美国情报推进情报界云计算的战略计划

Posted 2021-04-29 丁爸 情报分析师的工具箱

来自情报首席信息指挥官

情报界(IC)面临着全球技术的变化，现在创造的信息的范围和规模挑战我们迅速提供有洞察力和可操作的情报的能力。在网络、人工智能和机器学习、信息和不对称战争等许多领域，我们的对手正在迅速跟进，更不用说常规武器和太空等其他能力了。我们必须同样紧急地作出反应。我们能够而且必须在一个日益由技术、数据和网络安全定义的领域中获胜。这需要政府、工业界、盟友和学术界之间更大的创新和合作。

在此背景下，2018年11月，情报机构代表和首席信息官举行了会议，讨论并概述了IC技术发展的战略重点。我们明确需要制定战略计划，以满足整个情报界对多样化云计算能力日益增长的需求，以帮助情报界始终保持敏捷和适应性——直至任务完成。情报界需要计算基础设施，让我们的收集者和分析师解决棘手的问题，使用人工智能和机器学习，使我们构建的巨大数据集有意义。这些能力不仅必须是安全的;同时还要在它们的组合中进行联合，就必须跨安全结构进行无缝互操作。最后，情报界需要利用工业的创新和速度，以保持领先的演变中的世界威胁。

认识到这一点，情报总监办公室请关键的云技术和情报界的其他专家来确定我们必须做些什么来建立一个云环境，以充分满足我们未来的需求。封闭的战略计划执行三个关键功能:

1)从情报界视角提出一个需要的能力;

2)制定目标和实现目标的计划;

3)为后续实施计划奠定基础。

该战略计划与情报界的战略和当前的计划相一致。成功会伴随跟进而来，因此我将要求情报理事会对这些举措进行优先排序，指派所有者实施，然后监督进展。我要感谢我的首席信息官同事们，感谢他们对这个战略计划所代表的合作模式的投资。这不是一个情报总监的战略计划，这是一个情报界的计划。我们必须——也将会——把这件事做好。我期待着看到情报界的未来。

我们需要的–未来状态

情报界(IC)需要一个集成的、可互操作的云生态系统，通过可靠的、可生存的、动态的和创新的信息技术(IT)服务，在任何地方、任何时间、任何条件下都能安全访问功能、能力和数据，从而促进任务的成功。I情报界(IC)将使用可互操作的政府和多个商业云能力，并支持在多个安全架构内和跨多个安全架构的工作流。为了最大限度地快速重用这些能力，情报机构将通过共享知识和透明的安全评估和授权强调安全信任。

情报界(IC)的云能力将支持不同的用户集，包括断开连接或边缘操作。这些能力将提供创新和当代技术，如人工智能(AI)、机器学习(ML)和高性能计算，以满足当前和未来的需求。这些功能将需要统一的安全流程和验收，以支持应用程序、数据和代码的快速采用和可移植性。情报界(IC)将以一种有利于供应商灵活性、简化新技术和云本地技术的使用和采用、促进必要的文化变革的方式来利用这些能力。

目的

在情报界推进云计算的战略计划列出了7个相关的目标和38项计划，情报界必须实现上述未来状态。比战略更详细，但不像实施计划那么具体，该战略计划被设计为主管和工程师使用，以协调情报机构的;

指导IT开发和获取;

修改或制定情报政策、指南和规范;

提供一个共识，驱动情报推进云计算方法。

这一战略计划与联邦政府,情报界,和国防部(DoD)指导(附录a中提供细节),作为国家安全战略的国家情报战略和补充指导。我们面临从陆地上,空气、海洋、太空和网络空间不同的威胁,如外国国家和非国家行为者和国内挑战。这意味着，技术、数据和网络安全需要持续创新和投资，以超过我们的对手，保护我们的国家安全。

为了取得成功，情报界必须继续改造和保护其信息环境，推动更好、更现代化的IT能力。情报界在其任务范围、世界和技术变化的速度以及现有数据和信息的规模方面面临着巨大的挑战。为了迎接这些挑战，情报界需要更大的使命和分析灵活性，以及复杂的意义构建能力，如人工智能、ML和大数据分析。情报界还需要安全、灵活、快速部署的IT能力，并能覆盖全球，同时保护隐私和公民自由。

通过实现本计划所述的目标和措施，情报界能够:

•将云功能扩展到任务负责人和首席信息官所需的位置

•在整个生态系统中建立互操作性以访问数据和云功能

•利用多家云供应商和美国政府提供的最佳功能，促进创新和竞争

•提供跨多种结构的云服务并访问其驻留的数据

•通过智能实施安全决策和程序实现速度和灵活性

•在整个情报界广泛共享云计算技术的信息

•启动一个收集情报界云需求的流程;根据这些需求指导与云相关的采集;·

•通过培养所需的文化和知识，使云计算对任务产生持久的改变

设定

1.强有力的治理是该战略计划成功的关键。 

2.本文档未涉及数据内容或数据管理（例如，数据标记）的细节。 情报界信息环境数据策略中介绍了情报信息环境云中的数据。 

3.演进到云生态系统的成功很大程度上取决于身份，凭据和访问管理参考架构以及数据参考架构。 

4.本文件中引用的倡议不受资源和时间表的限制。 还有更多工作要做，以优先考虑，资助和实施该战略计划的计划。 

5.与FVEY合作伙伴的合作对于完成情报任务至关重要。 尽管在此战略计划中未特别提及，但随着我们相关的IT基础架构的成熟，情报界将发展云功能以支持FVEY合作

未来的路

情报界正在广泛投资以扩展和深化其云计算和高性能计算能力。在情报系统中推进云计算的战略计划将影响该系统在未来2到6年的共享投资。基于情报系统信息技术企业(IC - ITE)的Epoch 1的经验教训和成功(见附录B)， Epoch 2着重于在联合环境中为IC - ITE服务和云技术建立互操作性、安全性和移动性。

相应地，IC机构首席信息官确定了以下七个相关目标，以指导情报界云生态系统的设计、开发和实现。一旦实施，该战略计划将允许IC采用最新的技术、方法和政策，并随着技术进步而发展，以促进我们的国家安全利益和美国及其盟国的安全。

目标

1、云触及率

目标A：在多种架构上开发和实施一组弹性的全局云功能，以使核心和边缘用户的关键任务遍及整个情报界。

意图：情报界必须提供可操作，及时且敏捷的情报，以为合作伙伴提供决策优势和运营灵活性，这些合作伙伴包括国家级政策制定者，边缘偏远地区或边缘地区的决策者。 无论任务或位置如何，每个用户都必须能够访问，处理和分析所需的信息。 这包括向在边缘运行的用户“预先部署”云功能，功能和数据。

2、云应用

目标B:采用最佳实践和模块化设计方法，减少进入壁垒，加速协作，使用户能够灵活地快速利用云生态系统中的商业创新。

目标:情报收集者、分析者和开发者必须与不断变化的威胁环境保持同步，并对任务需求做出快速和灵活的反应。为了应对这一挑战，情报界必须与国防部和其他联邦政府机构、工业界、学术界和盟友合作，整合、利用和实施云计算、人工智能和ML技术的最新发展。

3、云功能

目标C:在云生态系统中实现兼容的架构、标准和通用框架，以实现无缝的系统功能、能力、任务成功和促进互操作性，而不考虑技术平台。

意图:情报界必须在内部和外部合作伙伴之间协作和共享信息。这需要云能力、系统互操作性和无缝IT接口。考虑到数据量和速度的爆炸性增长以及预测的威胁状况，这一需求是迫切的。

4、云运营

目标D:识别、自动化和实施共同的(可继承的)安全控制，以实现最佳解决方案的快速重用，加速任务可用能力，并在集成电路中促进共享见解。

意图:情报界必须安全并保护其系统和数据。情报的动态IT环境为其风险管理提供了独特的网络安全挑战和机遇。

5、云功能

目标:开发通用的技术标准，使数据可以在任何位置、服务或技术平台上使用，以促进多种织物内部和跨多种织物的工作负载可移植性，并实现在正确的时间以正确的形式向正确的人交付正确的数据。

目的:情报界必须发现、访问、处理和分析信息，并促进企业范围的信息共享和协作。此功能的核心是功能全面的云环境，它可以跨多个情报IE架构，平台和地理位置，实现服务，分析，应用程序和数据的可移植性。

6、云采集

目标F:精简情报界采购流程，开发采购机制，实施基于消费的资金和采购模式，以跟上技术的快速变化，利用云计算的灵活性，并确保以任务速度交付新能力。

意图:情报界的云计算能力必须随着快速发展的商业IT创新而发展。为了实现这一目标，情报界必须开发和实施一个符合法律的收购和采购环境，以获得符合成本效益的企业级云解决方案和服务，其速度和灵活性与行业提供的敏捷性相匹配。这将需要对采购和采购人员以及用户工作人员进行培训。它还将需要修改或发展采购政策、程序和机制。

7、云文化

目标G:投资情报界的培训、开发机会和营销策略，以提供必要的知识和共享的理解，促进向云技术转变的文化。

意图:情报界必须开发新的技能集，提高人员的理解和接受，并加速采用，以充分实现云计算能力提供的好处。为了支持这些转变，情报界必须促进云素养和文化变革，即情报工作人员如何在云环境中收集、查找、访问、使用、保护和存储数据。这一变化需要情报界高层领导的大力支持。

结论

信息在数量和速度上呈爆炸式增长，挑战着我们快速收集、分析不同数据集并得出结论的能力。增加人手不会缩小由此造成的差距;我们必须利用前沿技术。本文介绍的未来情报界云环境将有效地发挥力量倍增器的作用，以提高我们的效率并应对任务挑战。

现代化的云计算将在需要的时间和地点为任务和用户提供创新的功能。这些功能还将扩大灵活性，并提高我们利用数据的能力。此外，使用多个商业云供应商可以促进更大的创新和新功能的快速部署。

在情报界推进云计算的战略计划将使情报界有效地运作，并利用技术以及商业创新来更好地满足不断变化的任务需求。实施该计划后，每个情报机构和整个情报界都将更善于通过将数据作为社区资产进行管理来释放数据的力量，从而为国家决策者提供优势。

附录

附录A-与国家级文件保持一致

附录B-IC Cloud企业的演变

附录C-术语

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