《麦肯锡方法》第7章 进行研究-思维导图

Posted 2021-11-03 谙忆

文章目录

• 麦肯锡的研究
• 利用前辈经验，不要做重复劳动（二）
• 专题研究的秘诀
• • 利用经过检验的秘诀去激发研究工作
  • 从年报开始
  • 寻找异常值
  • 寻找最佳经验

麦肯锡的研究

• 解决问题流程从做研究开始
• 构建初始假设，在团队将议题分解并找到每个关键驱动因素之前，是需要信息的
• 收集、过滤、分析数据

利用前辈经验，不要做重复劳动（二）

• 时间是宝贵的，不要浪费时间做别人已经做好的事，再去重新发明车轮没有意义
• 很多问题，可能都有人研究过，或许你公司就有。那么，你可以先找到他，认识他。然后再做你的研究，提出你的问题，这会为你节省很多时间和精力，从其他人的成功或者失败中学习经验

专题研究的秘诀

利用经过检验的秘诀去激发研究工作

从年报开始

• 股东信息或者董事长寄语
  • 期望或者战略
• 财务指标
• 业务单元和生产线
  • 高管是谁
• 有哪些办公地点

寻找异常值

• 针对问题的某一个方面收集了大量的数据之后，寻找特别好或者特别差的东西

寻找最佳经验

• 找到行业内表现最好的，然后模仿他们
  • 通常这是医治不良表现的速效药
• 图书馆是找不到最佳经验的
  • 要展开有创造性的思考
  • 可以和行业里的其他人交流：供货商，顾客，华尔街分析师，商学院同学等等
• 公司内
  • 某个人、某个部门的表现最好
  • 找出原因，想想怎样才能将他们的经验推广到整个公司，这对整个公司都大有裨益

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