日新月异。他的思想,给我最大的启发,不是那20多个经典的设计思维,而是永远不要因循守旧,必须小心谨慎,大胆创新。
--完--
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