瞰法|他离开投行,自学编程,开发出这个产品想颠覆行业

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瞰法视频,记录时代的脚步


讲述 | 朱英楠    超级简历创始人
采访 | 徐晶      文 | 晓山      视觉 | 方敏华

超级简历融资服务律师 |北京植德律师事务所金有元


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瞰法|他离开投行,自学编程,开发出这个产品想颠覆行业

30岁、海归、创业者 ,这三个曾经新鲜的词如今已归于寻常。三十岁脱发难立,海归不敌本土,创业者破产早夭。
而当这三个词叠加在一起的时候,也并不会激发出什么化学反应,它只是一类人的选择和活法。
此刻他们需要回答:在经济下行的压力下,在强手如林的竞争中,该怎么让公司活下去。面对产品服务、融资条款、合规设计等关键问题,该如何应对、突围?
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在哪块土地?做什么事情?


很多人认为,当前的“资本寒冬”是08年金融危机的某种延续,毋论对错,那场极寒我曾近身体验过,它也为我日后创业埋下了伏笔。
2008年9月15号中午,我正在纽约百老汇街跟114街交汇的地方过马路,身边的同学拿着华尔街日报,很心急地翻着新闻,突然看着我说,“雷曼兄弟倒闭了!投资银行这个行业已经消失了,我们的未来完蛋了!”
瞰法|他离开投行,自学编程,开发出这个产品想颠覆行业 2008年美国金融危机雷曼兄弟倒闭
焦虑是会传染的,特别是在我当时就读的哥伦比亚大学,你不需要自己营造焦虑,别人会带着你进入那个氛围。
我念的是经济学,那时候大家的求职方向基本都是金融行业,每当有大的投行或咨询公司来开宣讲会,无数学生会挤破头去参加,我也是其中之一。大一的时候就投过简历,但被筛掉了。金融海啸爆发的时候,我刚升入大二,整个华尔街一片寒烟衰草,别说找工作,你可能认为世界都要结束了。
我问自己,如果毕业后无法进入投行,无法去华尔街工作,该怎么办?
正当世界经济普遍低迷的时候,中国的GDP仍保持稳步增长,引全球瞩目。北京奥运会后,整个西方,尤其美国对中国的兴趣达到历史最高点。
我虽然10岁就随父母移民温哥华,但并没变成外黄内白的“香蕉人”。爷爷是个军人,每当我取得好成绩,他都会让家里奏国歌,然后给我颁发奖品,军事化的爱国教育根植在血液里。
大学时期,我成立了一个帮海外人才探索中国求职机会的NGO,利用间隔年回到中国,去互联网公司参访,出席各个行业峰会。 随着对国内经济环境了解的加深,我开始明白为什么机会的天平倾向这片土地,也让我决定了未来到底要在哪块土地做什么事情。


我不甘只做看客


留在中国是大方向,但我还是想先去投行工作。 对比北京、上海和香港,我认为香港是连接中西的纽带。 而经过层层面试,我最终拿到了香港高盛的offer 。

事业驶向快车道,生活也抵达了舒适区。平日,我除了在中环67层的写字楼盯着电脑屏幕疯狂工作,也会在兰桂坊各种吃喝玩乐、纸醉金迷。

瞰法|他离开投行,自学编程,开发出这个产品想颠覆行业 太平山顶下的香港夜景
可渐渐地,我发现吃饭和娱乐的消费高过了房租, 内心有种被“充实”包裹的空虚感,而这样的生活抹杀了让我成为一类人的可能性。
2012年到2014年,在高盛工作期间,我出差最多的城市就是北京和上海。北京是互联网的大本营,每次去出差都能明显感到,互联网战场的硝烟正在进一步弥漫。
我不甘心只做看客,我要去北京。
得知我要离开香港,朋友们吃惊地问,“你搞什么名堂?”而对我来说,脱离了大公司的条条框框,脱离了老板,脱离了公司给我的定价,我的人生我做主,掌控自己的定价权,想想都觉得太爽了。

经过一段时间的探索,我决定从自己的痛点出发,做了一个专为家人购物的电商项目,满怀理想地想实现价值。但由于缺乏行业经验、对技术研发周期不了解,导致刚上线的产品用户体验很糟糕,团队最终解散了。

那时在中关村办公,就在3W咖啡对面,看到拉勾为代表的互联网垂直招聘迅速崛起,吸引了我的注意。
于是我决定从自己擅长的金融求职出发,担任职业梦(Career Dream)的联合创始人,主导它从职前教育公司到招聘平台的转型,想做成金融行业的拉勾。

但这个设想最终没能实现,平台型的商业模式非常难打造,供给端和需求端需要同时起步。尽管获得了许多金融机构的招聘订单,但很难去交付同等数额的人才需求。

瞰法|他离开投行,自学编程,开发出这个产品想颠覆行业

那时我才意识到,之前想象的“爽”是毫无根据的。没有大公司的背书,没有光鲜名片的加持,人们如何给我定价,完全取决于我能做多大事情。而这个事情如果仅凭一己之力去做,跟在大公司里头完全是两码事。

我想任何一个从大公司出来创业的人,都会有这样一个过程——第一步一定是跌得非常惨,然后再把自己从一个低谷捡起来,接着再一步一步往上爬,去建立自己真正的价值线条。

很遗憾,职业梦后来被迫调整发展方向,在那个时间点我也选择了离开。

这两次创业的教训是,一个对技术毫无了解的人是难以去打造互联网产品的。要做一个线上的产品形态,必须要理解这个产品是怎么做出来的。

“在求职领域创业这件事上,我一直都没死心”

我决定去学习编程,每天早上10点到晚上11点,在一个类似集训营的班里学写代码。
慢慢我才理解,原来一个平时不爱讲话的架构师,他思考事情的逻辑深度、周密与复杂程度可以远超外人的想象。

同期也有一些创业公司向我抛出橄榄枝,看过他们的发展方向后,我觉得与自己的职业规划都不匹配,我还是希望能自主创业,因为在求职领域创业这件事上,我一直就没有死心。 

这个行业的痛点和问题,到现在没有人解决。

早年我在知乎和“在行”上做职业规划服务,深度地了解到这群求职者——金融行业的、互联网行业的、好学校的、普通院校的、出过国的、本土的、年轻的大学生、三四十岁想转行的人的各种需求。
人活着就得赚钱,要赚钱就得工作,要工作就得有一个职业规划,这是一个必备。
而所有人在考虑职业方向的时候,都绕不开简历。无论哪个行业,一份好的简历,就能帮助求职者拿到更多的面试机会。
在我帮助修改过的上千份简历中,几乎80%的辅导意见是相同的,20%的意见是定制的。既然市场上还没有一个产品让所有人了解怎么写简历,那为什么不能让简历指导成为一项标准化的服务呢?

所以超级简历诞生了,它也成了我第三次创业的主题。

瞰法|他离开投行,自学编程,开发出这个产品想颠覆行业

放眼望去,赛道上全是巨人。 近十几年来,猎聘、领英等垂直招聘与社交招聘平台兴起,逐渐瓜分综合招聘的市场。
2018年下半年至2019年,互联网求职招聘市场规模一路走高,智联与前程无忧稳住第一梯队,实习僧紧抓毕业生,BOSS直聘的模式创新也吸引了一大批用户。
看起来是竞争饱和的市场,但我不认为已经没有机会。机会来自对用户需求的满足,来自对问题的解决。
问题几乎是有目共睹:仅仅把招聘信息发布到网站上,难道不早就过时了吗?为什么没有后续服务?为什么服务没有做得更深?

为什么求职者体验还这么差?面对这些问题,没有一个产品真正满足了大家的核心诉求。 

在学编程后的半年里,利用课余时间,我一行一行敲出了超级简历网站的第一个版本。

2017年5月,我跟合伙人接到美国YC创业营的面试通知,很幸运被录取了。YC要求我们在硅谷驻扎几个月,但考虑团队初建尚不稳定,最终婉拒了对方的投资。一个月后,我们在国内拿到了愉悦资本的天使轮投资。
瞰法|他离开投行,自学编程,开发出这个产品想颠覆行业 超级简历创始团队 和YC中国创始人陆奇

创业的困境


融资往往是创业者面临最大的困境,尤其是这两年。拿到TS只是一个开始,后续的尽调和SPA协商过程还会有无数的不确定因素,过程中也存在着很多潜在的风险。
因此创业起初,律师的价值比FA要大得多,在我看来律师是融资的必需品。
此外,由于超级简历处理的是用户的隐私信息,隐私安全是非常重要的。

在如今的监管环境下,我需要在第一步就投入大量的人力物力,购买各类安全性服务,进行加密。因此成本变得非常高昂,但不能不做。

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除了要加强对行业的见解和对用户的理解之外,我最需要补齐的是管理能力。
以前认为自己带一个小team就叫管理,其实差得很远。 为什么大企业提拔管理者要求读过MBA?就是因为这门学问很复杂,它关乎人性。
比如,人为什么会来我们公司?为什么会留下?什么样的人做得好?什么样的发展不好?如何制定政策去激励员工?怎么设计项目去培养人才?
在这一点上,我现在给自己打0分。
回归到创业的核心:产品。目前,超级简历积累了几百万用户,已经创造了一定的社会价值,下一步目标其实就是要把社会价值去规模化和商业化,但前提是要为用户创造出实质的、可衡量的价值。
任何一个不盈利的创业公司,都会担心融不到钱饿死;任何一个有盈利的创业公司,都会担心做不大。哪一种更差?我觉得都很糟糕。但我宁愿担心融不到钱,也不要担心做不大, 因为如果做不大,就证明我的价值链条断了,创业也就失去了意义。

创业者的日常


焦虑是创业者的日常,就像身体长出来的一截肋骨,它不时会疼,但慢慢也就习惯了。

我母亲经常说,“我还是喜欢你以前投行那个样子”,因为她希望儿子就是那种特别意气风发的模样,西装革履穿着很帅。

瞰法|他离开投行,自学编程,开发出这个产品想颠覆行业 Dav id与Facebook 首席运营官桑德伯格
但我现在不在乎这些,不在乎穿什么样,长什么样,我只在乎事做没做成。创业对我来说最大的改变,就是扔掉那些没有意义的东西 ,好比出家修行,修的是道,修的是真谛。
创业不再是一个口号,或者是被浪漫化的能产出很多故事的东西。它就是一部分人的选择,是驱动整个社会创新的一个引擎。
这里面就会出现越来越多很优秀的公司,优秀不是因为市场有多火,而是因为它们被逼着花更多的时间和精力去了解市场,了解用户,试错、迭代,这样打造出来的产品,才更优质。

跟我同期出来创业的很多小伙伴,现在都选择回大公司或者加入上市公司了,而我基本上不考虑。如果未来三年只有两个选择,一是,创业失败三次,二是,去互联网公司待三年然后带些人脉和关系再创业,那我肯定选择失败三次。

瞰法|他离开投行,自学编程,开发出这个产品想颠覆行业 远眺纽约帝国大厦
从16岁离开只有几十万人口的温哥华,第一次见识到纽约的繁华和先进,到回国寻找人生价值,我的每一步都要求自己做到最好。

虽然跌倒过,虽然可能还会跌倒,但也没什么紧要。前两次创业的失败,在其中走过的弯路与堆积的伤痕,只会让我在第三次出发的时候更有力量。

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