在阿里待了 365 天,毕业啦
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了在阿里待了 365 天,毕业啦相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
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文章大纲
关于阿里的一些唠嗑
关于测试行业的个人拙见
聊聊自己
01
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个人介绍
小菠萝,2019 年本科毕业,在 CVTE 呆了两年然后到阿里呆了一年,目前毕业啦!只会写写学习笔记的博主,没有什么高大上的落地项目,靠着好几打文章还算混出点儿名声。
语雀:https://www.yuque.com/poloyy(以后文章都在语雀更新)
博客:https://www.cnblogs.com/poloyy/(目前暂不更新了)
02
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唠嗑下阿里巴巴
阿里巴巴的好和不好:
曾经在自己博客写过三个月的阿里自传,感兴趣可以去博客园置顶翻一翻。
因为整个阿里实在太大了,包含几个集团(阿里、蚂蚁等),所以我的看法仅仅是从我看到的、感受到的、知道的总结而出,并不能对整个阿里以偏概全。
有啥好
入职一年,不短不长,我自认为阿里还是个不错的公司,几个方面吧:
完善的员工福利体系,从身体健康的各种保险、日常工作保障、办公大楼的舒
适度,都是很欧克的,商业保险在我身体不舒服这段时间帮忙减轻了很大的
负担;
多而全的学习资源,当然比较多的是 java、go 体系,也能看到很多大牛的分享,无论是晋升、工作、成长等等,真的非常丰富,而且还有十万字面经可以看,
口水都流下来了(虽然我用不上);
完善的新人入职体系,包括技术培训、日常培训等等,如果做 java 开发来到阿
里应该是个很幸福的事情吧哈哈,新手入门资料太多了;
我是在广州阿里,大部门的氛围很好,测试部门的氛围更好,真没有 pua(吧
,会不会我没察觉到..);
阿里是认真的在做社会公益,去杭州百阿培训的时候,唯一有印象的就是阿里
做过的公益事件,感兴趣可以搜一搜;
让人眼馋的年终奖,如果在阿里拿个 3.5+、3.75,年终奖真的很丰盛,可惜我
无缘享受了~不过还是很感激即使我提了离职,年终奖还是发给我了(俺老板真
的很好人) 好吧~虽然阿里最近不好的新闻层出不穷,但的确还是个不错的
公司,至少比大部分公司要好咯。
不好在哪
阿里集团的年终奖是 4.30 发的,原本我以为没啥,但仔细一想,这不就是为了
让你错过金三银四跳槽季吗!蚂蚁集团就是 2 月底发,多好啊;
不同的 bu 的 hc 还是很不一样的(指的是 p6、p7、p8 等坑位),杭州阿里
总部应该是最多的,举个实际三个例子:
i. 曾经一位 cvte bu 服务端技术负责人(8-10 年经验吧)拿到了杭州、广州阿
里的 offer,但广州阿里只能给 p6,杭州的给了 p7;
ii. 我们质量团队 TL 是 p7,但杭州淘系小伙伴的 TL 是 p8;
iii. 我们开发团队,有一个 9 年开发经验的同学还是 p6(技术还不错),p7 基
本都是 10 年以上..只有三个,总的来说高 p 坑肯定是比重要 bu 少的;
电脑不给登微信!能理解是数据安全,但有时候好不方便摸鱼~人家字节就没禁
,格局!(纯属个人吐槽);
竟然没有免费零食...有失大厂的称号啊!(纯属个人吐槽);
广州阿里的饭堂真的不咋滴,还是杭州总部的香 暂时想到这了,后面再补吧。
阿里这么多 bu 哪个好?
按照自己记得的 bu 划几个等级吧,当然肯定是不全的:
淘系(阿里的根)、阿里云(国内 top1,未来都是云的时代)、等等
忘了..高德?
灵犀(广州阿里,做游戏)、盒马(市占率一般)、等等 这里没算蚂蚁集团的
阿里技术的 P级别重要吗?
我觉得对于自己在阿里内部来说,不是特别重要;如果要跳槽,这个级别还是
蛮重要的;
有 p6 薪资不如 p5 的,也有 p6 管理 p6 的,当然也有 p6 高过 p7 的。
03
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聊聊测试行业
测试是最好入门/转行的吗?
能看出来越来越多人转行到互联网,首选就是测试,培训机构要背很大一个锅,宣扬各种好上手好转行、30 岁转行也能拿高薪、相较于开发,测试不用懂太多
代码之类的术语;
我自己也是在学校做开发然后实习才转测试的,后来发现有不错的个人竞争力
,就一路做下来了;对于开发转测试、测开我觉得没什么,相反优势很大,但如
果跨行业转行到测试,对于到底适不适合我真的打个”?“;
测试的确是很好入门/转行,但一个职业不能只看入门,还得看未来的个人发展
;目前在很多一二线中大型公司对测试的要求基本都是十项全能,恨不得你能
把整个研测流程所需技能都精通,如果没有很好的基础,后面想提升的可能性
会大幅下降。
业务测试就是点点点?
这是个一直被讨论的问题,就好像服务端测试等价于接口测试吗?
先抛出个人观点:业务测试包含但不限于点点点,点点点只是完成业务测试的
一种方式;
我个人理解为,业务测试是对整个业务研测流程的质量管理,点点点只是功能
测试这一环要做的事情;
质量管理可以大致分为:测试左移、测试右移、测试工作,具体做啥不展开了
,很多敏捷测试大佬都提过。
业务测试没有前途?
前(钱)途可能比较有限的几种情况:
如果你在完成业务测试的时候,仅关注点点点工作;
如果你接触的项目业务复杂度低,没有业务壁垒或者行业壁垒,比如:公司内
部系统(oa、财务、后台管理系统等)、toB 端冷门行业等。
前(钱)途可能不错的情况:
呆在有业务壁垒或行业壁垒的,业务复杂度高的公司。比如:支付、证券、银行(一般招聘都要求你有银行测试经验)、大数据、AI、算法、云原生、自动驾驶等。
我理解的业务壁垒、行业壁垒:
很多业务可能你之前没接触过,但只要入职后花点时间也能很快上手,这种就
是没有业务壁垒的,比如:最典型的后台系统,只要做过测试,这种系统没啥难度;
但有些业务、行业假如你之前没接触过,那么你想转行的难度就很大,比如:
大数据测试、自动驾驶测试,这种招聘 jd 一般都会要求有对应的经验;
选择业务/行业壁垒高的好处就是自己在这个业务/行业圈子有很强的竞争力(因
为只有你懂,别人不懂),不容易被应届生、年轻有冲劲的人替代,因为他们
想要接手你的业务测试工作,可能要花很多时间,公司不一定等得起。
优秀的业务测试同学具备哪些能力?
阿里内部有一篇很高阅读量的文章《业务型测试的职业发展和晋升路径思考》,这边截取一些观点放出来给大家参考。
优秀的业务型测试同学要
有复杂系统的快速认知能力
有针对复杂系统以及项目实施过程提出可测性改造的架构能力
有敏锐的识别和挖掘技术机会能力
有快速质量保证体系整合的质量解决方案交付能力
有结果导向的项目管理的能力
再结合内部测试开发的晋升标准维度(不展开细说)
影响力
创新力
项目管理
业务敏锐度
基础测试能力
开发能力
数据能力
很明显业务测试想要做好,具备的能力不仅仅是点点点,所以想要做到一个优秀的业务测试专家,我想大部分只点点点的同学是不达标的。
那为什么这么多人不想做业务测试?
包括我,我也不喜欢业务测试和点点点,说下自己的原因:
想往技术方向走,认为比较适合我,虽然也没做过什么大项目,不然我这么多
笔记白写啦;
目前接触这么多项目,业务复杂度不够,或者业务壁垒不够高(测的大部分是
内部后台管理系统),出去很难有较高的竞争力;
成为业务测试专家意味着你的大局观要很好,要有把控全研测流程的能力,自
认为目前能力还不行,而且业务也不是我的强项。
说说外围同学不喜欢业务测试的大部分原因:
各种交流群贩卖焦虑, 一般能炫的都是测试开发,喜欢炫耀自己做的东西,特
别有些拿自己公司可商业化级别的产品来炫,除了满足自己的虚荣心,我也看
不出对行业或者群友有什么帮助;
出去找工作,jd 都写着各种技术栈;技术面试,除了中大厂,基本不会问业务
相关内容,只关心你的产出(而且还是技术上的产出)恨不得把每个技术栈知
识点都给你问一遍;
无论是公司内部晋升、出去跳槽、技术交流,技术专家优越于业务专家的可能
性更大;因为技术可以在短时间内通过一问一答看出来是不是半桶水,但是业
务就比较困难,更多是到项目中才能得到真实反馈,所以即使阿里测开大部分
还是做业务测试,但面试的时候技术问题还是占大头;
业务测试很难体现产出,特别是领导喜欢搞 okr、kpi 这一套的话,加班点点点
已经占据了大部分时间,没时间,成长局限性较大;
业务测试能力牛很难到处炫耀,很难突出个人能力,然后就开展不了个人培训,没法割韭菜呀。
不需要接触业务的测试开发有多少?
按照我这轮面试来看(面的都是测试开发);
假设有 100 个测试坑,那可能只有 20 个是测试开发,那可能只有 1-2 个是完
全不用接触业务的测试开发坑;
既然是纯开发的测试开发岗位,那普通开发也能胜任,凭什么让你一个半吊子
测试又不测试、开发又不开发的人来做呢;
除非能力非常突出,从我的小圈子来看,屈指可数啊~(当然不包括我)也有可
能我不够厉害,厉害的大佬都不想加我(T.T)。
测试培训到底有没有用?
如果说一个技术栈的熟练程度满分为 10,培训机构最多能教到 3,负责任的可
能会到 5,剩下的都要靠自己额外扩展学习、实战项目、不断深入了解去补充;
如果你想学习测试基础、自动化测试,我感觉盗版资源足矣;
如果说付费是为了获得答疑服务,劝你别抱太大希望,因为一般的培训机构助
教都是非任课老师,比如 我就在一个机构当助教,惊不惊喜,一般的助教可能
就是往期同学;而且,老师在结课之后一般都懒得管你,点名 nmb;你想获得
高水准的答疑服务,劝你不用在培训机构抱希望了;
如果说付费是为了自己有动力有目标去学习,那就人各有志啦。
写着写着懒得写了,先这样吧。如果有什么意见不合,咱们心平气和的交流,不要抬杠呀~
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