汽车敏捷开发(Agile in Automtive) 方法实施培训班|牛喀学城

Posted 2021-04-25 牛喀网

内容介绍

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敏捷方法广泛应用于各种产品领域，包括汽车，医疗和航空航天等受监管的安全关键环境的精益和敏捷，同时满足汽车AutomotiveSPICE的要求并符合功能安全ISO26262的规定。开发团队被复杂性，不断变化的内容以及相互竞争的优先级所压倒。更改和返工会导致延迟和额外费用。更糟糕的是，他们减少了动力并挫伤了员工。本课程目标是帮助客户实现可持续的结果。

特色效益

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1. 由于迭代开发过程而缩短开发周期

2. 持续集成，测试驱动开发和高度自动化

3. 以团队为中心的方法（责任，沟通，互动，学习）,与更少的错误更少的时间项目如何实施，在以客户为中心，开发和管理的协作环境

4. 樱桃采摘” - 敏捷方法和实践的服务和重点应用

5. 用户故事，客户需求，发布计划和用户故事的Sprint计划和估算技术

6. 通过使用看板和燃尽图来展示项目的当前状态

7. 灵活性和安全标准的组合，如ISO 26262，ISO 25119，IEC61508等

8. 各种敏捷开发方法，如Scrum的，看板，持续集成和测试驱动开发的理论知识

培训讲师

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NEWCAR专家 ☆☆☆☆

  德国顶级汽车企业 流程与质量认证专家 德国汽车工程师协会专家

旅居德国， 曾服务过客户GM，Chrysler，Audi，Lamborghini，Porsche等大型客户，具有10年软件及汽车领域工作经验，多年CMMI-Dev, Automotive SPICE实际项目经验，intacsTM认证Automotive SPICE® Provisional Assessor，认证Scrum Master，认证Six sigma green，精通ISO26262标准。

课程内容（1天）

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5月19日

09:30 - 17:00

一、介绍和概述    1,1  State of Agile Practices: 敏捷实践的状态    1,2  Decision criteria for using Agile: 使用Agile的决策标准    1,3  Organisational Structure - over the Company Lifetime: 组织结构 - 整个公司的生命周期    1,4   Six perspectives on complex organisations: 关于复杂组织的六个观点 二、汽车行业中的Scrum    2,1  角色     2,1,1  Scrum Master     2,1,2  Product Owner     2,1,3  Quality Manager     2,1,4  Safety Manager     2,1,5  Supporting Leader     2,1,6  Agile Coach     2,1,7  Agile Team    2,2  活动     2,2,1  Release Planning     2,2,2  Sprint Planning     2,2,3  Backlog Grooming     2,2,4  Daily Stand-up     2,2,5  Sprint Review     2,2,6  Retrospective    2,3  物品     2,3,1  Vision     2,3,2  Epic     2,3,3  User Story     2,3,4  Product Backlog     2,3,5  Team Backlog     2,3,6  Impediment Backlog     2,3,7  Sprint Goal    2,4  Scaling Scrum - several Teams, larger Projects 三、Agile in Automotive Framework    3,1  等级     3,1,1  Level 0 - initial Agile Team     3,1,2  Level 1 - Several Agile Team and Disciplines (SW,HW,Mech,Prod)     3,1,3 Level 2 - Agile Project     3,1,4 Level 3 - Agile Development Organisation     3,1,5 Level 4 - Agile Enterprise    3,2 Agile in Project Management     3,2,1 Agile Approach Compared     3,2,2 Supporting Elements     3,2,3 Additional Tasks     3,2,4 Approach for Prodcut Backlog with Different Planning Levels     3,2,5 Practices for Project Management     3,2,6 Agile Tracking Metrics    3,3 Kanban    3,4 eXtreme Programming (XP)    3,5 Continuous Integration (CI)    3,6 Test Driven Development (TDD)    3,7 Feature Driven Development (FDD)

开课信息

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• 开课日期：2018年5月19日

• 开课地点：上海市杨浦区
  

• 适用对象：OEM的供应商管理人员：电子产品供应商的质量经理；流程内审员；项目经理；技术经理；开发工程师；企业过程改进人员等。

• 上课费用：1800元/人，三人(含)以上1600元/人

• 开课单位：本培训由牛喀网举办，出具正式发票

• 参加人数：30人

报名通道

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微信报名：扫描二维码联系班主任

邮件咨询：[e-mail]

主办单位

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NEWCAR|牛喀网是一个智能汽车领域的知识共享和技术服务平台。我们汇聚来自海内外的精英从业者，精心打造一个富有激情、梦想和使命的精神家园，致力于以智慧和互联的方式，提供专业的智能网联汽车产业信息、精准的汽车工程技术实践培训、国际化的产业链资源对接服务、领先的研发平台和系统方案。

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