1.企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战 --- 阿里巴巴集团中台战略引发的思考

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第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考
1.1 阿里巴巴共享业务事业部的发展史
1.2 企业信息中心发展的症结

	在高层看来,IT信息部门定位成了业务支持的部门,是一个花钱的成本中心。造成这样的处境的原因是,IT信息部门的人不懂业务。

	在对业务系统的具体流程,操作,数据模型方面 IT 人员比业务部门更懂,是业务这些系统是IT人员负责建设的,但我所说的懂业务是指,能对业务的下一步
发展有着自己的想法和见解,对业务流程如何进一步优化能更好的提升业务,甚至对企业现有的业务提出创新的想法,为企业带来新的业务增长点。

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