概括项目可行性

Posted 2021-11-01 weixin_52169007

文章目录

• 一、什么是可行性？
• 二、可行性包括的七个方面
• • 1.投资必要性。
  • 2、技术可行性。
  • 3、财务可行性。
  • 4、组织可行性。
  • 5、经济可行性。
  • 6、社会可行性。
  • 7、风险因素及对策。
• 三、实行可行性
• • 1、在做法上要掌握好以下四个要点：
  • 2、可行性研究报告

一、什么是可行性？

可行性（Feasibility）：
狭义即要使企业现有资源和条件确保生产作业计划的执行。
广义包含有农业、工业、科技、文化、日常生活等。

二、可行性包括的七个方面

1.投资必要性。

主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上，一是要做好投资环境的分析，对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证，二是要做好市场研究，包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2、技术可行性。

主要从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目，可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度；对于各种非工业项目．技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度，以便与国际惯例接轨。

3、财务可行性。

主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务益利能力，进行投资决策，并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4、组织可行性。

制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。

5、经济可行性。

主要从资源配置的角度衡最项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6、社会可行性。

主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7、风险因素及对策。

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。
一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目，应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。

三、实行可行性

1、在做法上要掌握好以下四个要点：

①先论证，后决策；
②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系，哪一个阶段发现不可行都应当停止研究；
③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料，以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性；
④多方案比较，择优选取。对于涉外项目，或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目，可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。

2、可行性研究报告

可行性研究报告一般包括封面、摘要、目标、正文、附件和附图六个部分。 内容包括一下几点：
1、 企业产品/服务现状综述。
2、服务描述。
3、市场分析。
4、技术分析。
5、经济分析。
6、效果评价。
可行性报告编制要点： 须设计方案、内容要真实、预测要准确、论证要严密。

可以参考项目可行性报告书：

https://baike.baidu.com/item/%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E5%8F%AF%E8%A1%8C%E6%80%A7%E5%88%86%E6%9E%90%E6%8A%A5%E5%91%8A/5002032