Open ScrumBan Guideline V2020/12

Posted 2021-04-25 大敏捷

2019年年底发布了ScrumBan SimpleOpen版，2020年11月Scrum指南更新了，两相比较，竟然发现ScrumBan SimpleOpen版逆向“抄袭”了Scrum 2020新版多个地方：

1，ScrumBan中对等Scrum Master的角色叫ScrumBan Leader，与新版Scrum宣称的True Leader呼应。

2，ScrumBan没有设立Development team这样的角色和说法，新版Scrum也不再使用这个说法。ScrumBan预设2大角色，产品经理和ScrumBan Leader，不排斥其它任何角色。

3，ScrumBan价值观推崇按需发布胜过定时发布，要求每迭代至少发布一次，鼓励更加高频交付，把交付批量作为3大工件之一。最新Scrum同样强调了Sprint内可以多次交付。

4，其它更多相同或者有差异内容，请继续浏览

Open ScrumBan宣言-文字可复制版

交付成品 胜过 评审产物

按需发布 胜过 定时发布

价值流动 胜过 遵循教条

渐进改善 胜过 模型突变

Open ScrumBan原则（文字可复制版）

精益敏捷

• 将精益思想落实到敏捷实践当中，追求增值，消除浪费，具体如工作流、稳定系统等

• 追求系统思考，识别各类系统以及系统的系统，结合上下文环境来决策

迭代节奏

• 追求单件流，可以单件进入计划，但不强求单件发布，缺省地按照固定间隔批量交付

• 聚焦价值交付，每个迭代都必须有实际发布增量，不再如Scrum那样只要求潜在可发布增量 

尊重现状

• 首先着眼利用看板来展现交付价值流，从价值流角度分析改进机会，比如度量前置时间

• 启动时不要求马上按Scrum团队模型改变团队，根据团队现状来选择角色和实践

演进优化

• 采用演进而不是革命的方式来优化，帮助团队发展对适宜他们的各类实践 

• 并不是容忍 Scrum所暴露的不足和功能障碍，而是结合不同团队组织特定环境寻求有效方式去解决它们

扫描加入Open ScrumBan群参与讨论。