Scrum主管

Posted 2021-04-25 掌阅PMO

      Scrum主管负责为开发团队提供支持，扫清组织层面的障碍，并保证所有流程始终秉持敏捷原则。

       Scrum主管是仆人式领导者，能为团队提供支持，从而让团队功能完备并高效运作。Scrum主管角色是一种促成者的角色，而不是问责者的角色。

       在敏捷项目中，Scrum主管需要：

• 作为敏捷流程的教练，帮助项目团队和组织遵循Scrum价值观和实践；

• 以被动和主动的方式帮助扫清项目的障碍，并保护开发团队免受外部干扰；

• 促进干系人和Scrum团队的紧密协作；

• 促进Scrum团队内部建立共识；

• 保护Scrum团队免受组织层面的干扰；

       Scrum主管要具备较强的沟通能力，并拥有足够的组织影响力，他们能够争取创造合适的环境，能够保护团队不受干扰，还能够扫清障碍，以确保迈向成功的条件创造。Scrum主管是优秀的引导者和聆听者。他们能够在相互冲突的意见中寻求协商解决的方法，并能帮助团队自我克服困难。