关于BI(商业智能)的几点感想

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了关于BI(商业智能)的几点感想相关的知识,希望对你有一定的参考价值。


到底什么是BI
商业智能(Business Intelligence,简称:BI),又称商业智慧或商务智能,指用现代数据仓库技术、线上分析处理技术、数据挖掘和数据展现技术进行数据分析以实现商业价值。
对于一个业务分析师,BI一定不是一个陌生的词。
我印象中的很多人,包括我自己最初的认知,都局限于BI就是指那些BI软件,例如鼎鼎大名的Tableau、微软家的PowerBI、国产的FineBI等等。
现在来说,我更认为BI是一个非常宽泛的概念,它可以理解为通过某种工具将数据、信息进行组织,并实现输出到企业需要的各处,实现业务、商业决策速度提升的效率工具。
一个邮件发送的自动报表,算BI么,我认为是算的;
用excel建一个报表模板,实现报表的快速实现,算BI么,我也认为是的;
更多的,用BI软件搭建Dashboard,做数据可视化,供业务部分看数,是主流的认知;
在此之上,我认为很重要的一点,是在报表中体现业务分析思路,进而沉淀为数据分析的SOP供业务部门自助使用。

BI应该是分析思路的沉淀固化,而不是简单的数据可视化和查询报表。

刚才举得几个例子,虽然我说都算是BI,但应该算为BI中不同的层级:
数据层——数据的收集、清洗,数据仓库的搭建,形成利于后续BI报表搭建的表体系;
报表层——excel、数据自动报表、BI工具等构建的数据报表,支持业务部门完成数据的快速获取、查看;
分析层——一方面在报表结构中体现分析思路,将相关数据按照分析方便的方式进行组织,
另一方面可以使用流程图、文档等方式沉淀数据分析的标准思路(IF - THEN形式),既能赋能业务部门,提高数据分析能力,也能减少分析师重复劳动,分析数据异动的时间成本。

搭建一个BI报表

1 明确维度与指标

指标体系一定是BI的基础,在这里简单进行说明,后续会专门对指标体系的建设进行介绍。
搭建指标体系,首先要明确指标与维度,指标包括基本指标和衍生指标:
基本指标例如日活用户数、阅读用户数,衍生指标如阅读用户占比(阅读用户数/活跃用户数)。
维度是对指标进行拆解或聚合的不同视角,
例如日活用户可以从来源渠道(应用商店、官网等)、启动方式(APP主动启动、PUSH、唤醒等)等方面进行拆分,
多维数据分析也是定位数据变动时最常用的方法之一。

2 结合报表作用进行设计

确认报表是作为快速了解数据概况、变化,还是用于不同场景下的数据分析。

对于概况类报表,一方面需要能够直观迅速的看到主要指标的水平和变动,另一方面可以在需要时下载细粒度数据进行手动处理。
通常的结构是KPI指标卡(指标值、同环比)+核心指标的时序变化图表+多维度大而全的指标宽表,
对于转化链条非常明确的业务场景,也可以添加漏斗图用于观察各环节指标和转化率。

对于分析类报表,按照总结的分析SOP顺序搭建,简单来说就是从各个维度不断拆分的过程。
例如用于分析DAU变动的报表,头部放置DAU的时序变化,进一步从不同维度对DAU进行拆解,例如新增、留存、回流,例如渠道、机型、系统、App版本等。
新增、留存等也可以进一步拆解为不同的新增渠道、版本、机型、系统。
我感觉值得一说的是,在BI报表中不需要担心不同页面间指标或数据有重叠。从数据查询的角度,重叠的数据是冗余的,
但从分析来说,不同的分析场景,同样的数据可能处于不同的位置,起着不同的作用。
此外,分析型报表中避免使用Tab、筛选框等形式将数据进行重叠,尽量平铺各项数据,通过鼠标滑动就可以迅速查看上下相关的数据变动,而不必来回点选。


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