面试大战 5 轮,我顺利当上饿了么总监!
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作者 | 程军
来源 | 军哥手记(ID:zxhy_cj)
今天写一篇关于面试的。
和三位总监轮流 PK
说起这事,时间要回到 2015 年 3 月的某一个下午 2 点左右,具体哪天是真的忘记了。
我被接待的 HR 带到一个诺大的会议室,后来才知道这个会议室名字叫蚵仔煎(饿了么的会议室以食物名字命名,挺有趣)。
第一位出场是当时饿了么的自营物流的产品技术负责人(简称 A 总),我记得当时和他就聊了半小时吧,他问我在 1 号店的物流系统是怎么做的,一天多少物流订单,难点和挑战又是什么?我给的答案是我们解决最后三公里配送问题,自营和第三方物流都由我们系统来承接和路由,本质上还配送系统信息化、流程化、可监控、可调度。
最后,我也问了他们当前的物流系统要解决的最重要问题是什么,我发现其实他们系统还在第一个阶段——信息化和流程化阶段,但是日订单量比 1 号店多太多了,某些配送站在中晚高峰经常爆单。饿了么被收购之后,据说 A 总成了昆阳(饿了么被收购后阿里过来的 CEO )的首席数据战略分析师,提供数据给昆总做重大决策。
接着,第二位总监出场了,这位是当时饿了么框架技术负责人( 简称 L 总),前爱立信首席工程师,饿了么异地多活是他部门一位 P8 下属 own 的,这位总监很直接,根本不听我什么自我介绍,直接来一句 show me the code。题目记不太清了, 大概是写一个任意语言的编译无错可以运行的代码,我记得原题是给定一个自然数,请找出从 1 开始到这个数可以被给定数字整除的所有数字的集合。
幸好,我还有一点点编码功底(导入的包不能写错更不能写*,类的取名、方法命名都要恰到好处、异常处理等等细节都必须考虑到),这必须拿下(不过心里觉得不是滋味,技术总监写毛代码呀)。他发现我不是水货之后,我们后面的谈话顿时变得很轻松了,就聊一些无关痛痒的东西,嘻嘻哈哈就过去了。依稀记得聊了一下架构原则、分布式原理、康威定律等等。不过这些内容,我早准备的妥妥的。
接着,第三位总监出场了,这位是饿了么的老员工(简称 G 总),在公司是工号前 10 的大佬,在公司威望很高。主要负责饿了么高校市场,整个饿了么交易和服务支撑部分的技术和产品。
和 G 总聊天,我其实觉得不是面试,就是随便聊,G 总聊到团队管理、招什么样的人、打造什么样的文化,我觉得很多观点和想法都是超一致的,最后还问我有什么爱好,我说了象棋和钓鱼,他也对此非常感兴趣,我觉得全程我不是在面试,就是在和朋友聊天,很显然,这轮面试是轻松过了。
面完三轮之后,我觉得整体面的挺不错的,最后 HR 来了,说今天面试就到这里了,有消息我再联系你(打官腔),就这样结束了当天的面试。我一看时间已经 6 点多了,历经 4+ 个小时。
前文的 Z 总也来了
就这样大约过了一周,也没啥消息(我怀疑我表现很好是错觉),我就找内推我的人问下情况。HR 回复会安排下一轮。
一个周末的早上,大概早上 10 点左右,Z 总电话我,说你和谁(强哥)是前同事吧,我已经和他聊过了,对你有一些了解了,我这边也不问你其他问题了。
我会安排公司创始人之一的 R 总和你再聊聊,你注意接听电话。
我当时就懵了,这轮面试是免试了吗?
后来才知道,他和强哥关系不错,强哥也去饿了么面试过,他对强哥技术很认可,但是最终没有邀请强哥加盟饿了么,具体原因也不清楚。
强哥在他面前夸我技术不错、人品好、做事踏实。我那个时候才发现在公司做事靠谱有多重要呀。人家这是人肉背调我,我还以为面试就这么随便呢!年轻了~
创始人出场了
当天下午,创始人 R 总就联系我了,我们约了当天晚上 8 点在上海淮海路的一个酒店聊聊,说实话那时候我上海也待了快 10 年了,这么高级的地方还是第一次去。
和 R 总聊了之后才知道,R 总之前是饿了么的 CTO,因为 Z 总的加盟,他成了产品 VP,技术所有团队和一部分产品直接划给了 Z 总。
我记得当时 R总问了我一些问题:
比如前端团队和后端团队怎么高效协作?
目前公司多种语言,你有啥具体思路去解决这个问题吗?
还有问了很多我对饿了么这个产品的建议,幸好我做了很多功课,我提了很多问题比如你们的订单怎么就一个 Tab 页,是怎么考虑的?
30 人左右的团队和近百人(团队不全是开发,还有其他不擅长的专业领域)团队,如何高效管理等等?
我也向 R 总提了一些问题:
比如当前公司最大的技术难题和产品难题是什么?回答都不是,是人的问题。
如果我能加入公司,我这个部门产品定位是什么?为什么要做这个产品等等一堆问题。
之后,我们愉快地结束了聊天,过了 2 天 HR 找我谈薪资,我提了一个很大的涨幅(50% 以上还有期权,因为面试不错,有信心哈),我就这么愉快地加入了!
最后,技术总结一下:
1、面试多准备和用人公司相关的内容,跟不同人或大佬交流时,请做到不卑不亢。
2、当你应聘一些中高级岗位时,很多背景调查是无形的,这个时候关键在于平时做人做事。
3、兵来将挡,水来土掩,提几个准备好的好问题,面试官可能对你刮目相看。
4、看面试整体情况,提期望薪资,这就叫看菜下饭。
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