NEST的第八年，FUNSPARK的新起点

Posted 2021-04-27 人民电竞

出品｜人民电竞

作者｜芦文正

编辑｜Kevin

11月22日，2020 NEST全国电子竞技大赛年度总决赛在杭州市萧山区国际博览中心1C展厅落下帷幕，VG战队捧得《英雄联盟》项目冠军奖杯。作为年度重量级项目，NEST年度总决赛，单独进行《英雄联盟》项目的线下总决赛。

虽然疫情期间，赛事规模受到了约束，但NEST对于电竞的商业化和城市化的贡献，NEST连续8年举办的价值和意义，都值得探讨。

对于NEST落户杭州，浙江省体育局体育经济处负责人十分认可。他说：“电竞产业是个新兴产业，潜力巨大。电竞产业的发展也会影响当地百姓对电子信息技术的认知，所以浙江省这些年一直想打造一个电竞高地。”

除了得到政府的认可和支持，今年，华奥电竞还推出了自己的品牌“FUNSPARK”——赛事观众既可以把它看成是为了让对抗的火花（spark）更加有趣（fun），也可以理解为，这里是属于funs的park。

8年，NEST存在的意义

电子竞技在中国的发展，满打满算不过20年。如果自2003年11月18日国家体育总局将电子竞技列入第99个正式体育项目算起，也只有17年。

所以，对于第三方赛事NEST来说，过去的8年属实不易，也一直在陪伴电竞产业共同发展。

“这事儿你们能干8年，真行！”这是华奥电竞总裁张梓经常听到的一句评价，这句“真行”里面，既有“敬佩”，也有“怀疑”——佩服的是NEST作为第三方赛事能够坚持这么久的执着，怀疑的是，未来华奥电竞和NEST，到底将去向何方。

对于今年NEST的改变，外人最先看到的是品牌升级。NEST视觉Logo的改变背后，是他们在体育、产业和科技三个维度的发力。而Logo下方的年份，则是保留不变的部分，根据NEST此前的解释，这个年份意味着“传承”。

对于传统体育来说，一个赛事IP存在5年以上便有了属于它的社会价值、行业价值和商业价值。NEST走过了8年，对电竞产业也有其积极意义——

2012年，在中国电竞还在未像如今一般火爆的时候，NEST就开始推动电竞的商业化发展了。娃哈哈启力、可口可乐、麦当劳、奇瑞汽车等一众知名企业纷纷成为NEST的合作伙伴，传统广告主看到了电竞营销的价值、电竞人群的消费能力，也感受到了电竞项目的魅力。

商业化发展之外，城市化发展也成绩斐然。8年来，NEST足迹遍布上海、昆山、厦门、贵阳、南昌、杭州等多个城市，政府背景和“电竞全运会”的自我定位，让地方政府也借其感受到了电竞的价值，进而发力电竞产业。

同时，作为拥有传统体育基因的电竞赛事，NEST的坚持，对于电竞的体育元素也是极大的丰富。这种长达8年的坚守，对于电竞行业来说也有一定程度上的积极影响。

浙江省体育局体育经济处负责人也表示，浙江一直想要打造一个电竞产业高地，对于这个目标的达成，浙江也有较为明显的优势——

第一，浙江省的互联网产业非常发达，自带流量；第二，浙江的群众基础很好，电竞小镇、LGD电竞主场等都很受欢迎，浙报传媒在电竞领域也有布局。

从群众基础到政府支持再到产业环境，浙江具备把电竞做大做强的条件。

另外，浙江省体育局也把电竞产业作为体育产业发展升级的重要抓手，也希望能够通过政府部门的引导，将NEST这个在电竞领域最专业优质的第三方赛事引入浙江，培训孕育为传统体育领域浙江省品牌赛事。

张梓认为NEST推动电竞的城市化跟赛事联盟落地城市主场的差别一方面在于背景、属性的不同，另一方面也源自于NEST自身存在的不可或缺性。

从赛事的属性来看，NEST是国内为数不多还在坚持发展的第三方电竞赛事，在厂商主导的时代，张梓认为第三方赛事依然有存在的必要。

“没有几个赛事可以做成LPL，《英雄联盟》做到的几乎已经是电竞赛事的极致了。不过，游戏永远有周期，有寿命，厂商赛事也得面对这个问题。但综合赛事包罗万象，赛事的IP价值在游戏项目之上。我们相当于全运会，这个赛事IP是容纳更好项目的存在，而不是依附于某个项目的存在。厂商打造自己某个项目的赛事IP，从商业模式的打造和对企业的价值上来看，完全没问题，但总要有人做一些我们这样的事儿，这对行业有不同的价值。”

 

让数字体育演绎无限精彩，FUNSPARK的诞生恰逢其时

提及NEST，业内人士第一时间会想到华奥星空。作为中国专业、权威的体育产业互联网平台，华奥星空的背景、资源和影响力无需赘述。

当年，华奥星空的slogan是“让数字演绎体育无限精彩”。如今，华奥电竞则希望通过NEST让数字体育演绎无限精彩。

浙江省体育局体育经济处负责人在谈及电竞的体育化发展时也表示，电竞还是个年轻的产业，在中国落地生根的过程需要做到如下几点：“电竞想健康发展，要做好引导工作，不能跟青少年的学习生活发生冲突，让青少年感受互联网技术的同时又要防止其过分沉迷，第二，电竞要更加重视互动，顶尖选手是少数，更多的是爱好者和观众，选手传达的竞技精神如何跟爱好者互动，也要深刻思考；第三，电竞还是比较‘高端’，要走进校园，走向群众，让大家正确理解电竞，喜欢电竞，让电竞成为大家成为相伴终生的爱好和生活方式。”

NEST方面同样认为，数字体育的发展不能局限于电竞或者游戏。因此，未来NEST也想做更多尝试，往高校、数字体育、科技体育的方向发展，探索更好的内容和更好的载体。

在电竞产业奋斗了17年，张梓也一直希望能够传达一个概念——电竞不只是游戏。“我们国家对电竞的官方定义，是利用高科技设备完成的人与人之间的智力对抗。”

游戏厂商当然希望电竞能够和游戏捆绑得更加紧密，但华奥电竞想给电竞赋予更多体育层面的意义。

举个例子，NEST和大疆合作打造了Robomaster的比赛，高校学子自己做机器人参与比赛，在地图上进行真实的对抗。地图的设计和改变，竞技的标准和转播方式都是华奥电竞在执行。而这些，无疑可以拓展电竞的内容和维度，增加电竞的体育元素，而不是局限在游戏里，然后被误解为打游戏就是电竞或者就是数字体育。

作为中国目前唯一一个自有IP的赛事方，NEST并不涉及赛事制作业务。张梓称，NEST希望把自己做成亚洲的ESL，希望能够在中东、东南亚、日韩发展，变成一个覆盖更多人群的赛事，从内容维度和受众维度把市场做大。

除了服务外界，对团队内部，张梓也希望有个交代。“我希望有大家更好的事业平台，能更好地照顾家人。”

在商言商，张梓这样的期望无可厚非。目前NEST的收入主要来自于政府、版权、广告、衍生品和门票，现在各占四分之一。“未来，我们希望在衍生品这个C端领域发力，衍生品代表着观众是否为赛事的IP买单，进而能够体现赛事IP的价值。”

今年，AMD、京东游戏、雷蛇、攀升、DXRacer、爱攻都是NEST的合作伙伴。除了商业层面的合作，电竞内容也因为这些合作伙伴的加入而变得更加多元。各方合作伙伴的加入，也让数字体育的无限精彩有了更多可能。

谈及未来，华奥电竞希望能够让自己的IP不断扩大，布局国际市场，但同样也会坚持只做自己的IP，保持自己的初心。初心和雄心，二者并不冲突。

除了对未来的设想，张梓也对过去做了反思。“我们除了要给大家带来更多更好的体验，也要在公司层面做一些转变。比如过去我们没有好好做品牌，大家都管我们叫华奥电竞，但那只是我们的工商注册的公司名称。今年做了整体的升级梳理，我们把品牌更名为‘FUNSPARK’。你可以把它看成我们是为了让对抗的火花（spark）更加有趣（fun），也可以理解为，这里是属于funs的park。”

 

尾声：

2020 NEST全国电子竞技大赛年度总决赛现场，观众欢呼声此起彼伏，从观赛感受的角度，他们得到了极大满足，这也侧面印证了浙江省体育局体育经济处负责人所言不虚，浙江省的电竞群众基础可见一斑。

同时，观众、合作伙伴的认可，也是张梓以及其所承办赛事的追求和成就所在。

保持初心，不忘雄心的华奥电竞，逐步升级的NEST，也让人从“敬佩”“怀疑”这些情绪中，生出了“期待”。

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