Stackla前端团队Leader蒋定宇：国外前端开发者的别样人生

Posted 2021-04-30 CSDN

2016年，SDCC（中国软件开发者大会）相继走进了上海、深圳、成都、杭州各地。11月18日-20日将在北京完美收观。作为大会的重要分专题，前端开发专题已邀请到台湾知名前端技术专家、澳大利亚悉尼企业Stackla前端团队Leader蒋定宇。

会前有幸采访到蒋定宇，两年前他加盟澳大利亚悉尼的Stackla企业，担任前端团队Leader。本次专访他为我们讲述了国外前端开发者的生存现状、别样人生，同时作为国内前端技术大牛，也将为前端开发者带来了更多启迪性的建议。

受访嘉宾介绍

Stackla前端团队Leader 蒋定宇

蒋定宇，作为SDCC的老朋友，有着多达12年的前端开发经验。曾担任雅虎前端工程师与传教士，目前在澳大利亚悉尼的 Stackla 担任前端团队 Leader。专注于持续改善架构、开发环境、注重维护性、规范、模组化、自动化等技术方向。喜好与人分享，成立“台湾开发者在澳洲”社群，曾在SDCC、WebRebuild 等研讨会上进行分享。

CSDN：首先请您做下自我介绍，目前所从事的工作及主要专注哪些技术领域。

蒋定宇：网路代号 josephj，前端开发经验 12 年，目前在澳大利亚悉尼的 Stackla 担任前端团队的领导。Stackla 平台主要专注于社交媒体资料的撷取、筛选、并显示。当品牌的使用者透过社交媒体分享，品牌公司则可将此内容转化成活广告、达成行销的目的：「让你的顾客替你说故事」。

在公司我主要则是负责管理界面面的制作、以及显示 （Widget、Event、HostedHub) 部分，此外也负责了前端团队的管理。个人感兴趣的技术领域包括持续改善架构、开发环境、注重一致性、维护性、规范、模组化、自动化等议题。

CSDN：两年半前，您离开熟悉的环竟，加入澳大利亚Stackla。这个期间，给您带来的最大的变化是什么？

蒋定宇：生活与做事方法有了很大不同。

过去的生活几乎都是被工作填满，即便假日也要花不少时间专研技术或加班。但来到澳大利亚后，生活作息变得很正常，每天工作朝九晚五，变得很多时间可以花在生活上：买菜做饭、中间总是会跟朋友出去小酌、周末则会去郊外享受悉尼的好天气与好山好水。

能有多的时间在生活上，很重要的就是做事的方法。我们国内的文化就是要做到 90、甚至 100 分，不管在技术或产品规划上都会花比较多的时间。而这边我们真实奉行了 MVP （最小可行性产品），也愿意在功能或实际操作上做出取舍，不纠结，让客户提早做出反馈。我们也能为了专注产品平台、而砍掉 Professional Services （替客户做客制化） 这个能有立即收益的服务。也即将砍掉先前有许多客户在用的功能、要求他们移到新平台上。这些都是说起来简单，但实行起来却很困难的一件事情，但却对公司的效率有极大的助益。

我本身也减少了对技术的不断追求的偏执，进而转变为碰到问题时再去思索解法。

CSDN：在您看来，国内与国外的前端开发环境有啥不一样？国外的前端工程师生存状态如何？

蒋定宇：

➤国内对于技术的更迭速度较快，澳大利亚这边则是实用导向

例如当 React 初期国内引起风潮时，在悉尼这边并没有太大的感受，大部分人的首选或工作职缺都还是 Angular，因为能够写 React 的人才在市场上当时并不普及。而已经有既有架构的公司通常不会贸然地改变架构、避免付出不必要且巨大的成本。国内则常听到许多改写的例子。对于想要追求技术的人，在国内或美国会是比较好的环境。但对想要学习怎么有效率地工作、产品的实践、没有那么大的技术执著，这边的环境是比较好的。

➤日益盛行的前端

澳大利亚的大公司不多，但新创公司却很盛行，因此我两年半前刚到时，前端工程师并不算是一个非常普及的角色，大部分的职缺还是偏向全栈工程师，尽速把产品给做出来。而通常有前端工程师时，代表了产品已经开始迈入稳定阶段了（我自己也是Stackla 公司成立 1.5 年后的第一个前端工程师，隔了近两年才再继续找了第 2 个与第 3 个前端)。这样的情况跟国内新创企业一开始就找前端有蛮大的不同。

现在就业市场情况则明显改变，前端需求高，甚至看到有部分资深前端工程师岗位的薪水高于后端，好的前端工程师在某些程度是奇货可居的。我想前端的复杂度与流畅 App 般的需求是主要影响的原因。

➤多元文化的环境，沟通能力比技术来得重要

可能是因为教育的影响，澳大利亚本土居民担任工程师的比率并不高。曾经或目前在公司担任工程师的我的同事有德国人、巴西人、阿根廷人、印尼人、伊朗人、纽西兰人、保加利亚人、中国人，以及澳洲人。大家的行事风格会有所不同，愿意连接团队，有好的沟通能力要比技术强重要许多。

➤Contractor 的盛行

国内所谓的派遣工，通常会联想到薪水不高且没有保障。但这边反而很多厉害的工程师会选择做 Contractor，薪水很高也不用被公司所绑住、也不用担心需求的问题、生活也有弹性。目前公司为了满足客户客制化的需求、让 In-house 的开发者可以专注在产品上，同样也是与许多 Contractor 一直保持联络。

CSDN：请您谈谈Stackla前端团队组成，前端开发流程和前端架构是怎样的？

蒋定宇：

➤前端团队组成：

目前连我一共有 3 位前端工程师，但不只是我们在写前端，另外的 4 位全栈工程师多少都会做一些前端的工作。这跟过去我在国内，分工清楚有很大的不同。但这是我们一路走来的模式，贸然改变为清楚分工不见得是个好事，但前端也在人手多后日益复杂，如何协调是我现在最大的难题之一。

➤前端架构： 

• 前端元件 UI Kit：我们自己的包含过去类似 Bootstrap 的 jQuery 插件、与现在的 React 元件两套并行，目前有一位热心的同事在做维护。

• 显示端 Widget 与 Event：仍然采用 jQuery + Mustache 的模式，API 界面也走传统的 OO 界面，事件与 Callback，为的是让客制化简单。

• 管理界面 Admin Portal：仍有许多传统的作法 (jQuery + SASS + grunt-usemin)，而所有新的项目或改写都已经使用 Webpack + Babel + React + Redux (redux-observable, ducks modular, redux-action, normalizr) + CSS Module (Webpack style-loader with local scope)。

➤前端开发流程： 

• 不同的项目会有不同的 WIP 周会，初期由我去参与会议理解需求，后期就由成员自己出席 Demo、Review。

• UI Kit 前端元件的制作也是在项目中有需求才会发生。

• 我们走看板流程：一开始由我来开票，尽可能让每张票不超过 4 小时，才能在每天早晨 Stand-up 都能看到进度。

• 完成后由彼此在 GitHub 做 Code Review：除了要符合规范外，更重要的是从中探索改进之处。

• 若有改进之处（写法、规范、抽象)，我们会在前端自己的周会提出讨论，决定是否纳入规范或常态使用。

• Code Monkeys Session: 对于已经有结论的可重构代码，不太需动脑但有明显助益，我会安排代码猴子的 Session，例如我们导入 ESLint、CSS Module、Unit Testing、改变目录结构，都是透过此方式：一起重构，让团队每个人理解规范与目标。

CSDN：您如何看待Angular、React这两大热门前端框架？面对众多的前端框架，企业该如何选择？

蒋定宇：

➤两者抽象化的程度不同

两者同样对 javascript 做了很大程度的抽象化：也就是隐藏了许多细节，让开发者能够专注在产品开发上，但抽象化的层级是全然不同的。

React 所需导入时间短，但基本上它只是个库，概念简单，大部分人在短时间内就可上手，解决复杂界面的实作问题。也因此它很适合新创团队快速开发，你可以在开始有其他问题时再导入其他抽象层（例如 Redux 或 Flux)，而非一开始就寻求最佳解答。

Angular 则真的是一个框架，尝试解答大多数的问题，也有比较严谨的模式。想当然也需要花比较多的时间导入，比较适合比较成熟的公司。在有熟悉此框架的架构师带领，有效地利用框架的功能，也让再有众多成员时比较容易有一致性的规范或模式可以跟随。

➤如何选择？

对于决策者来说：

• 你要解决的问题是什么？它真的是问题吗？或者只是你自己的纠结？

• 你能花在重构上的资源有多少？

• 这些框架的优缺点是什么？

对当时的 Stackla 来说：我们在用传统 jQuery + DOM 撰写 UI 上已经碰到瓶颈。现实是：前端工程师只有我一个，我得忙项目，其他的工程师对于较于复杂的前端架构接受度低，但前端仍然需要他们的贡献。也因此我的选择是整合快、上手快、成就感高的 React，让每个人很能快地带来产出。半年后我们碰到 State Management 的问题，才再引入 Redux 来解决。若一开始就导入 Angular 或 React + Redux 对当时的我们来说是不切实际的。

我有一个朋友的公司，幸运地获得长时间的重构资源，有不少的前端工程师，他们则是全心专注把 Legacy Code 转移到 AngularJS 上。我的想法是，框架在大的团队能带来不少好处的：因为如同其「框架」的名称，其实也带来了有纪律的限制，较能专注于产出、减少对于最佳实作的争执。

CSDN：在您看来，前端开发者面临的挑战主要有哪些？该如何应对？

蒋定宇：前端很年轻，仍然不断地在快速迭代，一个流行的工具，2-3 年后可能没人再提 (ex. grunt, RequireJS)。一个最佳实践，数年后将完全被推翻或取代 (ex. OOCSS, html in JavaScript, JavaScript MVC, CSS in JS)，要在前端求生存、确实是很不简单的一件事情。

但身为前端开发者的我们必须理解这背后代表的意义：

• 前端仍然有很多问题。

• 前端极其重要，才会吸引这么多人不断地思考改变。

• 工具的迭代带来了正确的方向，让前端更贴近软件开发。

• 当代的前端工程师是时代的桥梁，只有我们才有能力向美好的方向迈进。

有人可能会抱怨这是个最坏的时代（学不完的技术），但对于许多人来说何尝又不是最好的时代（需求高、一直有新概念、冲击、成长）呢？保持开放、保持好奇心就是最好的应对方式了。

CSDN：面对技术的快速迭代，前端开发者应该保持怎样的心态，应对策略是什么？

蒋定宇：

• 解决问题而非制造问题：技术狂热者很容易为了新潮、不考虑成本引用新技术，这反而对团队跟自己都带来很大的负担。

• 跟团队一起成长：独乐乐不如众乐乐，最开心的时候往往不是自己习得一门高深技术、反而是大家都能得到东西。

• 规划自己的学习路径：每个人都有不同的天赋与兴趣，你可以多花一些时间在自己有领域的项目上面，但对于重复的东西则是真的要用到时再来学习即可（例如你已经会了 grunt，你不一定要深入 gulp，真的要用时再来学吧！）。

• 保持谦虚没有最佳解答。

• 开放心态。

CSDN： 11月18日，在SDCC 2016前端开发专题上，您分享的话题是？听众将通过该演讲获得哪些收益？

蒋定宇：演讲内容与这份采访内容其实很类似：在澳大利亚从事前端技术工作的诸多心得，最佳实践技术的众新思索，了解国外的前端发展状况。

责编：陈秋歌，关注前端开发领域，寻求报道或者投稿请发邮件[e-mail]。 

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目前SDCC 2016前端开发专题的所有演讲嘉宾已全部确定，以下为嘉宾名单及演讲议题（排名不分先后），详情请见：SDCC 2016前端开发专题讲师、议题大揭底。

• Stackla前端团队Leader蒋定宇 

  演讲主题：不断归零的前端人生

• QQ音乐&全民K歌高级工程师袁聪 

  演讲主题：全民K歌React Native最佳实践

• 饿了么Node Team负责人黄鼎恒 

  演讲主题：纯手工搭建一个高性能实时监控系统

• 360奇舞团前端工程师钟恒 

  演讲主题：使用Vue.js 2.0开发高交互Web应用

• Ruff架构师、JavaScript专家周爱民 

  演讲主题：有前端思想的物联网系统架构

• 58到家高级前端工程师周俊鹏 

  演讲主题：基于webpack的前端工程解决方案

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