沟通 节选自《闻缺陷则喜》(此书可免费下载)
Posted 软件架构师何志丹
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1.1.1 签单前和用户沟通
一,质量要求需要方便测量,以避免以后产生纠纷。比如:程序不容易崩溃,就不好测量。可以改成:a,平均一天崩溃一次。b,崩溃时不损坏数据。c,崩溃后重启可以解决问题,且重启过程不超过5分钟。二,提供多个不同收费的质量要求,供用户选择,防止提不合理要求。比如:平均一周崩溃一次免费,一天崩溃一次收费10万。三,有些不方便测量的质量需求,可以拆分成可测量的需求。比如:易用性往往可以拆分具体功能需求。四,不方便测量的需求,单独报价,如美观。
1.1.2 签单后和用户沟通
一,由于术语理解得不同,很容易发生误解。用户说的操作一定要拆分到原子操作,那个版本,点击那个菜单、按钮,输入了什么等,整理成文档等确认。如果是第一次沟通尤其如此。二,聆听用户的问题,用户的方案要沟通、优化。有人的电视架子坏了,需要换螺丝,很老的螺丝,抱着试试的心态找了多家五金店,都没有。最后一家店主问要这种螺丝干什么,说清楚后,卖他另一种可用的螺丝。
1.1.3 和产品经理沟通
找到需求的原始去处(客户、上司),一起沟通,看是否有其它可行方案。常见冲突:一,影响开发期质量(如:可维护性)或实现不了,让架构师和产品经理沟通。二,影响工期,让项目经理和产品经理沟通。三,逻辑需要优化,请他按规范整理需求文档。然后在此基础上沟通,看是自己理解错误,还是逻辑需要优化。四,投入产出比低的需求,这个是产品经理的权利和责任。如果不让自己免费加班,听他的 。五,需求经常变化,凭修改记录与之沟通,源头可能在客户那。
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