我带的实习生,转正了。
Posted why技术
tags:
篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了我带的实习生,转正了。相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
你好呀,我是歪歪。
我最近带了一个实习生。其实说最近,也都整整三个月了,已经在走转正流程了。
还记得他来的时候,为了和他套个近乎,有一天聊完正事之后,和他拉了拉家常。
然后我说:在我们组里面,不必拘谨,大家在平时沟通的时候也没有上下级的关系,敞开心扉,不要有太多顾虑。我们的氛围是很 open 的,多多沟通。其实你别看我长的老,我年龄也不大,我 94 年的。对了,你哪一年的?
他答:2000年。
那一刻其实有冲击到我。
因为我惊奇的发现,原来 00 后也慢慢的走入职场了。
他们从我们 90 后手中接下“垮掉的一代”的接力棒后,马上就要顺利的把接力棒交接给 10 后了。
岁月如梭啊!
反馈和思考
他加入团队之后,遇到一个很好的契机是刚好那个时候接到一个新的需求,为了完成这个需求,我要从 0 开始搭建一个微服务。
我让他从项目设计阶段就参与了进来,最后跟到了项目上线。体验到了一个项目上线的全流程。
对他而言,是一个契机。
对我而言,其实算是一个挑战,因为这个项目的整体时间给的不算充裕,分配到开发环节那就是更加紧张了。为了保障进度,当时紧急从项目组里面抽调了另外两位同事和我一起专门干这事,就这样人力资源还是尤为紧张。任务进度需要按天为单位进行推进。
领导问我:这个实习生你想怎么安排呢?
我说:让他和我们一起开发这个项目吧,我来给他分配任务,汇报开发资源的时候算半个人力投入。
其实,我说“半个”人力的时候,自己心里都在打鼓。因为他并不是通过我面试进来的,加入项目组大概一周多时间,我甚至都还没见过他写的代码,不知道他的技术能力在什么水平。
但是从最终的结果上来看,其实他在项目里的交出的成绩单是远大于半个人力的。
换句话说就是:整体表现是超出预期的。
举个例子。
我给他拆分一个任务,讲清楚需求背景之后,让他去落地代码。
他写着写着会发现某个地方是需求没有考虑到的细节问题。
于是他会很快的反馈给我,同时带着自己的解决方案,问这样去实现可不可以。
带着解决方案的问题反馈。
听起来是一个很简单、再自然不过的事情,但是我发现在职场中越是新人做的越好。
而老油条们,包括我自己,其实很多时候都做的不够好。会去拖、会去掩盖、会觉得这其实也没啥大毛病、会去自己找个想当然的方案就改了...
但是我觉得这个简单的事情背后有好几层逻辑。
第一层逻辑是:自己发现了问题。
能发现问题,至少说明你对自己写的这段代码的背景有一定程度的了解。
只有在需求了解到位的基础上,才能在落地环节自主的去发现问题。
这一层,一般来说大家都可以做到。
第二层逻辑是:发现了问题,到底反不反馈?
不反馈其实从责任划分的角度,就算出了问题,主要责任不在我呀,当时提需求的时候就没有考虑到这个问题。
反馈上去了,最后解决起来,增加的是我的工作量。
到这一层,有些同学就会经过激烈的思想斗争后决定:时间来不及了,先就这样吧。不反馈了,不是啥大问题。
千里之堤毁于蚁穴呀。
在项目里面小问题多了,是会出大问题的。
如果真的是很小的问题,哪怕你打个 TODO 在那里标识一下呢?防止自己以后也遗忘了。
其实大多数情况下,这样的问题在测试环节也能被揪出来。
但是如果自己能预判到,为什么要延迟到测试环节才暴露出来呢?
或者说经过激烈的思想斗争后决定:这个地方我知道怎么改,直接改了就行了,就不和别人商量了,懒得去反馈了。
这里其实就是大忌,很容易埋坑的。
比如就是一个字段你不知道从哪里取值,需求上也没有明说。但是你可以自己从某个地方取出来,也可以由上游传递过来。
于是你决定自己去取就行了,不麻烦上游了。
因为来源有两处,哪怕在你写代码的当时这两处来源他们一定是强相等的,但是随着系统的发展,也许会出现不一样的情况,而当这样的情况出现的时候,这里就是坑。
也许到那个时候,你自己都忘记了,这个值是你去某个地方获取的,而不是由上游传递下来的。
当这真的出现问题的时候,你一查代码:这是哪个 sb 写的代码?为什么不让上游传递进来呢?
然后气冲冲的一看历史提交记录,你就开始默不作声了。
第三层逻辑是:反馈的时候带着自己的解决方案。
在我看来,主动反馈是应该必须要做到的事情。
至于能不能带着解决方案,难说。
因为有的时候由于自己对于全局的把控不到位,确实是只能发现问题,不能解决问题。
所以,这一点对于新员工或者实习生来说不能强求,但是能做到那便是最好不过的事情了。
比如这个实习生,每次来找我反馈问题的时候,说完问题之后就会说自己想到的方案,问能不能这样做。
其实很多时候他给的方案并不好,比如他想根据某个返回值去做处理,而我觉得更好的方案应该是基于数据的某个状态去做,或者说加个数据库字段专门来干这事。
这样更加符合程序设计的逻辑。
他给的方案不是不能用,是有更好的。
但是,这里面体现了他自己的进一步思考。
而从实际情况来看,他也提出了很多很好的实现方案,被我采纳了。
能带着解决方案,说明自己有更深一步的思考,挺好。
思考和反馈,不论是什么阶段,都很重要。
我自己有时候都做的不够好,但是我会这样常常提醒并要求自己。
再举个例子
再举个关于反馈的小例子:
我给他分配完任务后,告诉他什么时候之前要做好。
在这期间,他会主动告诉我自己做到什么进度了。如果自己在预期时间之前做不完,他会提前告诉我困难是什么。
他这样会让我及时掌控到整个项目的进度,让我提前预防风险。
我之前也带过工作过几年的同事,有时候任务进度滞后,都是由测试同学反馈上来的,会搞的我很被动。
当然我也应该偶尔去主动询问进度。
但是在我的逻辑里面:大多数情况下,你没说,没有找我协调,那么我就认为项目是按照正常的进度在推进的。
我觉得任务如果有风险,提前几天反馈,可是太重要的事情了,这应该是基本的职业素养。
至于怎么去定义风险的低中高,从而拿出什么样的姿态去应对,那就是另外一项本事了。
同时在整个项目开发的过程中,其实我是不断在给他施压的,在有来有回的试探中,我也知道了他的能力还是不错,有很强的执行力。
所以,在这个项目完成之后,紧接着的另外一个项目中,我给了他一坨关键节点上的开发任务,并告诉了他这个开发任务在整个调用链路上的关键意义。
从目前的开发进度上看,他完成的还是很不错的。
老实说,最开始的时候我就是给他分配了一些“脏活累活”,因为这些事情必须有人做。
做为一个新人或者实习生,即使你有翻天的本领,在我不知道你能力到底如何的情况下,只能从这些简单的活儿开始试探。
如果要说说不足之处的话,那就是他最终拿出来的代码,从功能上来说是可以用的。
但是从代码分层、代码规范、后续扩展、编程习惯上来说,还是有所欠缺。
这些问题我从最开始就给他提出来了。
从现在他提交的代码上看,有一定的进步,但是还有很大的提升空间。
现在他可能还处于刻意模仿的阶段,也许理解不了为什么代码最后的架子是这样的,反正项目里面就是这样写的。
由于他的代码我每次都会重点 review,其实每次 review 都会发现一些编码结构上的问题。
比如他可能会把一个接口中的对象一路传递到 dao 层里面去;比如他可能会在每次和数据库交互的地方都写一个新的 sql 去与之匹配,没有考虑到复用性;比如他会把非常多的逻辑都放到同一个方法里面...
我觉得对于刚刚走进工作岗位的学生来说,这是一个必然的过程,他们从自己的 Demo 级别的代码,转变为写实际工程级别的代码,势必需要一个适应和磨砺的过程,这个事情不是一蹴而就的,就是在反复的开发实践中锤炼出来的东西。
能意识到这个问题,并加以练习和克服,就是成长。
而我发现他刻意模仿,是看到了他也会用一个大的 try-catch 把整个代码块包裹起来,而他早期提交的代码并不是这样的。
我自己有时候偷懒,会用一个大的 try-catch 把整个代码块包裹起来。其实这样写出来的代码好用,但是不优雅,也不推荐。
异常应该就在需要捕获的地方捕获就行,整个方法包裹起来,是一种取巧的方案,说明你对自己写的代码的异常分析没有绝对的到位,企图用一种粗暴的方式来兜底。
这样不好,不好。
所以发现这个问题后我也和他及时沟通了,同时也对自己提出了更高的要求。
在编码上不能偷懒。不能把一些坏习惯传递下去。
所以我开始慢慢意识到,这不仅是一个带新人的过程,还是一个严于律己的好机会。
哦,对了。
我去参加他的转正答辩会的时候才知道,还有一个导师拉票的环节。
于是我在手机便签里面匆匆记录了几点:
传递
在我的职业生涯中,我遇到过的每一个团队和每一个团队里面的“导师”,对我都非常的好,他们竭尽所能的把自己掌握的好的东西分享给我。
所以我也希望把这一份好的东西一直传递下去。
犹记得我当年实习的时候,前端传进来一个字段,要最终落到数据库里面去,中间涉及到好几层之间的几个对象的转换,我硬是弄了好几个钟头都没有弄好。
带我的同事坐在我的旁边,音乐时不时的从他的耳机里面传出来。在当下那个焦急的情绪下,一丝丝的音乐都让我觉得烦躁。
于是我给他说:能不能先把音乐关了?
他听出了我的异样,把音乐关了,然后说:是不是遇到什么棘手的问题了?
最后还是他手把手教我怎么解决这个问题。
后来有一次吃饭我给他说起了这个事:我说我觉得那个时候的自己好差劲啊,这么简单的事情搞了好几个小时都没搞定,最后还得你出马。
他说:我并不觉得你差劲,而且我也不怕你差劲。我怕的是,你自己吭哧吭哧的搞,搞不定了还不问我。你不问我,我就不知道怎么帮你。有些事情,是你能力范围外的事情,你再怎么使劲,也很难看到收益。有些事情,是你能力范围内的事情,你应该会而不会的事情,那你应该去精进自己的技能。难的是你怎么去清晰的识别出这些问题。比如你说的这事,你应该也知道,就是属于你应该会而不会的事情,那么你就应该去提升自己的相关技能。你也去做了,现在的你再次遇到那个问题,应该很快就解决了。这就是成长。
我带过实习生,也带过工作年限比我高的人。
这一行不像是一些老手艺,需要有人传承,一代一代的教。
但是这个行业里面有前人总结出来的一些好的东西,应该传递出去。
好了,就写到这里吧。
崩溃!我带的实习生竟然把图片直接存到了服务器上!
小二是新来的实习生,作为技术 leader,我给他安排了一个非常简单的练手任务,把前端 markdown 编辑器里上传的图片保存到服务器端,结果他真的就把图片直接保存到了服务器上,这下可把我气坏了,就不能搞个对象存储服务,比如说 OSS、MinIO?
他理直气壮地反驳道:“谁让你不讲清楚,我去找老板把你开掉!”我瞬间就怂了,说,“来来来,我手把手教你怎么把图片保存到 OSS 上,好不好?”
“不用了,还是我来教你吧。”小二非常自信,下面是他在 Spring Boot 应用中整合 OSS 做的记录。
一、开通 OSS
OSS 也就是 Object Storage Service,是阿里云提供的一套对象存储服务,国内的竞品还有七牛云的 Kodo和腾讯云的COS。
第一步,登录阿里云官网,搜索“OSS”关键字,进入 OSS 产品页。
第二步,如果是 OSS 新用户的话,可以享受 6 个月的新人专享优惠价,不过续费的时候还是会肉疼。
第三步,进入 OSS 管理控制台,点击「Bucket 列表」,点击「创建 Bucket」。
Bucket 的词面意思是桶,这里指存储空间,就是用于存储对象的容器。注意读写权限为“公共读”,也就是允许互联网用户访问云空间上的图片。
第四步,点击「确定」就算是开通成功了。
二、整合 OSS
第一步,在 pom.xml 文件中添加 OSS 的依赖。
<!-- 阿里云 OSS -->
<dependency>
<groupId>com.aliyun.oss</groupId>
<artifactId>aliyun-sdk-oss</artifactId>
<version>3.10.2</version>
</dependency>
第二步,在 application.yml 文件中添加 OSS 配置项。
aliyun:
oss:
# oss对外服务的访问域名
endpoint: oss-cn-beijing.aliyuncs.com
# 访问身份验证中用到用户标识
accessKeyId: LTAI5
# 用户用于加密签名字符串和oss用来验证签名字符串的密钥
accessKeySecret: RYN
# oss的存储空间
bucketName: itwanger-oss1
# 上传文件大小(M)
maxSize: 3
# 上传文件夹路径前缀
dir:
prefix: codingmore/images/
第三步,新增 OssClientConfig.java 配置类,主要就是通过 @Value 注解从配置文件中获取配置项,然后创建 OSSClient。
@Configuration
public class OssClientConfig
@Value("$aliyun.oss.endpoint")
String endpoint ;
@Value("$aliyun.oss.accessKeyId")
String accessKeyId ;
@Value("$aliyun.oss.accessKeySecret")
String accessKeySecret;
@Bean
public OSSClient createOssClient()
return (OSSClient)new OSSClientBuilder().build(endpoint, accessKeyId, accessKeySecret);
第四步,新增文件上传接口 OssController.java,参数为 MultipartFile。
@Controller
@Api(tags = "上传")
@RequestMapping("/ossController")
public class OssController
@Autowired
private IOssService ossService;
@RequestMapping(value = "/upload",method=RequestMethod.POST)
@ResponseBody
@ApiOperation("上传")
public ResultObject<String> upload(@RequestParam("file") MultipartFile file, HttpServletRequest req)
return ResultObject.success(ossService.upload(file));
第五步,新增 Service,将文件上传到 OSS,并返回文件保存路径。
@Service
public class OssServiceImpl implements IOssService
@Value("$aliyun.oss.maxSize")
private int maxSize;
@Value("$aliyun.oss.bucketName")
private String bucketName;
@Value("$aliyun.oss.dir.prefix")
private String dirPrefix;
@Autowired
private OSSClient ossClient;
@Override
public String upload(MultipartFile file)
try
return upload(file.getInputStream(), file.getOriginalFilename());
catch (IOException e)
LOGGER.error(e.getMessage());
return null;
@Override
public String upload(InputStream inputStream,String name)
String objectName = getBucketName(name);
// 创建PutObject请求。
ossClient.putObject(bucketName, objectName, inputStream);
return formatPath(objectName);
private String getBucketName(String url)
String ext = "";
for(String extItem:imageExtension)
if(url.indexOf(extItem) != -1)
ext = extItem;
break;
return dirPrefix+ DateUtil.today()+"/"+ IdUtil.randomUUID()+ext;
private String formatPath(String objectName)
return "https://" +bucketName+"."+ ossClient.getEndpoint().getHost() + "/" + objectName;
第六步,打开 Apipost,测试 OSS 上传接口,注意参数选择文件,点击发送后可以看到服务器端返回的图片链接。
第七步,进入阿里云 OSS 后台管理,可以确认图片确实已经上传成功。
三、拉取前端代码来测试 OSS 上传接口
codingmore-admin-web 是编程喵(Codingmore)的前端管理项目,可以通过下面的地址拉取到本地。
执行 yarn run dev
命令后就可以启动 Web 管理端了,进入到文章编辑页面,选择一张图片进行上传,可以确认图片是可以正常从前端上传到服务器端,服务器端再上传到 OSS,之后再返回前端图片访问链接的。
四、利用 OSS 进行自动转链
第一步,在 PostsServiceImpl.java 中添加图片转链的方法,主要利用正则表达式找出文章内容中的外链,然后将外链的图片上传到 OSS,然后再替换掉原来的外链图片。
// 匹配图片的 markdown 语法
// ![](hhhx.png)
// ![xx](hhhx.png?ax)
public static final String IMG_PATTERN = "\\\\!\\\\[.*\\\\]\\\\((.*)\\\\)";
private void handleContentImg(Posts posts)
String content = posts.getPostContent();
Pattern p = Pattern.compile(IMG_PATTERN, Pattern.CASE_INSENSITIVE);
Matcher m = p.matcher(content);
Map<String, Future<String>> map = new HashMap<>();
while (m.find())
String imageTag = m.group();
LOGGER.info("使用分组进行替换", imageTag);
String imageUrl = imageTag.substring(imageTag.indexOf("(") + 1, imageTag.indexOf(")"));
// 确认是本站链接,不处理
if (imageUrl.indexOf(iOssService.getEndPoint()) != -1)
continue;
// 通过线程池将图片上传到 OSS
Future<String> future = ossUploadImageExecutor.submit(() ->
return iOssService.upload(imageUrl);
);
map.put(imageUrl, future);
for (String oldUrl : map.keySet())
Future<String> future = map.get(oldUrl);
try
String imageUrl = future.get();
content = content.replace(oldUrl, imageUrl);
catch (InterruptedException | ExecutionException e)
LOGGER.error("获取图片链接出错", e.getMessage());
posts.setPostContent(content);
第二步,在 OssServiceImpl.java 中添加根据外链地址上传图片到 OSS 的方法。
public String upload(String url)
String objectName = getFileName(url);
try (InputStream inputStream = new URL(url).openStream())
ossClient.putObject(bucketName, objectName, inputStream);
catch (IOException e)
LOGGER.error(e.getMessage());
return formatOSSPath(objectName);
第三步,通过 Web 管理端来测试外链是否转链成功。先找两张外链的图片,可以看到 markdown 在预览的时候就不显示。
然后我们点击发布,可以看到两张图片都正常显示了,因为转成了 OSS 的图片访问地址。
五、小结
综上来看,实习生小二在 Spring Boot 中整合 OSS 的代码还是挺靠谱的。也许 OSS+CDN 才是图床的最好解决方案,不过阿里云的 HTTPS CDN 在 GitHub 上无法回源导致图片不显示的问题仍然没有得到有效的解决。
以上是关于我带的实习生,转正了。的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章