PM过程组 vs ASAP实施步骤

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了PM过程组 vs ASAP实施步骤相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

聚焦客户价值 和 交付质量,简单、高效执行。

  • PM过程组关注过程管理、控制和实现
  • ASAP实施关注业务流程、培训和运维
项目生命周期项目启动组织与准备项目执行结束项目
PM(Project Management)过程组启动规划执行/实现收尾监控
组织架构
执行策略
需求、目标、范围、交付物
活动、资源(环境/技术/人力)、评估
计划、风险/问题、管理/控制
进度
完成质量
风险/问题
内部验证
客户验收
过程产出归档
回顾
完成状态收集/整理/分析
策略调整
风险/问题
ASAP(Accelerated SAP)实施步骤项目准备蓝图设计系统实现最后准备上线与支持
组织、标准;
需求、业务目标;
范围、计划->启动
业务需求、业务流程
交付物列表、验收策略
模拟、确认 -> 设计、实现
开发
测试
内部验证

QA环境验证
客户验收
生产环境部署

培训

实际业务执行监控
后续工作计划
软件质量功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性
范围、时间、成本、质量 -> 问题&风险

以上是关于PM过程组 vs ASAP实施步骤的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

项目实施流程概述

PM英文 | 实施Scrum-有效流程的7个步骤

SAP项目实施的整个流程是怎样的?

项目管理模块角色尴尬,企业如何摆脱?

硝烟中的scrum和XP——我们如何实施scrum读后笔记

实施工程师利器--项目实施步骤截图工具