第三方物流wms仓储管理的主要内容

Posted 2021-08-16 安达发andafa

仓储管理高效有序地运行，特别是在当今的信息时代，将先进的信息技术、网络技术应用、高素质的人才到仓储管理中，会极大地促进物流事业的发展，第三方物流仓储管理工作具有广阔的发展前景。

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第三方物流wms仓储管理系统主要包含哪些内容？你造吗？

第三方物流企业仓储管理的模式和分析

现在，第三方物流企业的仓储管理服务是为制造企业或商贸企业提供优质的全方位的管理服务。从货品预备进入第三方管理初期，便启动项目管理的方式进行筹备、设计规划、实施和不断优化提升；从而跨入专业化服务的领域。

接下来将从第三方物流企业仓储管理的内容、衡量指标和组织结构三方面进行阐述：

第三方物流企业仓储管理的内容包括：仓储系统的布局设计、库存控制、仓储作业操作。这是三个层面的问题，彼此又有联系。

（1） 仓储系统的布局设计是顶层设计，也是供应链设计的核心。就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造成为“干线运输+ 区域配送”的模式，枢纽就是以仓库为基地的配送中心；仓储设计还包括专业的选址规划、区域功能设计和设施设备的设计。

（2） 库存的控制部分是确定仓库的商业模式的，即要（根据上一层设计的要求）确定本仓库的管理目标和管理模式，如果是供应链上的一个执行环节，是成本中心，多以服务质量、运营成本为控制目标，追求合理库存甚至零库存；如果是独立核算的利润中心，则是完全不同的目标和管理模式，除了服务质量、运行成本外，更关心利润的核算，因此计费系统和客户关系管理成为其中极其重要的组成部分；

（3） 仓储作业的操作是最为基础的部分，包括进仓、出仓、盘点、账务处理等传统作业流程。WMS 最具有共性的部分，仓储作业的操作信息化部分成为WMS 与其他管理软件如进销存、ERP 等相区别的标志。同时，为库存控制和信息集成化提供了帮助。

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第三方物流企业仓储管理的发展方向是什么？

发展第三方物流产业无疑是促进企业物流活动合理化、效率化，进而提高整个社会物流合理化的重要途径。

（一） 核心竞争力决定下一步格局的变化

第三方物流企业仓储管理格局根据市场和自身定位已初步形成，表现为：以医药、汽车和电子零配件为需求的高端服务，以日化、食品、化工、家电、服装为需求的终端服务和以初级产品为需求的低端。

（二） 信息技术与第三方物流企业仓储管理的深度结合

对第三方物流仓储企业而言，仓储管理必须通过WMS 作为工具，开展充足的辅助性工作，以便为完善系统的配套设施做好准备。
例如自动存货、补给系统、RFID、产出相关报表、库存控制指标等运用进行了重新组合，以适应仓库管理运转和进一步发展的需要。信息技术的运用，仍需要通过管理中成熟的理念支持和贯通。

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