DevOps只是IT?错了,是你的数字化转型

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现在可能大家都理解了IT领域中DevOps和敏捷实践的必要性,但说到让DevOps渗透到整个企业工作中去,那就不一定能认可了吧。



CA Technologies和Freeform Dynamics 刚刚发布的一项调查显示,尽管1300高管中有75%的人承认DevOps有助于驱动商业成功,但只有20%的人能有效考虑应用这些技术的深度和广度。



但实际上,采用DevOps和敏捷文化可以带来更好的业务表现。该调查的作者报告称,完全接受DevOps和敏捷实践的组织,其收入和利润增长的比率提高了60%,比主流企业的增长速度高出了2.4倍,增长率超过20%。然而,只有18%的人处于这个阶段。



而现实中存在一个困境。那些采用DevOps和敏捷方法的企业,很可能是那些已经具有前瞻性、参与性和开放性的企业。而那些真正需要大量的DevOps和敏捷的组织,被僵化的流程和陈旧的管理模式所阻碍,没办法来应用这些实践。



对这类组织来说,剩下的时间不多了!



未来,每一家公司都将是软件和数据公司。而不管形式如何改变,业务的最终目标还是——服务好客户。如何通过软件和数据将价值传递给客户,DevOps提供了一系列的过程、理念和最佳实践。


软件开发是数字产品和服务的基础,它正在成为基本的商业活动。技术团队的工作,表面看是提供能够实现利润的产品、服务与业务,但真正的关键是支撑这些业务的技术、组织架构与文化。



为了在软件和数据驱动的市场中竞争,公司需要有一个常规的、可预测的软件交付节奏。需要有一个系统的过程来获得最新的版本,并直接可靠地推向客户,可能是每天,甚至每小时。


DevOps提供了易于部署的业务能力,还提供了嵌入敏捷和精益实践的组织、运作和技术框架,以及自动化工具链,DevOps颠覆了传统的软件开发交付模式。



但更重要的是,你需要意识到,DevOps是把所有你需要的人聚集起来,有效地建立和管理你的企业,并授权他们尽可能快地实现他们的目标。



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