Hive游学及义工旅行:年轻人不如去闯|旅讯8点正

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【环球旅讯 曾宪皓】商业趋势变化迅速,瞻之在前,忽焉在后。当旅游企业还在琢磨小资白领的调调,研究家庭出游的规律时,90后、00后年轻人的旅游需求已隐然成型。


如果说70后、80后的旅游理念是“世界这么大,我想去看看”,想从忙碌和压力中抽身出来放松散心,那么从小接收到更多信息,更自由无畏的90后、00后们,在旅行上则比前辈们有更多的自觉,他们不仅是去“看看”,不仅是观光—拍照—购物,而且希望能主动做点什么,通过选择不同的旅程来塑造生活。


于是游学、义工或兴趣实践成为当下中学生、大学生们旅行的新主题。2015年5月上线的Hive,正是满足此类需求的一个平台。



Hive有一句很有力的口号:“不如去闯”


“千万别叫我们游学平台!”


新事物刚出现时,往往难以被名状。很大部分人在谈论起Hive时,会说这是一个游学网站。但曾经在接受媒体采访时,Hive的CEO杜梦杰说过一句话:“千万别叫我们游学平台!”


的确,游学游其实已经具有一个比较成熟的市场。如果家长们希望让孩子假期去海外开开眼界,或者为将来留学打下基础,稍微百度一下,很可能会挑花眼。因为不仅各大旅行社、OTA都开设了游学游部门或频道,线下还有大量的留学公司、培训学校涉及这一业务,典型的如新东方,线上则有携程参与投资的世纪明德、腾讯副总裁领投的新足迹,以及近期在新三板上市的两厘米等一众新兴势力。他们已经可以提供非常专业和丰富的游学线路。


Hive的确有一些游学线路,但这远非他们的全部。Hive的名字就暗藏着其产品的四大分类:H for Hobby兴趣爱好,如去泰国潜水,去台湾感受文化创意之旅;I for Improvement 提升,如美国高校之旅、参观谷歌公司、去台湾广告实习;V for Volunteer,义工,如到斯里兰卡大象孤儿院做志愿者,去四川做熊猫饲养员;E for Experiene经历体验,如去缅甸体验有机农场,或者在全世界的打工换宿生活。


Hive游学及义工旅行:年轻人不如去闯|旅讯8点正


如果要用一句话概括Hive,前Lonely Planet 社交媒体总监、现任Hive的联合创始人、华南区总经理郑凯锋说:“全球义工实习和兴趣课程预订平台”。


“为什么做义工要交钱?”


义工、游学、打工换宿等生活方式,正在被国内年轻一代所认同和向往。如果在国内参与此类活动,志愿者只要获得了基本联络信息,就可以自己前往,搞定大部分事情。而去到海外的项目,很多时候则不得不需要有人帮助安排,或者本身有旅行的意味在,因此就有机会与出境游的生意相结合。


当然,这类出境游还处于很初步的市场培育期,尝试这一业务的,也大多数是创业公司,他们需要一边摸索一边塑造起这个细分领域。


在Hive的App上有常见问题答疑,其中一个问题是“为什么做义工要交钱?”Hive的解释是:“作为志愿义工的基本原则之一,就是不因为自己的出现而给当地人增加额外负担。所以大多数义工项目,其实是需要自愿者自己承担在当地的食宿、出行以及各种消费的。”在Hive上,除了打工换住宿项目,各种义工、游学、体验活动,都需要1、2千到1、2万不等的收费,而且所有项目都是不包含往返机票的。这与亦旅义行等义工旅行平台情况是一致的。



“两年之内,我们不会考虑在平台线路上面盈利,所以我们相信在价格上面会有一定的竞争力。”其CEO杜梦杰如是说,他介绍,Hive上的项目分两部分,一是自营线路,由Hive内一个十几人组成的海外BD团队设计和开发,另外一部分,也是大多数项目,是跟不同的机构合作的,“这一块我们以开放的态度,跟一些我们审核过的、可靠的机构进行合作,他们可以把项目放到我们平台上面,我们不仅仅是不收手续费,还会跟合作方协商,比如以团购的形式,给用户一个更加优惠的价格。”


深入到学生中去:他们需要一些很酷的选择


Hive是众筹网站Dreamore旗下的产品,Hive的团队也大多来自Dreamore。Hive的CEO杜梦杰同时也是Dreamore的CEO,在技术、行政方面,Hive还与Dreamore共用人员。融资方面,Dreamore在今年初完成了B轮融资,获得了一千万美金。


杜梦杰介绍:“Dreamore的众筹项目里面有很多跟旅游相关的,同时我们也发现有出国提升经历的人回来后,很多都可以有一番作为。而且团队成员,包括CEO,有丰富的各种海外实践经历于是我们想,那不如就做一个很酷的旅游产品吧,所以就有了Hive。”



Hive平台上的项目详细介绍


Hive的母平台Dreamore本身是面向年轻人的,其团队一直以来有着很强的学生基础,他们称曾经号召起全国2千多家大学社团参与活动,号称“千团大战”。


Hive也继承了“深入学生群体”的基因。高校集中的广州是他们首个主攻的城市,华南区总经理郑凯锋介绍,通过数个月深入十多个校园,与社团合作,Hive已经动员了1千多名地推兼职进行了高校推广,通过摆摊宣讲、送小礼品等方式,其App在广州已经产生了30余万的下载量,近20万的注册量。郑凯锋坦言:“下载量和品牌曝光量是硬指标,当然最重要的是用户教育,这也是最大的难点,因为像打工旅行、义工旅行、海外实习这样的概念,对于大部分年轻人、大学生来说,还是一个很陌生的事物。这群年轻人不再想走大众路线,他们需要一些很酷的选择,但他们虽然对我们的项目很感兴趣,不过更多的可能是对于这一块的不了解,大家最常见的问题是,不知道怎么踏出第一步。”


为每一位用户上保险,有问题立即响应


现阶段Hive的用户主要是学生,因此目前订单集中产生于学生假期。据介绍,在刚刚过去的2015年暑假,上线3个月左右的Hive,做成了3000单左右的生意。


用户要出远门体验生活,安全是第一位的。在这方面,Hive首先会评估项目的危险系数,如果没有足够的安全保障,不会让项目上线。而在销售过程中,他们会对用户进行售前告之和售后培训,包括一些可能遇到的问题及解决方案,比如中途生病了怎么办,遇到交通意外了怎么办。同时,Hive称,他们为每一位用户都购买了一份带有全球24小时应急救援服务的保险。


员工数超过100人的Hive,眼下有一个20多人的海外团队,并且聘请当地留学生作为兼职,以确保各项目全程都有售后人员跟踪,用户需要帮助的时候有人立刻响应。郑凯锋介绍,“这个暑假,我们公司有一半人跟着各个项目出去了,一方面是去亲历项目,一方面也去跟踪用户”。


对于Hive的未来,郑凯锋称,首先还是好好地做好产品,然后靠品质和口碑一步一步把品牌扩散出去。总部设在北京的他们,在广州、南京、成都设立了分公司,计划今年内在国内超过10个城市设置常驻人员。郑凯锋介绍:“同时我们会走向世界,在美国、泰国、中国台湾等地建立分公司。因为如义工实习这样独特体验的旅行产品,不单单中国用户需要,国外用户甚至有更强烈的需求。”


记者手记:


在当下这个物质消费主义的时代,很多人体现自我价值的唯一方式是消费和晒消费。这其实是一件挺无聊也挺可悲的事情。


幸好年轻人有自己的想法。游学、义工、兴趣体验等有内核的旅游项目,让远行不再是浮光掠影的休闲,帮助年轻人学到东西,成为更充实的自己,获得“旅行的意义”。


在这其中,如果有公司能为旅行者创造价值至少是传递价值,那么它就是有价值的,哪怕暂时还不知道怎么去赚钱。

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