如何用“大小周”搞垮一个公司？

Posted 2021-07-06 Hollis Chuang

字节一提“大小周”，鹅厂笑了：“这都是我们玩剩下的，996不是加班，是正常上班好吗？”

菊花厂在一旁刷鸿蒙，笑而不语，心想：“Low逼了吧，我们‘以奋斗者为本’，奋斗者的加班，怎么能叫加班呢，那叫自我奋斗！”

拼夕夕是不服的，论“内卷”我怕过谁？经历了员工猝死等恶性事件，可以说卷出了风格，卷出了新高度。

“福报老祖”马爸爸，忙着给蚂蚁续命，已经一年多没说过一句话了。

写到这，老K惊出了一身冷汗，谁说打工人是弱势群体？仔细分析发现，打工人正在下一盘很大的棋，就是：用“大小周”搞垮一家公司。

下面我们来细细拆解：

1、制造奋斗的假象

老板让加班是吧，安排！老板开心就好，实际加班干点啥，那都不重要。

听说字节有个实习生，11点前下班被群嘲。我猜他的父母一定很幽默，不然怎么会生出个笑话来？只能说太年轻啊，社会不毒打你，毒打谁。

领导们看着员工玩命地加班，心里别提多高兴了，实际上工作效率还没有955高。

打工人用他们的智慧，为搞垮公司埋下了伏笔。

2、加班是燃烧生命，“摸鱼”是为了保命

如果你认为“摸鱼”是偷懒，那就肤浅了。对“摸鱼”的认识要上升到生命的高度。

岁月静好，现世安稳，谁他妈想“摸鱼”啊？还不是为了保命嘛。

长期“996”、“007”、“大小周”，这谁扛得住啊？年轻人都搞挂了，更别提那些35岁以上的中年人。

现在想想，辞退35岁以上的基层员工，那是真爱啊：你不革他的命，就会要他的命。

3、员工没时间成长，公司丧失竞争力

毁掉一个员工最好的方法，就是让他忙到没时间成长。

人才是企业的核心竞争力，员工长期得不到成长，意味着企业逐渐失去竞争力。

当你觉得自己越穷越忙，一无是处的时候，不要绝望，因为至少你的判断还是对的。

离搞垮公司又迈进了一大步，为打工人点赞。

4、纯洁的雇佣关系，公司失去凝聚力

世界上有没有纯洁的男女关系？有，领导跟员工就是。除了钱，他们从不谈感情。

跟你谈钱的老板才是好老板，那些跟你谈理想的，他不想给你钱。

领导只想让员工拼命干活，你偷懒，他可以放你一马；你做错事，他可以放你一马；但是你要记住，领导是有脾气的，不是放马的，总要有个度。

公司花钱买你的时间，这是纯洁的雇佣关系。

公司没有凝聚力？那是肯定的。公司高速发展的时候还好，一旦发展放缓，员工纷纷流失：因为其它家公司发展速度比你快，给钱比你多，傻子才留下来共同发展。

5、不是钱的问题，是更多钱的问题

有一部分打工人并不反对“大小周”，为什么？

给钱多呀，每年多挣10万，谁不开心呢？

你说你是个俭朴，节省，会过日子的人，行了，别骗人了，你就是单纯的穷。

其实，建立在加班费、奖金的刺激前提下的“大小周”，就是用钱续命。

优点是短期见效快，缺点就是边际效益递减，开始的时候很管用，但是作为长期策略，你会发现不仅越来越刺激不动，而且会导致公司成本的持续增加。

6、负面舆论不断

长期实行“大小周”，员工没时间谈朋友、没时间陪家人、没时间自我调整，就会导致许多心理问题、家庭纠纷等等，严重的还会造成猝死、自杀、离婚等社会问题。

因为写自媒体的关系，老K跟各大公司的PR都有联系，我发现一个现象：拼夕夕、字节等公司这两年，挖了不少阿里的PR，一是，公司有钱；二是，不请高手，根本搞不定。

因为近两年的高压管理之下，导致非常多的社会问题。

7、把加班当福利

快手的“大小周”实施了半年后，就率先取消了这一制度。

因为快手并不傻，发现员工倒是很乐意加班，把加班当成了福利，一年多收10几万，可是效率呢，并没有提升。

“大小周”容易让公司忽略效率的问题，活在假象里，舍本逐末。

打工人也不傻，把“大小周”进行到底、刻意练习“摸鱼”技术，毕竟多搞钱才是王道。

如果不好好挣钱，你就会知道，生活不止当下的苟且，还有前任的请帖。再好的姑娘也不能整天跟你喝西北风啊。

8、员工没时间生娃，动摇了根基

这届打工人，眼光长远、擅长布局，超出了想象。

“大小周”、“内卷”之下，大家就更不愿意生娃了，导致社会老龄化严重，影响了长期的经济增长。

因为，内卷的最终结果就是大家都卷不动了，年轻人努力也挣不到想要的生活，大家都选择躺平了，都不消费了，到那个时候还开个屁公司啊。

打工人的这盘大棋终于浮出了水面。高，实在是高。

结语

公司管理的目的是提高效率、降低成本。“大小周”是一种短期应对的手段，而许多公司却把它当做长期激励措施。

有关部门最近在治理K12教育市场，目的是不要让孩子卷在起跑线上。

同时，鼓励三胎的政策也出台了，巧的是互联网巨头们也在这个时间点，纷纷在尝试取消“大小周”、“996”制度，你猜这件事背后有没有什么玄机呢？

这个事情不能说太多，点到为止吧。

有道无术，术可成；有术无道，止于术

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