管理新语:主管不要当传声筒,要检查核实

Posted 柳鲲鹏

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  安排下属工作,完成后就要提交。在很多主管(如果不是全部)看来,这工作就算完成了。那么,你这主管当了有什么用?

  下属提交工作后,主管一定要检查、核实。如果工作有问题,并不是员工的错,而是你的错。因为这工作是在你手中流出去的,相当于你签字确认的。回头汝可以向下属发火,有的员工也就算了,有的员工懒得理你。为什么?你没尽到责任。

  也有主管说,那每个事情都要检查?是的,你以为当主管为了好玩?

  • 检查个几次,强制要求下属工作达标,之后就会轻松一些。
  • 用眼看还是要省事很多的。
  • 可以安排能力好的员工先查一遍。

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