一个月前领导说我绩效大概率拿C,我改变心态开始到点下班,年底绩效果然拿了C,是不是被算计了?...

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作者丨行者

来源丨架构师社区(ID:devabc)

论领导的套路有多深?

一位网友列举了自己被领导“算计”的种种:

1.一个月前领导说他绩效大概率拿C,他改变心态开始到点下班,年底绩效果然拿了C。

2.领导跟他谈话,说再这么下去,什么资源都不会给他,可以前他全心全意上班的时候也没给资源。

3.领导说他这样耗下去对自己不好,可他干好分内事,不出线上事故,按时下班,这些等于耗下去吗?

4.领导谈绩效时,说给他打的B,是上面领导改成的C,因为加班不够。

网友一针见血地总结:纯纯pua,加班多说你效率不行,加班少就说你工作不饱和。

有人说,这就是预期管理,估计领导年中就想给C了,之所以年前一个月说,是想让楼主有心理准备,怕突然给C,他接受不了闹事。

有人说,干好分内事就是耗下去,因为这样领导就没有好的绩效,不能给他分担。

有人说,领导就是想让楼主心态炸了,待不下去,自己离开。如果楼主自己不主动走,后面就会被裁。

有人却让楼主等待被裁,拿大礼包。

有人说,除非楼主换领导,否则就得赶紧学习,提升自己,骑驴找马。

有人让楼主该闹还得闹。

有人却让楼主想开点,反正年终奖不会发了,不加班反而止损一个月,总比继续加班认真工作最后还是C强。楼主对工作不要上心了,直接摆烂,原地躺平,踩点上班准时下班,面试练手找下家。

也有人说,别和领导较劲,如果领导还不错,可以找找自己不被看好的原因,及时调整。如果领导或者企业生态不能驾驭,那不如离开。

还有人说,总有人的绩效要垫底,楼主应该考虑为什么领导不选其他人而选了他,搞清楚原因后针对性提升,会发现在外面找工作很简单。

打工人走过最长的路,就是领导的套路。不管是刚毕业的新人,还是身经百战的老手,只要公司和领导恶意整治,很少有人能完全逃过去。所以,职场上很重要的一课就是擦亮眼睛,识别套路。

当领导试图套路你的时候,要分清楚他的目的是什么。跳出眼前领导设计的迷雾,理性认识背后的真实目的,选择合适的应对方式,才能避免掉进坑里。

如果领导认可你的能力,只是觉得你不好管理,想通过打压你来提醒你,那就反省一下自己的问题,低调做人。如果领导是想赶你走,无论你做什么他都会否定你,那也没必要待在他这里了,一份工作而已,不必如此委屈自己,想办法调岗或者跳槽,世界上不只有这一家公司,也不只有这一个领导。

-End-

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