云计算是新基建的核心,浪潮云如何打造数字化未来?

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撰文 /   靠谱的阿星

新冠疫情对全球各国的医疗体系都造成了严重冲击,目前有一种比较受认可的说法是,中国能够在两个月之内把一场流行瘟疫从几何级扩散的风险转化成线性,并向世人展示了全社会高效动员能力和公共治理模式的优势,在疫情之后,将会迎来一场 “史诗般升级”。

外界认为我们的经济面在疫情防控期间基本停滞,这并不是很准确,这大大低估了我国数字经济体量,在2019年已经超过了30万亿元,

全民尤其是城市居民的生活消费行为其实已经大体线上化,即使是在公路、港口、高铁等交通管制情况下,线上远程教学、远程办公、智慧城市、电商、文娱等依然有条不紊的运行,这拓展了全民在非常时期的生存能力,也让人们意识到线上一切业态得以运行的前提在于有“云计算”做支撑,“云计算”的基建战略价值被前所未有重视。

现在老外最佩服中国就是基建能力,尤其十天盖好火神山医院举世瞩目,不愧为“基建狂魔”。“新基建”在国内疫情防控进入拐点时重磅推出显得意味深长,工信部原副部长杨学山认为,新基建实际上是把以工业社会为主的基建形态转变为以数字和智能时代为主的基建形态上,是一种融合形态;而新基建建设需要积累和结合了IT互联网、大数据、云计算,以及政府公共服务、城市管理以及产业经济发展两方面的经验,而新型互联网公司浪潮能够发挥重要作用。

面对史上最大规模的国家战略投入以及疫情的教训,一定会让政府和企业加速数字化、线上化的速度,不过,40万亿新基建又将如何惠及广大中小微企业?掌握了云、数、智运作规律以及技术能力的平台如何让各方在“云上”更顺畅的展开业务?全社会如何迎接在数字化新基建上构建一个开放、活跃的商业及社会服务生态?这引人深思。


01

全社会“新基建”进程,“浪潮云”核心竞争力凸显



“新基建”本质上依然属于国家对经济的宏观调控,其组织主体依然是政府(包括各地地方政府),要想真正落实好新基建计划,走出旧基建的路径依赖之中,这就需要政府从以前依靠中建、中铁、桥建等国企单元转移至依赖新型互联网公司、云计算巨头、人工智能技术商等公司那里,强化数字科技领域的基建实力。

浪潮在服务器领域是是全球唯一保持两位数增长的主流厂商,市场占有率排名全球前三、中国第一,这意味着浪潮在云计算的IaaS(基础设施即服务)层面拥有自主技术和主动话语权。

浪潮云作为云计算大数据服务提供商,是“政务云”市场的创领者,连续五年蝉联中国政务云市场占有率第一,截止2020年年初,浪潮云已为25个省、220个地级市、2万+政府部门,提供6万+应用系统、375万+公务、累计服务8.7亿+老百姓。

在to B(企业服务)领域,浪潮是国家重点支持10家跨行业、跨区域工业互联网平台之一,累计服务企业100万+、开发者4万+名、接入设备400余万台。

在to C(用户终端服务)方面,浪潮云结合政务云大数据运营直接为本地老百姓提供便民以及智慧城市服务,比如这次疫情防控中,浪潮云联合重庆市大数据局用时3天完成了“渝康码”主题数据库的顺利上线,至今已发放“渝康码”一千多万。与济南市公安局、济南市卫健委等部门联合研发上线“身份健康码”,突出市民的身份信息,具备电子身份凭证功能,成为全国首个具有身份信息认证及疫情健康信息的认证码。而浪潮的“爱城市网”本身也成为了上述数字政府组成的城市公共服务入口,搭建起了政府与居民之间的服务桥梁。

与其他公有云比如阿里云、华为云、腾讯云等偏重于产业互联网领域不同,浪潮云是国内唯一以to G为切入,掌握to B行业解决方案和to C服务流量的云计算和大数据平台。在大数据规模尤其是组织大数据方面的链路更清晰、完整,由于政务大数据对于数据安全、存储、授权等门槛最高的,这使得浪潮云在政务云市场保持相对稳定头部地位,而政府发挥大数据作用也需要大数据、云服务以及智慧城市运营商,以便让政府更好的惠民、优政、兴业,因此浪潮云一直扮演数字社会的“公器”一面,这使得浪潮云本身能够从政府维度上参与新基建而非单纯基于商业考量。

“无论是公有云还是私有云在2020年来都会有不低于20%的增长。”浪潮云董事长兼CEO肖雪表示,浪潮云希望“以云为舟”,通过更开放的生态计划与合作伙伴一起打造数字化未来。

3月17日,在“云行·致远”2020浪潮云生态合作伙伴大会现场,浪潮云正式宣布Pre-IPO的C轮融资圆满完成,估值首次突破100亿元,并择期启动申报上市。

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02

云计算进入生态竞争阶段,浪潮云发布“平台+”全新战略



数字化新基建的目的是搭建一个大的数据高速流动并且产生复用价值的生态,就像一个线下商圈那样,土地等自然资源类似于IaaS(基础设施即服务),而相应招商、人才以及房价等政策类似于PaaS(平台即服务),在上面形成学校、医院以及住宅区、写字楼、园区等类似于不同功能的SaaS(应用即服务)

而新基建其实已具备相当的存量基础,所需要的是打通各个数据的关节,让这些开发者、数字化公司各安其位、各行其是,并且让现有的基础设施、平台、应用形成数字世界的IaaS/PaaS/SaaS三位一体的“连续体服务”,这是目前数字化基建破局关键,因为只有在数字化基建的“连续体服务”之中,数字政府、数字企业以及数字人比单独的数字化部分更能够发挥出“生态效益”。

要搭建起数智时代的新基建的基础,这需要云计算平台同时具备IaaS/PaaS/SaaS并将自身的能力输出,提供好云服务这艘“大船”及相应的过渡组件,也需要每一个层面里的更多合作伙伴参与进来,一起共渡难关。

据悉2019年底浪潮云生态伙伴规模达4000+,合作伙伴收入增长200%,浪潮云认证工程师5000+,共同为10万+客户提供服务;其中浪潮云的生态合作伙伴由销售合作伙伴、服务合作伙伴、产品合作伙伴、方案合作伙伴构成。面对数字化基建对云计算平台的多种需求,浪潮云则推出了“平台+”同舟共渡生态战略。

云计算是新基建的核心,浪潮云如何打造数字化未来?

浪潮云携手合作伙伴打造生态圈包括“新平台”和“新支撑”两大策略:“新平台”是指打造全栈新基础设施连续体平台,通过云海ICP基础平台、云海IOP技术中台、云湖IDP数据中台和云河IMP业务中台,为合作伙伴提供全方位支撑;“新支撑”是指打造“3个1”支撑体系,即一个实验室(适配实验室)、一个平台(开发者支撑平台)、一个中心(方案支持中心),全力帮助合作伙伴实现快速开发、交付、迭代、推广应用。

阿星认为“平台+”中的“+”这类似于“互联网+”的“+”,通过一个神奇的“+”把物理世界中的“人事物”数字化。

“平台+”生态战略执行的前提是厘清了平台与合作伙伴之间的界限,即平台主要是搭建底层基础设施,保护好合作伙伴的大数据,不做自营仅收平台服务费,而浪潮云平台把积累多年的能力、工具进行输出帮助合作伙伴在平台上活动和创造。

浪潮云“平台+”的赋能工具抓手之一是“云链码”一体化结构。基于浪潮云和浪潮区块链平台(IBS)浪潮云正式发布了浪潮云码平台,政府、企业在云码平台能面向统一标识管理场景提供发放、核验服务,可快速支撑各类应用基于自身场景需求接入标识发放、核验能力,能够“一物一码”、“一人一码”的统一识别、数据汇集、互联互通。

云计算是新基建的核心,浪潮云如何打造数字化未来?

其中,质量链码是以浪潮区块链平台(IBS)为基础SaaS应用之一,体现了浪潮云生态“连续体服务”特征。用户所扫的质量链码,而该对象的大数据进行了分布式云存储,应用了区块链的时间戳和加密技术,目前在商品码、身份码、健康码中均有应用,有助于提升数字化管理水平、加速物联网社会的到来。截至去年底,浪潮云码平台开放入驻企业达到2000家,包括海尔、格力、茅台等采用质量链大型企业,在推行地方政府“一县一品”品牌建设应用可全息式反映商品的供应链以及流通信息,为商品提供了最佳的背书。

那么如何保持连续体服务的数据安全呢?肖雪强调,个人数据、企业数据、政府数据根据根据不同密级提供不同的数据保护和多级授权的原则,此外,云上企业有基于专有网络、切片网络和网络传输结构的网络安全体系进行保障。浪潮云本身是安全、专业、可信赖的云,这是云上构建生态的基础。


03

浪潮云升级“同舟计划”,共享新基建时代红利


为帮助广大中小企业复工复产,今年2月14日浪潮云联合生态伙伴与开发者共同发布“同舟计划”针对于中小企业的推出了一系列扶持计划,其中包括为中小企业基于“云+”的协同工作平台免费提供相关产品和服务,并招募更多合作伙伴和开发者加入同舟计划之中,帮助中小企业打赢科技战“疫”。

疫情期间,浪潮云联合合作伙伴快速上线部署了120+战“疫”产品,为10万+企业复工提供支持,为5000万+用户提供扫码登记、防疫物资订购等服务,受到了广大企业的欢迎。

为迎接“新基建”时代,让更多企业享受到“云计算”和“大数据”带来的红利,在2020浪潮云生态合作伙伴大会上,浪潮云宣布升级“同舟计划”,主要是要向合作伙伴开放更多的资源,从伙伴激励、市场活动、人员赋能三个方面共投入生态培育基金10亿元,推动生态规模达6500+,发展核心服务伙伴200家,培养5000个浪潮云认证工程师,助力500家伙伴实现数字化转型升级。

云计算是新基建的核心,浪潮云如何打造数字化未来?

“同舟计划”升级版是为了加速落地浪潮云“平台+”生态战略,笔者认为,落地浪潮云的生态战略分别有智慧城市、智慧企业以及工业互联网等三个领域展开。

智慧城市运营商是浪潮云的独特优势,并将在各地新基建过程之中起到提纲挈领的效果。尽管智慧企业的to B市场竞争激烈,而浪潮扎根企业信息化30多年,服务100多万大中小企业客户,这为浪潮云以及工业互联网搭建打下了很好的基础。

为打造“平台+”的数字生态圈,浪潮云依托浪潮全栈式连续体服务能力上,联合合作伙伴为客户输出服务产品。据小鱼易连CEO赵兴国表示,在浪潮与小鱼易达达成产品合作之后,共同推广视频会议SaaS产品,疫情期间新增2万余次使用;浪潮云与深信服共同形成面向客户的云上安全服务,目前年销售额过2000万。

广大合作伙伴能够加速浪潮云成为政府、企业构建新基建的生态平台,目前浪潮云与合作伙伴之间已构建了紧密的渠道销售体系、并在不同地区发展出100家核心运维伙伴,借助伙伴本地化服务提升对于企业、政府提供个性化服务和专业的解决方案。


【结语】

 

可见预见,“新基建”将在后疫情时期如火如荼展开,显然新基建是为拥抱人工智能社会添足马力的,其中充满无限多的机会,未来十年肯定是“新基建”的黄金时期。不过,机会从来都是留给有准备的人和企业,能承担智能化、数字化的基础建设的平台将是以云数智为驱动的新型互联网公司。

 

浪潮云拥有深厚技术和行业服务能力,搭建了IaaS/PaaS/SaaS平台作为连续体服务,本质上是云计算3.0版。浪潮云“平台+”生态战略吸引力在于其自身也在同步推行数字政府和智慧城市基础建设,这使得其生态本身可以成为企业的一个必选项,而浪潮云平台是开放的生态,愿意把自身的能力开放给广大企业和合作伙伴,这本身也是很多中小微企业难得的上升机会。

 

新基建注定不是一条坦途,很多领域甚至需要从无到有,现在搭建的服务平台、生态圈其实是为加速走向数字中国时代的基石。



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▼作者简介

靠谱的阿星(李星),公众号:靠谱的阿星,知名科技自媒体&媒体专栏作家,外国哲学硕士,靠谱汇创始人;专注于互联网商业模式研究,写文章力求透彻落地,多见于主流媒体;荣获2017年钛媒体年度作者最具人气奖,2018年人人都是产品经理年度作家,搜狐2018产业风云年度自媒体,CMO训练营导师兼专业合伙人。欢迎交流合作,个人微信绑定QQ号 1598145405


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