您的企业缺少一名DevOps工程师!

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了您的企业缺少一名DevOps工程师!相关的知识,希望对你有一定的参考价值。


前言



    2018年没有不知道DevOps的工程师。然而,还有很大一部分工程师还误以为DevOps是“运维开发”您的企业缺少一名DevOps工程师!


到底什么是DevOps?



DevOps 是 “开发”和“运维”的缩写(注意仅仅是缩写,字面意思)

DevOps是一组最佳实践强调IT专业人员(开发人员,操作人员,支持人员)在应用和服务生命周期中的协作和沟通。DevOps强调整个组织的合作以及交付和基础设施变更的自动化,从而实现持续集成、持续部署和持续交付。

(引用于EXIN DevOps Master 认证培训教材)


如何实施DevOps?


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为什么要成为DevOps工程师?



看完下图的薪资水平后,自行体会...

您的企业缺少一名DevOps工程师!


如何成为DevOps工程师?



DevOps工程师

(Exin DevOps Professional认证研修班)


【课程介绍】

  • DevOps是现在最炙手可热的方法和技术,目标是能够以可持续的方式,将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中,让软件交付过程可以做到持续交付,实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。DevOps一方面通过促进敏捷开发、服务管理和精益改进的协同作用,另一方面通过在持续交付流水线中确保安全性和保持控制,从而为整个组织的成功做出贡献。调查表明,DevOps的接受程度正在逐年上升,很多优秀的企业都已经开始接受DevOps的方法和实践。

  • 本课程附带 EXIN DevOps Professional 国际认证,作为EXIN DevOps认证体系的实践层级认证,于2017年底正式上线,是全球范围内唯一使用被誉为"DevOps领域的圣经"的集大成之作--DevOps Handbook为核心教材的培训认证。


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【目标受众】

EXIN DevOps Professional 培训认证适合工作在DevOps环境或考虑转型为DevOps工作方式的组织中的任何人,目标受众包括但不限于:

  • 软件和系统开发者

  • 系统工程师

  • DevOps 工程师

  • 产品和服务管理者

  • 项目经理

  • 测试工程师

  • IT 服务管理运营和支持人员

  • 流程经理

  • 敏捷和精益实践者


【课程收益】

  • 本课程由DevOps与持续交付专家、获得全球DevOps Professional讲师认证最高分的张乐老师倾力打造,结合官方参考书及认证考试内容,对知识体系和实践进行系统化的设计和融合

  • 通过学习本课程,您将系统性地掌握 DevOps 的管理体系、最佳实践、三步工作法的具体落地方法,尤其是贯穿课程中的10个以上国内和国外真实落地案例,让您切身感受到这些优秀方法与实践应用的全过程、所解决的问题以及产生的价值,让您快速成长为DevOps实践者

  • 在本课程学习完成后,如果通过认证考试即可获得颇具含金量的EXIN DevOps Professional国际认证证书,有机会成为该权威认证的早期获得者。


【课程大纲】

  • DevOps的整体思路和实施基础

    • DevOps与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系

    • DevOps的常见误区,如何驱散谬见

    • 业界DevOps 发展趋势及关键成功因素

    • DevOps实施的三步工作法:流动、反馈、持续学习和实验

    • DevOps的参与角色及推荐的组织结构

    • 如何促进Dev与Ops团队的融合

  • 三步工作法第一步:流动

    • 部署流水线的技术和实现方式

    • 代码库及构建管理、自动化环境配置管理

    • 自动化测试分级模型

    • 测试驱动开发

    • 持续集成的实现步骤

    • 优化的分支管理模型

    • 技术债务的影响和解决

    • 低风险的部署和发布模式

    • 低风险发布的架构设计

    • 多个国内和国际案例分析

  • 三步工作法第二步:反馈

    • 通过遥测技术监控和发现问题

    • 部署流水线的向前发布和回滚技术

    • 变更发布的管理指导原则

    • Google的发布就绪检查与交接就绪检查

    • 用户体验的反馈技术

    • 集成A/B测试到发布和特性测试、功能开关技术

    • 假设驱动的开发方式

    • 代码评审和协作,Pull Request流程

    • 代码评审技术的和场景的选择

    • 多个国内和国际案例分析

  • 三步工作法第三步:持续学习和实验

    • Amazon的Simian Army技术提升系统可恢复能力

    • 构建免责的故障事后分析

    • 通过在生产环境注入失效、Game Days方式增强系统健壮性

    • 为运维设计非功能性需求

    • 构建可复用的运维用户故事

    • 创建单一共享存储库促进组织学习

    • 将局部发现转换为组织改进

    • 多个国内和国际案例分析

  • 信息安全和变更管理

    • 将信息安全嵌入日常工作

    • 集成变更管理和安全合规性控制到流水线

    • 通过遥测技术增强安全性

    • 在变更中保证安全性的方法和技术

    • 在变更中保证合规性的方法和技术

    • 多个国内和国际案例分析


【部分课件截图】

 
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【认证考试信息】

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【特邀讲师:张乐】



您的企业缺少一名DevOps工程师!

  • DevOps独立顾问,国际最佳实践管理联盟特邀专家

  • 前百度资深敏捷教练、架构师

  • EXIN DevOps Master官方授权讲师

  • EXIN DevOps Professional官方授权讲师(全球讲师最高分保持者)

  • 国际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练(百人沙盘大赛冠军组教练)

  • DevOpsDays 大会核心组织者、GOPS全球运维大会金牌讲师,AgileTour敏捷之旅、Tid中国质量竞争力大会特邀讲师

  • 曾任职惠普、埃森哲等全球TOP外企,国内一线互联网公司

  • 曾任百度云、百度金融事业部 敏捷与DevOps转型的主导者

  • 超过十五年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验,积累了丰厚的知识体系和众多一线案例

  • 曾主导数百人团队实施DevOps转型,在保证质量的前提下发布频率提高数倍

  • 在业界积极推动DevOps方法和技术,发布『DevOps道法术器』体系化实施框架

  • 设计并实现端到端持续交付流水线工具落地解决方案


【合作客户】

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【培训评价】

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【培训费用】



认证培训指导价格:6800元(含考试认证费)
培训天数:2天(含认证考试)


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