自动驾驶软件企业最要紧的三件事
Posted 智车科技
tags:
篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了自动驾驶软件企业最要紧的三件事相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
“本文为耶鲁大学管理学院的学生文凡做的报告，他对无人驾驶的兴趣源自他在滴滴短暂的实习经历。到美国学习MBA课余，他通览全球千帆竞驶的自动驾驶企业，整理出一份全球无人驾驶软件行业的分析与心得。本文首发于戎老湿的鹰。（后台回复：软件企业，即可下载本文完整版PPT。）”
Executive Summary
1.自动驾驶软件行业快速成为一片红海。
【戎老湿：还没开始就进入了激烈的竞争将成为多数产业发展的常态。】
2.自动驾驶系统软件公司没有机会成为独角兽。
【戎老湿：这让戎老湿的好多朋友心里洼凉洼凉的！】
3.它们最理想的未来是成为新造车企业或出行服务商。
【戎老湿：前途是光明滴，道路是曲折滴！】
4.它们起步最好从一个垂直市场进入，以保证长期健康的现金流。
【戎老湿：背后有产业基金支持的企业可能会活得更久！】
Value Chain
简单清晰的自动驾驶价值链科普：
也可对照戎老湿之前的一篇文章阅读：
《》
Key Differences in Solutions
在价值链的不同环节，技术路线、业务方向和应用方案都有不同的声音和做法。
不同应用场景的选择：封闭园区出行、短途市内穿梭、货运、高速。
Integrations (M&A)
历史表明，汽车制造商是并购的主角，而自动驾驶系统软件企业是主要被并购的对象。这也是刺激程序员们纷纷创业的原动力。
自动驾驶企业间并购的例子可以参看：
《》
Integrations (Strategic Partnership)
在战略合作上，自动驾驶软件公司更愿意与出行服务商勾搭。这是软件公司急于寻找生存之道的表现。
Drive.ai的合作可参见：《》
Five Force Analysis
这里对自动驾驶行业进行了波特五力分析，竞争力强的是：新进入者的威胁、现存企业的对抗以及人力供给的争夺。
关于无人驾驶的人才争夺可以参看以下两篇：
1.《》
2.《》
Sources of Competitive Advantage
最实用的两个问题：
对投资者来讲，如何比较自动驾驶软件公司的优劣。
对于自动驾驶的创业者来讲，需要知道如何构建自身的优势。
关于自动驾驶系统软件企业的竞争优势，戎老湿有另一篇文章与本文异曲同工：
《》
Conclusions: Integration Matters
单独自动驾驶软件企业无法成为独角兽，整合的方向有三个选择：传感器制造商、整车制造商和出行服务商。
通用的例子可以对照以下这篇：
《》
Conclusions: Direction Matters
自动驾驶软件企业发展的另一个重要方向是：造车或者运营车队。
Conclusions: Vertical Matters
对创业团队来讲，健康的现金流可能比什么都重要。这样，CEO才能从容地跟资本谈判，获得有利的谈判地位。
垂直场景的例子，可以参考这篇：
《》
推荐阅读
▼
▎本文转自戎老湿的鹰，如需转载请注明来源。
更
多
精
彩
请猛戳右边二维码
IV_Technology
以上是关于自动驾驶软件企业最要紧的三件事的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章