独家 | 宠老板打造“智慧经营”SaaS系统,日活用户超5000家,探索新零售业务
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了独家 | 宠老板打造“智慧经营”SaaS系统,日活用户超5000家,探索新零售业务相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
导读:“宠物行业SaaS这一赛道正在升温。”
去年9月宠业家就曾报道过的宠物SaaS品牌,如今依然在宠物SaaS这一赛道上探索前行。近一年时间的发展中,作为宠老板创始人的朱东生,此次接受宠业家采访时,他对于自己在做的事业多了几分笃定,给出了自己对于宠物SaaS行业的思考。下面是宠业家根据朱东生的采访内容整理而成。
宠业家关于宠物SaaS系统专题
第5篇报道
谢谢宠业家的关注和采访。
作为一个宠物SaaS的创业者,从2015年下决心进入这一领域,我始终坚信宠物SaaS的春天一定会来,但是现阶段我会保持冷静、客观的态度,开始重新审视自己的事业。对于宠物SaaS行业,结合自己这三年来的摸爬滚打的经验和教训,有了一些判断:
1、宠物SaaS不符合纯财务投资逻辑。宠物SaaS这个赛道属于行业底层设计的范畴,将对整个宠物行业的信息化建设、数字化运用有推动作用,但是宠物SaaS为行业带来的价值无法用一个量化的数值来体现,在资本故事里做不到闭环,以至于无法在当下让资本觉得未来可期。
宠物SaaS切分的领域太小、裂变指数不清晰、变现慢,而且宠物SaaS的几个底层基础:门店数量、门店业态、从业者需求等均处于快速变化过程之中,在“根基不稳”的情况下,基于现有行业状态的SaaS项目很难从面上找到突破;
2、宠物SaaS的价值一定是在三五年甚至更远的未来才能产生规模效应。中国宠物行业还处于初级阶段,现有的宠物门店多数是被改造的对象,至少有三分之二的现有门店会被改造或者淘汰。所以,从另外一个角度来讲,现有的宠物店多数都不是SaaS的服务对象,只有具备互联网意识、对门店管理有更高要求的从业者成为整个行业的中流砥柱时,宠物SaaS项目才可能有春天;
3、市场教育期是我们绕不开的煎熬期。现在宠物SaaS还属于市场教育期,无法在这个阶段找到迅速铺开的市场点。目前市场上的几个宠物SaaS项目都在肩负着市场教育的使命,从事着市场教育的工作,他们对SaaS市场的推动和落地意义重大。2018年宠老板也和蜗牛小店、宠店宝、银豹等其他兄弟项目一起加大了市场教育投入,开展了名师授课、区域宣讲、线上课堂等落地推广活动。
从目前来看,中国宠物行业处于经营主体高速迭代期,宠物门店在行业的推动下掀起了“新店潮”和“关店潮”,在技术无法成为壁垒的情况下,市场占有率也属于一个变量,特别是宠物行业SaaS市场还处于市场教育期,行业基础不牢固、服务对象数据理念总体落后,宠物SaaS项目的未来之路真的很艰难。
在这一时期,我认为有几件事情值得去做:
(1)做好长期作仗的准备。因为宠物店处于行业的“动荡期”,现有的80%宠物门店将被更新迭代,如果按照30%的行业增速计算,宠物店服务主体的换血周期至少需要3到5年,甚至更长的时间,这就注定了当下所开发的客户因为行业规律而自然流失,因此项目的用户基数很难在短时间内保持高位,无法形成大的规模效应;
(2)加强行业交流和资源整合。由于该细分领域市值过小,国内投身宠物SaaS的公司屈指可数,如果能加强交流合作,减少资源重复浪费,做到联合卡位,或许在面对未来的竞争对手时,前者可以形成一定的竞争壁垒;
(3)加强市场教育。刚才已经提到市场教育的问题。由于从业人员的眼光、格局和思维角度不同,一方面对SaaS工具的功能和好处了解不透彻,依然停留在原有的思维模式上;另一方面他们对于第三方系统服务商始终持有一种防备的心态,缺乏信任感,甚至对数据的理解产生偏差。这些问题都需要很长时间的市场教育来转变。其实,用系统管理门店在其他行业已经非常普遍,小到一家便利店、餐馆,都在使用系统来管理门店。
此外,值得一提的是,关于“数据”这个话题。在大数据时代其实已经不应该是一个避而不谈的问题。早在2014年3月份,就有专家提出了“人类正从信息时代走向数据时代”的观点。据统计,2016年中国数字经济总量已占全国GDP总量的30.6%。经济数据已经深入我们日常生活的方方面面,所以,对数据进行资产化管理是我们跟上社会发展的必然要求。在信息爆炸的今天,数据一定会成为我们对市场判断,经营调整、业务转型的重要指引。
从对行业的判断到我们自己正在做的事,我相信,所有的成功都源于“专注”,只有专注于一件事才有可能把事情做精做透。在过去很长一段时间内,我们围绕“宠物SaaS”做了很多探索,开过线上商城、做过线下代理批发、尝试过与异业合作,走过一些弯路,最终发现那些建立在“理所当然”之上的商业故事看起来都很完美,可是结合现实的时候却发现总是缺失了一些什么。
于是,团队更加坚定了“单点突破”的思路,聚焦自己的业务构成为“开发系统”和“推广系统”这两个方面。而团队致力于将宠老板管理系统打造成门店的智慧经营管理系统,做宠物店老板的生意参谋。
有了聚焦和定位之后,我们在系统开发上,目前这套宠老板管理系统融入了“智慧经营”理念,不仅开发了适合宠物店需要的各种功能,还根据智慧经营的理念提出了“智慧空间”、“智慧中枢”、“智慧营销”的实施策略,为宠物行业推出了全新的门店管理软件。截至今年6月,宠老板系统用户达到9216家,其中,日活跃用户超过5000家。
这里对于“智慧经营”理念,可以给大家展开讲一下:
智慧经营是宠物门店结合移动互联网时代的智能硬件、云端后台等手段来整合门店资源、分析经营数据、以此提升门店服务效率、优化营销策略并管理好消费者的一种经营行为。宠老板智慧经营管理系统基于移动互联网、大数据、智能硬件三大核心技术为宠物门店实现了”智慧空间”、“智慧中枢”、“智慧营销”三大智慧经营业务核心。
(1)智慧空间:宠老板门店管理系统不仅就宠物门店的物理空间的“人、货、场”进行高效管理,还为宠物店开发了独立的微店和小程序,基于移动互联网为宠物店开辟了营销第二阵地,大大延展了宠物门店的陈列面、业务范围和辐射范围。宠老板还为宠物店提供了砍价、拼团、抽奖等营销工具,协助宠物门店通过线上阵营开展经营活动。
(2)智慧营销:宠老板结合宠物店的管理诉求,为门店建立了会员营销体系(会员打折、会员尊享、会员日);业务营销体系(预约、寄养、保险);商品营销体系(砍价、团购、促销);收银营销体系(抽奖、优惠券、积分兑换);营销落地体系(商圈分析、人群扩散、业态洞察)等与营销有关的功能和工具。
(3)智慧中枢:所谓智慧中枢,就是宠老板智慧经营管理系统,结合国家大数据发展促进委员会提出的数据资产管理理论,为门店建立的数据营销操作系统。由于这些理论理解起来比较生僻难懂,为了方便门店管理者轻松上手,宠老板团队直接通过技术建模的方式为门店开发了信息预警模型、数据分析模型和行为决策模型,门店管理者轻松点击按钮就可以实现数据给门店带来的决策指引,从而提升经营管理水平和销售业绩,充分发挥了参谋助手的作用。
在产品功能设计和开发上,我们的SaaS系统目前包含了基础功能和特色功能两个板块。
其中,基础功能方面,主要包含智能收银、会员管理、员工管理、财务管理、宠物管理、积分管理、智能提醒、商品管理、库存管理、信息统计、数据分析、营销工具、发送短信等基础功能。
在特色功能上,主要包含9大功能:
(1)宠物档案管理。智能记录宠物疫苗驱虫情况以及其基本信息,实现宠物门店会员管理的细致化;
(2)酒店式寄养。开发了国内首个宠物酒店式寄养的系统,还原宠物寄养管理的实际操作,寄养从此告别只是传统的扣费项目;
(3)细化、完善的店员提成管理。宠物门店一大重要管理就是店员提成,系统不仅实现不同消费类型给予店员不同提成设置,同时也是国内宠物门店管理软件首家实现提成可拆分的系统,许多宠物门店美容和洗护是同时进行不同店员操作的,需要进行提成拆分;
(4)专属的服务管理。可以在管理系统、微店以及小程序上随时添加或者删减宠物门店特有的spa、托运等服务,全面展现宠物店的经营业态;
(5)小程序/微信公众商城。独特的微商城营销模块,帮助宠物门店快速搭建自己的营销平台;
(6)连锁/分店管理。适用于大中小型宠物连锁店,实现连锁店人员管理、会员管理、商品调拨、库存管理等功能;
(7)宠物保险。国内首家推出宠物保险购买的管理软件,我们与众安保险联合推出宠星保宠物保险,可以提供宠物门店在线帮助会员购买。
(8)进货商城。我们联合全国数十家代理商为宠物门店提供进货渠道,让宠物门店从根本上解决选品难、进货难、配送慢、服务不周等供应商管理问题;
(9)开放接口,适配市场90%硬件设备。在硬件方面,宠老板软件开发了Windows、ios、android等多种版本,适配Windows系统收银设备、商米收银设备、苹果/安卓手机、扫码枪、钱箱等市面上90%的收银硬件,实现对客户不做任何捆绑消费,让客户在硬件设备上有更多的选择权。同时,我们还把更多功能开发在手机端,盘点、收银、扫码等功能直接可以通过手机来实现,一定程度上减少了门店的硬件设备投入。
同时,我们的“宠老板管理系统6.0”全新版本将于近期上线,宠物店需要的各种功能已经基本满足,功能全面升级、页面更加简洁、功能更加易懂、上手操作更加便捷。
此外,我们基于宠物SaaS平台,正在探索品牌垂直到销售终端(宠物店)的新零售业务体系,试点效果超出了预期。在选品策略上,遵循了“少而精”的市场策略,同时,侧重于品牌运营和品牌沉淀以及品牌生态群在某一特定区域的构建。
目前只在上海市做试点,只代理了佰芙、钢骨、卡格三个品牌。该业务从2018年2月开始启动,单月销售业绩从2月份2680元做到了6月份45万元,8月份有望突破70万。
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