在阿里待了 365 天,毕业啦

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了在阿里待了 365 天,毕业啦相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

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文章大纲

  1. 关于阿里的一些唠嗑

  2. 关于测试行业的个人拙见

  3. 聊聊自己

01

个人介绍

小菠萝,2019 年本科毕业,在 CVTE 呆了两年然后到阿里呆了一年,目前毕业啦!只会写写学习笔记的博主,没有什么高大上的落地项目,靠着好几打文章还算混出点儿名声。

  • 语雀:https://www.yuque.com/poloyy(以后文章都在语雀更新)

  • 博客:https://www.cnblogs.com/poloyy/(目前暂不更新了)


02

唠嗑下阿里巴巴

阿里巴巴的好和不好:

  • 曾经在自己博客写过三个月的阿里自传,感兴趣可以去博客园置顶翻一翻。

  • 因为整个阿里实在太大了,包含几个集团(阿里、蚂蚁等),所以我的看法仅仅是从我看到的、感受到的、知道的总结而出,并不能对整个阿里以偏概全。


有啥好

入职一年,不短不长,我自认为阿里还是个不错的公司,几个方面吧:

  1. 完善的员工福利体系,从身体健康的各种保险、日常工作保障、办公大楼的舒

    适度,都是很欧克的,商业保险在我身体不舒服这段时间帮忙减轻了很大的

    负担;

  2. 多而全的学习资源,当然比较多的是 java、go 体系,也能看到很多大牛的分享,无论是晋升、工作、成长等等,真的非常丰富,而且还有十万字面经可以看,

    口水都流下来了(虽然我用不上);

  3. 完善的新人入职体系,包括技术培训、日常培训等等,如果做 java 开发来到阿

    里应该是个很幸福的事情吧哈哈,新手入门资料太多了;

  4. 我是在广州阿里,大部门的氛围很好,测试部门的氛围更好,真没有 pua(吧

    ,会不会我没察觉到..);

  5. 阿里是认真的在做社会公益,去杭州百阿培训的时候,唯一有印象的就是阿里

    做过的公益事件,感兴趣可以搜一搜;

  6. 让人眼馋的年终奖,如果在阿里拿个 3.5+、3.75,年终奖真的很丰盛,可惜我

    无缘享受了~不过还是很感激即使我提了离职,年终奖还是发给我了(俺老板真

    的很好人) 好吧~虽然阿里最近不好的新闻层出不穷,但的确还是个不错的

    公司,至少比大部分公司要好咯。


不好在哪

  1. 阿里集团的年终奖是 4.30 发的,原本我以为没啥,但仔细一想,这不就是为了

    让你错过金三银四跳槽季吗!蚂蚁集团就是 2 月底发,多好啊;

  2. 不同的 bu 的 hc 还是很不一样的(指的是 p6、p7、p8 等坑位),杭州阿里

    总部应该是最多的,举个实际三个例子:

    i. 曾经一位 cvte bu 服务端技术负责人(8-10 年经验吧)拿到了杭州、广州阿

    里的 offer,但广州阿里只能给 p6,杭州的给了 p7;

    ii. 我们质量团队 TL 是 p7,但杭州淘系小伙伴的 TL 是 p8;

    iii. 我们开发团队,有一个 9 年开发经验的同学还是 p6(技术还不错),p7 基

    本都是 10 年以上..只有三个,总的来说高 p 坑肯定是比重要 bu 少的;

  3. 电脑不给登微信!能理解是数据安全,但有时候好不方便摸鱼~人家字节就没禁

    ,格局!(纯属个人吐槽);

  4. 竟然没有免费零食...有失大厂的称号啊!(纯属个人吐槽);

  5. 广州阿里的饭堂真的不咋滴,还是杭州总部的香 暂时想到这了,后面再补吧。


阿里这么多 bu 哪个好?

按照自己记得的 bu 划几个等级吧,当然肯定是不全的:

  1. 淘系(阿里的根)、阿里云(国内 top1,未来都是云的时代)、等等

  2. 忘了..高德?

  3. 灵犀(广州阿里,做游戏)、盒马(市占率一般)、等等 这里没算蚂蚁集团的


阿里技术的 P级别重要吗?

  • 我觉得对于自己在阿里内部来说,不是特别重要;如果要跳槽,这个级别还是

    蛮重要的;

  • 有 p6 薪资不如 p5 的,也有 p6 管理 p6 的,当然也有 p6 高过 p7 的。

03

聊聊测试行业

测试是最好入门/转行的吗?

  • 能看出来越来越多人转行到互联网,首选就是测试,培训机构要背很大一个锅,宣扬各种好上手好转行、30 岁转行也能拿高薪、相较于开发,测试不用懂太多

    代码之类的术语;

  • 我自己也是在学校做开发然后实习才转测试的,后来发现有不错的个人竞争力

    ,就一路做下来了;对于开发转测试、测开我觉得没什么,相反优势很大,但如

    果跨行业转行到测试,对于到底适不适合我真的打个”?“;

  • 测试的确是很好入门/转行,但一个职业不能只看入门,还得看未来的个人发展

    ;目前在很多一二线中大型公司对测试的要求基本都是十项全能,恨不得你能

    把整个研测流程所需技能都精通,如果没有很好的基础,后面想提升的可能性

    会大幅下降。


业务测试就是点点点?

  • 这是个一直被讨论的问题,就好像服务端测试等价于接口测试吗?

  • 先抛出个人观点:业务测试包含但不限于点点点,点点点只是完成业务测试的

    一种方式;

  • 我个人理解为,业务测试是对整个业务研测流程的质量管理,点点点只是功能

    测试这一环要做的事情;

    质量管理可以大致分为:测试左移、测试右移、测试工作,具体做啥不展开了

    ,很多敏捷测试大佬都提过。


业务测试没有前途?

前(钱)途可能比较有限的几种情况:

  1. 如果你在完成业务测试的时候,仅关注点点点工作;

  2. 如果你接触的项目业务复杂度低,没有业务壁垒或者行业壁垒,比如:公司内

    部系统(oa、财务、后台管理系统等)、toB 端冷门行业等。


前(钱)途可能不错的情况:

呆在有业务壁垒或行业壁垒的,业务复杂度高的公司。比如:支付、证券、银行(一般招聘都要求你有银行测试经验)、大数据、AI、算法、云原生、自动驾驶等。


我理解的业务壁垒、行业壁垒:

  • 很多业务可能你之前没接触过,但只要入职后花点时间也能很快上手,这种就

    是没有业务壁垒的,比如:最典型的后台系统,只要做过测试,这种系统没啥难度;

  • 但有些业务、行业假如你之前没接触过,那么你想转行的难度就很大,比如:

    大数据测试、自动驾驶测试,这种招聘 jd 一般都会要求有对应的经验;

  • 选择业务/行业壁垒高的好处就是自己在这个业务/行业圈子有很强的竞争力(因

    为只有你懂,别人不懂),不容易被应届生、年轻有冲劲的人替代,因为他们

    想要接手你的业务测试工作,可能要花很多时间,公司不一定等得起。


优秀的业务测试同学具备哪些能力?

阿里内部有一篇很高阅读量的文章《业务型测试的职业发展和晋升路径思考》,这边截取一些观点放出来给大家参考。

优秀的业务型测试同学要

  1. 有复杂系统的快速认知能力

  2. 有针对复杂系统以及项目实施过程提出可测性改造的架构能力

  3. 有敏锐的识别和挖掘技术机会能力

  4. 有快速质量保证体系整合的质量解决方案交付能力

  5. 有结果导向的项目管理的能力

再结合内部测试开发的晋升标准维度(不展开细说)

  1. 影响力

  2. 创新力

  3. 项目管理

  4. 业务敏锐度

  5. 基础测试能力

  6. 开发能力

  7. 数据能力

很明显业务测试想要做好,具备的能力不仅仅是点点点,所以想要做到一个优秀的业务测试专家,我想大部分只点点点的同学是不达标的。

那为什么这么多人不想做业务测试?

包括我,我也不喜欢业务测试和点点点,说下自己的原因:

  1. 想往技术方向走,认为比较适合我,虽然也没做过什么大项目,不然我这么多

    笔记白写啦;

  2. 目前接触这么多项目,业务复杂度不够,或者业务壁垒不够高(测的大部分是

    内部后台管理系统),出去很难有较高的竞争力;

  3. 成为业务测试专家意味着你的大局观要很好,要有把控全研测流程的能力,自

    认为目前能力还不行,而且业务也不是我的强项。

说说外围同学不喜欢业务测试的大部分原因:

  1. 各种交流群贩卖焦虑, 一般能炫的都是测试开发,喜欢炫耀自己做的东西,特

    别有些拿自己公司可商业化级别的产品来炫,除了满足自己的虚荣心,我也看

    不出对行业或者群友有什么帮助;

  2. 出去找工作,jd 都写着各种技术栈;技术面试,除了中大厂,基本不会问业务

    相关内容,只关心你的产出(而且还是技术上的产出)恨不得把每个技术栈知

    识点都给你问一遍;

  3. 无论是公司内部晋升、出去跳槽、技术交流,技术专家优越于业务专家的可能

    性更大;因为技术可以在短时间内通过一问一答看出来是不是半桶水,但是业

    务就比较困难,更多是到项目中才能得到真实反馈,所以即使阿里测开大部分

    还是做业务测试,但面试的时候技术问题还是占大头;

  4. 业务测试很难体现产出,特别是领导喜欢搞 okr、kpi 这一套的话,加班点点点

    已经占据了大部分时间,没时间,成长局限性较大;

  5. 业务测试能力牛很难到处炫耀,很难突出个人能力,然后就开展不了个人培训,没法割韭菜呀。


不需要接触业务的测试开发有多少?

  • 按照我这轮面试来看(面的都是测试开发);

  • 假设有 100 个测试坑,那可能只有 20 个是测试开发,那可能只有 1-2 个是完

    全不用接触业务的测试开发坑;

  • 既然是纯开发的测试开发岗位,那普通开发也能胜任,凭什么让你一个半吊子

    测试又不测试、开发又不开发的人来做呢;

  • 除非能力非常突出,从我的小圈子来看,屈指可数啊~(当然不包括我)也有可

    能我不够厉害,厉害的大佬都不想加我(T.T)。


测试培训到底有没有用?

  • 如果说一个技术栈的熟练程度满分为 10,培训机构最多能教到 3,负责任的可

    能会到 5,剩下的都要靠自己额外扩展学习、实战项目、不断深入了解去补充;

  • 如果你想学习测试基础、自动化测试,我感觉盗版资源足矣;

  • 如果说付费是为了获得答疑服务,劝你别抱太大希望,因为一般的培训机构助

    教都是非任课老师,比如 我就在一个机构当助教,惊不惊喜,一般的助教可能

    就是往期同学;而且,老师在结课之后一般都懒得管你,点名 nmb;你想获得

    高水准的答疑服务,劝你不用在培训机构抱希望了;

  • 如果说付费是为了自己有动力有目标去学习,那就人各有志啦。

写着写着懒得写了,先这样吧。如果有什么意见不合,咱们心平气和的交流,不要抬杠呀~

    · END ·

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