京东是如何打造全球最大Kubernetes集群支撑万亿电商交易的

Posted 2021-04-16 分布式实验室

本文根据6月28日Rancher Labs举办的 上京东基础架构部技术总监、集群技术部负责人鲍永成的演讲整理而成。

在过去一年里，Kubernetes以其架构简洁性和灵活性，流行度持续快速上升，我们有理由相信在不远的未来，Kubernetes将成为通用的基础设施标准。而京东早在2016年年底上线了京东新一代容器引擎平台JDOS2.0，成功从OpenStack切换到JDOS 2.0的Kubernetes技术栈，打造了完整高效的PaaS平台。

京东的容器主要是自用，京东的数据中心现在规模已经比较大，实际上我们用Kubernetes或者是以前用OpenStack的思路完全是克隆谷歌数据中心管理的理念。

容器生态建设

其实数据中心就是围绕着几个东西来说：服务器、网络以及一些基础软件，剩下的就是集群的管理。这里要说明一下，我们认为基础软件是数据中心非常重要的一个环节，比如，域名解析、负载均衡、时钟这些东西，虽然Kubernetes管理了整个集群，但是这些东西它依然没有。也就是说，要是想把它用得非常好的话，这些软件也要进行一些适当的变革。

京东在使用Kubernetes管理大数据中心的时候，也围绕着Kubernetes在我们内部的数据中心建了很多生态。首先是适合容器化的DNS，以及适合容器化的负载均衡，还有适合容器化的文件系统、镜像中心等等。这里面特别要说明一点，就是DNS跟LB，Kubernetes 1.9合入了高性能的负载均衡。

如果在大规模生产环境中，高性能的负载均衡是必不可少的，但这个负载均衡又涉及到另外一些问题。首先，要跟现有的数据中心适配，京东自主研发了一套负载均衡以及DNS。虽然社区里有CoreDNS等等，但是这些DNS存在一个问题，就像昨天某厂的一个故障那样，你把所有的东西这个引导这个，那个引导那个。如果你的DNS不在容器内的话，带来的后果是很难料想的。因为京东容器已经发展了很多年，数据中心也比较大，我们单个Kubernetes集群能够做到8000到10000台。因为我们的机器实在太多，如果不做大集群的话，人力管理的投入上会非常大。后面我会解释怎么做到这么大规模的集群。

京东容器化的数据中心建设已经四五年了，已经比较稳定了，虽然我们的Kubernetes还比较老，是1.6版本，但是我们已经有很多改进，我们现在的重点就是往阿基米德，也就是往数据中心的资源调度这个方向发展。去年双十一的时候阿基米德已经上线了，Kubernetes使用到后期的时候，你会发现Kubernetes并不能解决数据中心资源使用率的问题，它其实仅仅解决了你的发布，或者是管理资源的容器这方面的一些东西。

上图是我们数据中心的基础架构，其实比较传统，我们会把负载均衡、域名，以及我们包的这个Kubernetes的API统一抽象出来，整个就是一套。然后在每个数据中心部署若干套Kubernetes集群，每一个Kubernetes集群，会管理三个物理Pod，大概是一万台的规模。

为了配合这个规模，我们做了一些工作。DNS最早的时候，还没有CoreDNS来适配，大家知道每个数据中心最老的DNS是bind9，适配起来是非常痛苦的，它缺API，缺很多东西。所以我们就自己研发了一套基于etcd的分布式DNS，当时提供了RestfulAPI，直接对接的Kubernetes的watch，这样的话我们就能够做一个非常好的适配。但是后来我们发现一个问题，原来你有可能10万台物理机，也就假设就是你的hostname的解析也就10万个，现在不一样了，一台物理机是100多个容器，即你增长了100倍。这时运维解析的请求量会激增，增长之后会带来一个问题，抖动、延迟都非常大，间接的就影响了你的业务的TP响应。因此我们后来又把我们域名解析的服务，改成了DPDK的服务，现在的性能是bind9的19倍，是CoreOS的60多倍，每秒查询率能冲到800万QBS。

化繁为简Kubernetes重构

有人问，京东做一个这么大的Kubernetes集群，是不是特别复杂特别容易出错。确实，如果你的集群非常多，假设你有50个集群，那么你误操作的概率可能就是这50的概率相加。因此京东会把整个Kubernetes的集群做减法，并没有做加法，当然这是代表京东的一家之言了，因为我们是自用，并不是往外卖，所以我们主要是做减法，以适合我们使用。

为了适用上万台Server的这种规模，最大的问题就是API的负载容易崩溃。比如你把config-map存到etcd里面去，这个设计本身就是有问题的。如果你的规模比较大的话，一定要去改，如果不改，你的集群很快就会崩溃。其实我们的做法其实还比较传统，就是采用一些缓存技术，就比如说config-map我们压根是不会放在etcd里去的。因为如果你把config-map放到etcd里去的话，首先假设有一个用户，给你传一百个20M的配置文件，你就完蛋了。

其次，京东对controller也做了很多重构，虽然社区提供了很多controller，但我可以保证，这些controller绝对没有做严格的关联性测试，也就是说有些controller之间互相是有影响的。建议启用任何一个controller前都要做严格的分析跟测试。想做大集群的Kubernetes，必须得去改，而且是做减法式的改。

还有一点，Kubernetes号称有各式各类功能，我可能要泼一下冷水。京东很多东西的确是基于Kubernetes建设起来的，Kubernetes对我们的帮助非常大，但是它也不是万能的。

 

Kubernetes号称的deployment、金丝雀发布等等一切都非常美好，但是我来自京东基础架构部门，基础部门要服务业务，而业务会给你提很多需求，第一次你听上去可能觉得这需求非常扯，但是你跟他仔细沟通之后，你会发现人家的需求是非常合理的。比如说，他说你金丝雀发布的时候，副本数随机的挑几个，升级了50%，但有的业务方会要求就要升级某一个特定IP。他不是对这个IP特别有感情，而是因为他配了很多host，除了有研发还有测试等等，所以你不得不去面临这个问题，像IP不变等等这样的一些需求就会蹦出来，我们都要满足他，才能继续往下走。

 

还有比如说你的节点被物理故障重启等等，这个时候你要充分的考虑是先拉起新调度过来的容器，还是先拉起原来老的容器，这些策略都要针对你自己的业务去改变。

还有，比如有人说京东大促的时候，我们Kubenetes整个的弹性速度非常快等等。但是我可以向你保证，如果真正是那种流量高峰瞬间来的时候，这个弹性是绝对跟不上的。因为等你还没弹完，老的已经被打死了，弹几个死几个，所以一般来说，你要用更多的实例，用调度的方式来做，而不是说通过scale out这种弹来做，来不及的。

刚才也提到这些策略IP不变，还有我们这有一个很有意思的东西，就是支持容器的rebuild。我们的资源使用率，通过阿基米德调度之后，我们的资源使用率非常紧张，因为少买了很多机器，同时业务又在不断地增长，这个时候我们资源的限额都会被耗尽，在某些情况下甚至调度器也无能为力。

 

这怎么办？我们采取了一种古老的方法，跳过调度器，进行本地rebuild。因为你的调度有的在排队，有的depending，但是有一些业务在发布的时候，他会提出一个问题，我原来有100个容器，我发布完之后只剩80了，另外20个容器的资源被别的业务抢走了，这是不能接受的，所以我们也有了这种所谓的优先rebuild，就是就地rebuild，这会带来很多好处。

 

这么做最明显的一个好处，就是拉镜像至少省了一些时间。还有一个明显的好处是，虽然在数据中心依然很复杂，但当业务部署在某一台容器机器上之后，调用的依赖、调用数据库的链路都是经过了大量压测的，已达到相对最优的状态。如果你今天把这容器从pod1搬到pod2，我说物理pod，从房间1搬到房间2去了，那可能会带来抖动或者等等情况。当然这并不代表你损失了Kubernetes的很多特性。

补充前面的一点，我们的deployment做了大量定制，原生的deployment其实还是很难满足这样的要求。比如说在线上，因为是面向生产环境，但是生产环境不会那么美好。首先业务，可能上100个容器就有两个容器，它的响应很差，这个时候要去排查或者要去进行其他的操作，这个时候用deployment做不到，因为一升级就没了。而我们，让它可以指定把这两个停掉，或者是其他操作，反正就是能够指定，就相当于你要改一些东西，改动量不大，只是在它原来基础之上改。

阿基米德调度器

下面说说我们目前的工作重点。京东整个数据中心规模很大，有老有新，整体的资源使用率会有明显的波峰波谷。比如上图黑底图上蓝色的线，1点到6点时中国整个互联网的流量都比较低，但是到8点以后流量就开始逐渐攀升。那么1点到6点是一个非常浪费的阶段，因为我们有大量的计算资源，这时候我们就可以跟大数据产生互补，把在线应用的波谷算力贡献给大数据做离线计算，刚好大数据也是后半夜，相对来说离线任务更多，因为第二天早上要出报表，于是我们做了一个融合的混合部署的项目，就叫阿基米德，就是把大数据的业务给调到在线业务的平台上去。

这里面就涉及到一个问题，就是隔离性。大家都觉得Docker的隔离性已经很优秀了，其实并非如此，它的隔离性没有大家想象的那么好，你看到的隔离都是Namespace的隔离，真正的性能隔离其实并没有完全做到位。例如内存回收，它其实是操作系统统一进行回收的。比如上面10个容器有5个容器狂读小文件，这时候突然内存已经到一定阀值了，它就要做一次slab回收。一旦slab回收，它就都被block住了，其他的在线业务都会被卡住，虽然只是毫秒级的，但是会有毛刺，业务就会来问你发生了什么。特别是在线大数据进来之后，这个问题就会被无限放大，因此在这块你要做适当的改动。京东做得比较早，从2013年就开始做容器，在过去几年我们在这块已经做了很多工作。

 

还有另外一个，大家也都感同身受。业务说我需要100个容器，每个容器八个核，其实之后发现每个容器只跑了不到10%的CPU，这种情况是有可能的。那怎么办？你不能粗暴地只给业务两个核，出问题谁负责？那怎么办？我们就告诉业务我们给了他八个核（其实没有），只要不出事就行了，出了事解释也无用。这会带来一个巨大的收益，就像上图，绿色的部分是我们给的CPU，红色是实际使用的，那我们至少给他砍一半。这样做了之后你就会发现，即使一年不买机器，机器也是够的。

调度方面的问题，京东整个数据中心都是用Kubenretes来管，我们取名为JDOS，即JD Datacenter OS，封包了Kubernetes然后做了大量的定制。往上层看，JDOS支持京东的在线业务。在线业务在2016年6·18之前全部迁完了。然后2017年双十一的时候数据库全部都迁完了，到2018年初的时候，我们基本上像中间件类的也都大部分迁上来了，也就是说现在我们除了单纯的存储图片，还在用物理机那种存储型的服务器之外，剩下的全在容器上，现在京东已经看不到物理机了。现在正在做的就是把大数据也往上面导。这会带来一个非常好的收益。

但是把大数据及很多其他业务放上JDOS之后我们发现，整个调度变得非常复杂，原来的调度器只是考虑哪一台适合放就可以了，用一句话说，它只负责杀，不负责埋。这会带来一个问题，容器运行之后，带来的影响Kubernetes是无能为力的，除非崩溃了，它给你再重新拉副本等等。这看上去会很美好，实际上业务会天天投诉你。

为解决这一问题，我们应用上线的时候会要选优先级，如果你的优先级不高的话，有可能会被优先级高的驱逐掉，相当于我们单独对Kubernetes重新做一个东西，即我们的驱逐器。驱逐器会对Pod打上很多标签，比如优先级、容忍度、副本数等等（例如只有一个副本的话，它优先级再低也不能杀）。这很像OM的排序，当宿主机的CPU、内存load达到一定上限的时候，我们就会启动这种排序，很快地把它排出来，立马就驱逐，而且驱逐之后，会告诉调度器不要再往这台上调了。因为有可能资源满了，它又给调回来了，你又给驱逐，就形成一个死循环了。其实基本的理念也非常简单，就是保障优先级的系统，大数据是最先优先级，但是在线业务的话，也要往下放，这样就能在有限资源的情况下发挥最大的作用，特别是大促的时候，如果都是靠买机器来支撑的话，这是非常恐怖的一件事情。因为每次大促我们都要按20倍来估，这要买多少机器啊。

总结

最后我想分享一些经验与心得体会。

京东最早是OpenStack，在2016年切换到了Kubernetes，这两种系统我一直做下来的，我的感受就是， Kubernetes正在往OpenStack这条路上走，越做越庞大，这是一个非常大的问题。诚然，它有很多feature要加，这个也可以理解，可它还是得拆，拆成非常小的模块来做。像现在CNI、CRI、CSI这些模块的拆离应该是比较好的一个开始。Kubernetes在中小规模集群是没有问题的，但是它肯定没有官方号称的那样5000台没问题，如果是非常大的规模的话，肯定要去改，否则的话会崩溃。我们在早期的时候，上了一些非重要的系统，经历了非常痛苦的一段时间，它时常崩掉了。

有时候etcd跑着跑着就发现版本差异越来越大，那只能把另外两个干掉，把另外一个副本用来复制另外两份，这会带来巨大的问题。etcd的运维现在应该没有特别成熟的一些方案，它不像数据库有很成熟的运维方案，毕竟数据放在里面，如果它崩了，数据就很难找回来，这是非常麻烦的一件事。

 

还有它的API，因为它是长链接，一般的负载均衡要特别注意起API的时候不能一个一个起，起完了它都来连，搞不好都堆到一台上去了，会导致负载不均衡，所以正常来说要先把API起好，再去起Kubernetes，这样负载均衡才会起到作用。

另外，大家一定要特别注意Kubernetes对心跳的判断，因为它发生not ready的概率太高了。一旦发生节点not ready的话，会产生一系列难以预料的状态，比如网络抖动，某台交换机坏了，有可能它就会这样。所以我们建议心跳检测这一块尽量用另外一套系统来做，把你检测的结果反馈给Kubernetes，这样可能会更好一些。

 

本文转载自公众号： RancherLabs， 。

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