管理新语：一项工作如果一定要上，不要等准备好，立即上

Posted 2021-09-30 柳鲲鹏

   　　 决定使用Proguard进行代码加密。吾首先在3.3版本上应用。这样有几个好处：

• 大家都在5.0上开发，3.3只有吾负责，想怎么改就怎么改，出错了也无所谓。
• 因为代码目录结构，出问题了也好查。

　　使用之后出了个版本，一下子测试出不少严重问题。分析之后发现，一部分是改出来的（修改必然导致新问题），也有的跟加密有关。

　　随后吾就准备在5.0上推行。自然的，首先要做点准备工作。吾在群里发了说明：类似如下代码的，按照这个办法修改。之后吾就开始加密工具的开发（针对5.0的特性）。几天之后工具完成了，测试一下，吾就发现：吾要求修改的东西，一个也没修改。都跟自己无关似的。

　　有的人就激动起来了。其实这事跟员工无关，你发你的我做我的，主管视而不见才是问题。主管的问题在哪里？不会判断不会安排。

　　看到这里，想必大家都有体会：现实就是这样的。怎么办？

　　其实这事好办：一项工作，如果一定要上，不要等准备好，立即上。如果要等准备好，永远不要上了。大家都没有闲着，主管也不会判断。

　　出错了怎么办？出错了改啊。早上早发现问题，早改早完善。