关于敏捷开发，“我”有话说
Posted 安硕管培生
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了关于敏捷开发，“我”有话说相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
安硕信息 · 技术沙龙
敏捷开发
为有效探讨敏捷开发的应用现状，分析其开发过程中的优势及弊端，从而探索出不同项目阶段应用敏捷开发的方式方法，安硕信息研发部组织开展了以”敏捷开发“为主体的技术沙龙。
本次技术沙龙以开放式、创新性的交流为主要形式，并邀请了杨海钢老师、喻成军老师、赵晓建老师三位专家，为大家进行经验分享和观点互动。
考虑到技术沙龙的氛围应热烈、自由而不随意，我们将活动室简单进行了改造，用作沙龙的场地。我们一起来感受下现场的气氛吧~
开场致辞
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就目前来说，敏捷开发在研发部的各团队中多有涉及及应用，那么在哪些项目环境中可应用敏捷开发，在运用过程中又有哪些需要注意的风险点？
专家分享
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案例呈现，现状分析
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分享研发中若干项目的实施过程 计划周期 VS 实际周期 |
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什么是敏捷，敏捷有什么? 化整为零、迭代开发、响应变化 |
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现阶段研发项目优化 需求阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段 阶段优化、过程优化、效率提升 |
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XP敏捷理论的分析 XP 四大价值观和12个最佳实践 |
思路分享，技术探讨
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传统瀑布开发面对的问题 代码耦合度高、过程管理主要靠人工等 |
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敏捷开发需要解决哪些问题？ 设计任何对外公共接口的相关要求有哪些？ 软件周期中哪阶段可以通过自动化和半自动化？ 生产部署和运维需要借助工具实现完全线上自动化，其对应用的要求有哪些？ |
现场交流
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专家们的分享更多是为了引发大家对于敏捷开发的思考，那活动现场的小伙伴们又对敏捷开发提出了哪些想法呢？
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需求文档是否有必要？需要细化到什么程度？
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质量管控和敏捷开发的关系是什么？质量管控体系如何更好地服务于敏捷开发？
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技术人员或专家对于项目周期的预测，是否完全可靠？如何避免对专家的依赖性？
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在文档结构相似的背景下，这种结构能否在一定程度上做相关的调整？
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合影留念
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活动在交流和分享中进入尾声，感谢到场技术专家和小伙伴们对本次技术沙龙活动的支持和关注。我们下期再见~
活动调研
以上是关于关于敏捷开发，“我”有话说的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章