gcat广告电商云南百收涉及传销新模式:社交电商消费返利
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从我做GCAT广告电商项目开端,我考虑的就是,他人团队没有的,我团队必需要有。他人团队有的,我团队必需要更好。
不论你之前做项目亏了几钱,参加GCAT广告电商,参加百收团队,我帮你翻身。
电商距今已开展20多年了,很多人称其为互联网的传统行业,像是个简装的老头。
既然它开展了这么多年,那电商产品应该很成熟了吧?
您还真想多了,为啥?绝大多数公司,是没有才能树立电商体系的。
任何公司想要上线一款电商产品,假如找不对办法,势必会消耗大量精神,呕心沥血,才干完成。
老王举个例子,比方一家做木材的传统公司,想搞线上大宗买卖,需求申请哪些资质?数码类商品要如何搭建前后端买卖流程?公司员工没有电商经历,如何快速摸透行业?
有人跳出来说,用京东淘宝拼多多啊。
这么讲,就草率了吧,有句话叫:仰人鼻息,唾面自干。格兰仕在2019年618前夕跳出来跟天猫撕逼,你想想,凡是有点底气,也不至于把孩子逼成这样了。
那难道就不能入驻了吗?当然能,而且必需要!
把大平台当做获客,营销的重地,但仍要有本人的私域。你能看到的一切大牌手机公司,都会设计本人的官网。
除了上述缘由,还有重要一点:不需求再交“维护费”了。
当然,本人做电商官网,势必会艰难重重。可综合来看,这条路仍是各大公司的不二选择,差异只在功用上,做多做少的问题。
终究如何做才干本钱最低,如何开端?老王跟你叭叭叭3种适宜的方式,自行选择。
一、运用第三方电商SaaS:花钱办事
群众所熟知的京东、淘宝、拼多多、抖音电商、快手电商,无一例外,全部是“中心化”电商,流量归属于平台,而非品牌。
你觉得购置用户应该是品牌的客户,实践上,全都是公域流量而已,品牌几无任何拿捏的手腕。
而开发一款中大型电商的本钱昂贵宏大,需求开发数套中心系统,才干保证买卖顺畅,罗马不是一天建成的。京东4年的技术投入高达600亿资金,这对多数品牌来说,都是无法承当的本钱。
需求在哪,买卖就在哪。
花少量本钱购置电商SaaS软件,看似不错的计划。什么是电商SaaS?一言语之,即帮品牌完成电商买卖的产品。
专业的人做专业的事,电商SaaS开发商完善产品形态,品牌担任用户营销,对品牌讲,是套不错的电商处理计划。
只需求按需购置契合本人业务的配套SaaS即可,比方ERP,营销系统,分销系统等等。也能够自行购置效劳器,存储本人的平安数据。
目前市面上最强王者是有赞,星耀段位微店,还有钻石段位商派等。能够自行去体验,感受他们的产品能否契合本人的业务诉求。
不过也有个缺陷,假定品牌有个性化场景需求时,比方抽签,盲盒等等,可能电商SaaS是无法立即处理的,会让你十分的难受。
二、花点钱找个靠谱外包吧
假定你就必需要个电商独立站点,打造本人的门户,又短少相关技术人员,此时怎样办呢?
找外包啊,很多政府的网站都是有外包人员协作完成的。
在顺利的状况下,外包是能够依据你的需求,在对应时间内,把独立站给你搞出来的。但这只能是半夜争光,碰运气了。
寻觅靠谱的外包渠道,就是经过不坑人的熟人引见了,毕竟他跟这些人打过交道。老王曾经在阿里内网渠道跟业务部门一同寻觅一个游戏外包,结果是让我肠子都悔青了。
我给三个外包公司分别发了不同的brief,需求在3日内,给到我完好计划战略。
三日后,老王拉着业务、技术、产品三个部门的指导,一同去面试外包公司。经过多轮的打分,挑选,我们最后选择了一个计划好,态度好,“技术好”的一个外包公司。
这是噩梦的开端。
一切产品计划,我来出。
- 说好的技术团队,实践只要2个人;
- 说好的开发才能,实践上手后程度十分差,全都是bug,这也正常,凡是有点程度的也不会选择外包;
- 说好的排期,一拖再拖,无限延期;
- 说好的要测试人员跟进,实践都是开发自测,连开发都没时间,哪来空挡测试呢?
以致于上线啦一款十分渣滓的产品,运营2个月就下线了。
而且,很多外包公司,为了可以快速上线,所做的计划都是为了快速上线的暂时计划,十分难以扩展,将来想做迭代时,十分痛苦,以至会直接将外包版本推到重来。
假如有靠谱渠道,能够思索这个计划,否则,钱不如扔掉。
三、买源代码自行开发也行
两弊之间取其轻,既不想去购置SaaS,也不想找外包,那不如去买点源代码,改一改,凑合凑个还能用。或者去寻觅开源代码,还能俭省一笔本钱。
源代码普通能够经过在淘宝购置,能够经过第三方官网购置,以至从一些Git大神手里直接购置。
如此,既能高效完成任务,还能俭省大量时间。殊不知,树立一套完善的电商平台,没有几年时间是万万达不到的。
可缺陷却十分明显,看似能够直接运用的电商系统代码,其背后躲藏着无数个坑。硬编码,扩展性差,读写艰难等等,会极大限制产品的想象空间。
谁让你一穷二白来着,咱有多大钱就办多大事,既来之则安之嘛。
假定你评价本钱后,发现还tm不如本人干呢,那就准备一套产品研发班底,三个人就够了,后端技术人员,前端人员,还有一个测试。
产品经理是条狗,要不要都行,大不了这三人里选个个大的画画原型,写个prd,也不是啥难事。稍具范围的品牌,都需求配置这套产研班子的。
四、总结
综上所述,做个总结,想做独立站,无外乎这三种适用的办法。
第一,用三方的电商SaaS软件。
按需购置,经济实惠,缺陷是个性化需求比拟难以满足,普通引荐有赞,微店等社交体系玩的比拟6的公司。
第二,找个靠谱外包。
只需肯花钱,就能办成你想要的事,但前提是这个外包团队是牢靠的,可信的。缺陷也非常明显,一锤子买卖的外包,代码里全是坑。
第三,买源代码,自行开发。
假如图便当快捷,能够思索购置第三方的源代码,可以快速上线。但将来的迭代或创新需求,在源代码上,可能会比拟难以完成。
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