实施MES系统要多长时间

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工业4.0的发展每天都是日新月异的变化,MES系统也是每一天都在持续不断地发展,同时内部也布局了越来越多的智能。物联网(IoT)已被设想为制造业不可或缺的一部分,直接影响从整体规划到交付使用的所有方面,也将直接影响MES系统。MES系统的合并和重新部署生产、质量、维护和库存系统管理被行业界定为MES系统4.0。MES系统4.0是根据智能对象,融合PQIM支柱以提供智能工作流程来开发智能工厂的定义。

那么MES系统的执行周期大约有多久?大约要付出多少实施顾问?企业要相互配合做哪几个方面的工作任务?
MES系统执行周期还是需要看企业的规模及其执行的范围和具体情况。有一些企业很有可能执行其中的某些模块,有一些企业执行的范围很可能非常大。例如50-100人左右的中小规模企业,执行周期主要是看企业的基本生产,尤其是企业生产管理状况及其执行过程中,企业技术人员和执行方面工作人员的相互配合水平,包含软件实施企业的工作人员,工程项目经理对这些制造行业和产品的熟知水平,有了以上这些因素,项目执行起来才会相对较快。一般说来,单个项目的执行相对较快些,一般3-6个月就可以完成。小企业挑选功能少一点的,主要是以生产进度、质量检验和追溯设备维护等,这几个模块先切入执行,先做这几个模块,大约需要3-4个月左右,基本上就能够执行完成了。

                                                         MES与ERP的关系定位

如果想要缩短执行周期的话,首先,在执行之前,就需要对生产流程进行调研梳理和流程优化,技术人员的管理模式和认知水平、思想统一,基本工作一定要先搞好。其次,企业在挑选MES系统厂家的时候,一定要挑选与自身制造行业匹配度相对较高的MES系统厂家,同时还需要看MES系统厂家的工程项目经理,对制造行业的熟知水平和对项目的整体规划和指导的工作能力。

这些情况实际上就是看执行过程中,多方的相互配合水平,因为通常在执行过程中,由于大家一方面要忙于应付生产,不仅需要去执行这些计划和系统,很多时候不能同时兼顾到整体实施过程中的相互配合。如果我们把上面讲的这几点要求,做了提前规划的话,实施执行的情况就会好很多;同时挑选的MES系统也会比较好,经过磨合各方对MES系统也有了充分的了解,实施项目的周期也能够大幅度地缩短。无论如何,整体的MES系统挑选,要结合企业的发展战略和生产的规模做出一个整体规划,然后再采取分步骤的方法进行实施、执行。

                                                      MES制造执行系统

在实施、执行配合方面,企业应该说也是花了不少的精力,例如业务流程的梳理、需求的确认,都是需要熟悉情况且具有一定素质的人员去确认的。MES系统的作用非常大,这就要求企业生产计划执行、物料、品质控制管理水平达到相应的精益度。和ERP系统的实施相比,MES系统的执行难度却要更大,因为MES系统的执行,涉及的相关部门较多,同时MES系统的引进,会改变原来岗位分配职能,对企业工作人员合理安排有直接的影响,想要成功上线系统,并有效利用诸多影响因素,更需要相关领导强有力地支持。

MES是一个复杂的大系统,面对差异化极大的制造企业,想要真正达到预期的效果,需要MES系统产品提供厂商、执行服务商、制造企业,和中立的第三方服务机构共同努力。
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