四浪叠加

Posted 2021-10-23 david_lv

这四个词大家都见过，但大家却没看出来有啥机遇。

其实：云化和数智化是一对，全球化和国产化是一对。当然，没有云化，也就很难有数智化和全球化。

云化的本质不是一个个SaaS多租户小隔间、什么部署快、免运维、成本低，这都不对。正确的是：而是大家都在线。一个企业，多角度看，既是供应商、又是采购商，一个人，多角度看，在公司里叫员工，出了公司叫老百姓或消费者（用户）。员工（消费者）在线，企业（供应商/采购商）在线，大家都在线，大家就可以在线业务协作处理，甚至在线交易在线企业支付。这不同于一个企业内的不同部门的人业务协作处理。这就是我为啥研究产业互联网的原因。

数智化。如果云化是我说的那样，那么就必须需要数智化。一个单体企业内部处理是不需要数智化的，也不可能积累足够数据来达成智能化处理的。只有海量的社会化企业资源、海量的社会化人力资源的整合与调度，才必须需要数智化，没有数智化，连业务都玩不转了，你试试滴滴如果没有数智化会不会死。这就是我为啥研究运筹学、深度学习的原因。

全球化。很多人讲现在都以内循环为主、双循环为辅助了，怎么做全球化？嗯，跨境电商就是中国式的全球化。中国的全球化不像欧美80年代的套路：在各国开生产工厂、搞销售网络。中国的全球化是在互联网电子商务的大背景下进行的，所谓的：立足中国产业链和供应链，借助移动应用商店、互联网电子商务、移动支付这些基础，24x7、直接触达全球最终消费者。这就是我研究跨境电商的原因。

国产化。国产化替代不是简单的把SAP ERP替换成国内的ERP。而是过去得不到的，未来也不需要了。经典ERP不是被替代的，而是被增量市场消融的。我昨天已经写了文章《SAP和Oracle的ERP是怎样被替代的？不管是国企还是民企，即使是千亿级的企业，需求也是雷同的其实中国企业为了应付监管啥也不需要