项目立项管理 建设方VS 承建方
Posted 锋少的技术博客
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了项目立项管理 建设方VS 承建方相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
项目立项管理包括5个典型环节
1、项目建议
2、项目可行性分析
3、项目审批
4、项目招投标
5、项目合同谈判与签订
项目建议书，又称立项申请 包含的4项核心内容（两“必”，两“市场预测”）：
1、项目的必要性；
2、项目的市场预测；
3、产品方案或服务的市场预测；
4、项目建设必需的条件
建设方的立项管理 VS 承建方的立项管理
项目可行性研究阶段
(1)机会可行性研究
(2)初步可行性研究
(3)详细可行性研究
(4)项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准
以上是关于项目立项管理 建设方VS 承建方的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章