从最新版Scrum指南再看自组织-敏捷团队真的不需要管理层的指导？
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敏捷体系中，有许多种不同的开发方法。各类敏捷开发方法中，较成体系的有 XP、FDD，只说明管理框架的有 Scrum，只说明建模的有敏捷建模，具体的技术实践包括 TDD 测试驱动开发、持续集成、结对工作、快速迭代等等。敏捷涉及面非常广泛，不同的人当然有一些不同的理解和解释。也许由于敏捷开发方法首先发端于程序员，不少的理解可能来自于程序员。本文试图来整理当前主要的让管理层害怕的敏捷理解，而不论这个理解是否正确。本文所指管理层是指团队以上的管理者们，不包括项目经理和项目团队领导。
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