一位工作了七年的软件测试工程师，总结了这五句话，句句肺腑之言

Posted 2021-06-28 程序员小濠

不知不觉已经迎来了工作的第七个年头，这七年来，遗憾的是，依旧如同勤劳的蚂蚁，默默地搬砖。虽然也有了一技之长，偶尔也会迷茫，迷茫时，也偶尔会浏览一些心灵鸡汤，来给自己打打鸡血，鸡汤不宜多，适量就好，因为心灵鸡汤会告诉我们，“努力了就能遇见更好的自己”，至于要怎样努力才能遇见更好的自己。鸡汤并没有告诉我们具体的方法，只是强调要努力，要努力！努力是必须的，在努力前，不妨就先来个给自己一个总结吧。

1、凡事换个角度思考

当领导交代一项任务给我们时，我们首先要清楚明白他的意图。

以前我给组员安排任务时，当我把任务布置完后，我都会稍微加一句，“你明白我的意思了吗？实现这功能有没有难度?”，得到的答复是肯定的，很遗憾，最后提交上来的东西还是与实际要的有些差距，不知是我表达不清楚，还是他没理会清楚。

所以我在接受领导的任务时，会向领导再核实确认一下他需要的东西，以免误导领导的需求，导致最后白忙一场，还挨批。

向领导反馈工作情况时，注意不要忽视汇报技巧，记得把汇报的事情顺序调整好。譬如你同时负责多个项目，昨晚加班到凌晨两点，可项目进度还是没能到达预期效果。

建议不要这样子汇报：

“领导，我昨晚加班加到凌晨两点，但是项目进度还是没能完成。”

这样汇报工作情况，即使不挨骂，也不会给领导留下什么好印象了。因为领导看不到你的效率，虽然你很辛苦很努力，可你还是没有完成任务，甚至会让领导怀疑的工作能力。

不妨把汇报的内容调整一下顺序，

"领导，项目进度没完成，但我已经加班到凌晨两三点了。"

同样是没完成任务，但这样汇报，即使领导想出气，也应该不能拿你怎么样。

确实你负责的项目确实多，工作量大，但因人力又不够，加上问题因素多，任务处理不完可以理解，你已经很敬业了。今天继续加快进度也就可以。换个角度思考，结果或许就不一样了。与其老总是感叹夕阳无限好，只是近黄昏，不如调整一下顺序，相信近黄昏，夕阳无限好。

2、心理承受能力要强，承受起委屈

现在招聘平台对于招聘程序员岗位一般都会附上这么一项：抗压能力强，承受能力好一项。

谈到管理，我们一般想到就是如何管人。其实管理中除了管人，管理“不确定性”因素也至关重要，如果资源、环境，技术等相关因素都已确定好了，那么实施过程几乎就可以不用人参与了，搞个机器人站岗就好了。项目实施过程中难免会碰到各种各样的问题，比如人员调动，环境改变，资源短缺等。

在工作上想受到领导的赏识和重用，除了要有过硬的工作能力外，更重要的，要有足够的抗压能力。能受多大委屈，才能成多大事儿。为了考察你的抗压力，有的领导会故意试你，你可一定要经得住考验。

项目管理很完善，那都是相对的，总有些需要在做的过程中需要调整，哪怕是之前已经确定好了。比如客户对目前的UI设计不满意了，需要修改UI，也是很正常的，UI设计师就得赶工了，之前设计的有的甚至推翻了，需要重新设计了。

项目需求不断变更，相关人员工作也要做些相应调整了，有的工作量甚至更多了。

项目变更了，就得对策解决，而不是问题还没解决制造另一个新的问题来。

你要是承受不起，老是抱怨，问题摆在那迟迟未处理，那就糟糕了。

3、帮助他人别吝啬

要是在相对大点的公司，部门之间合作交叉的几率很大，帮助他人不要吝啬，风水轮流转，说不定以后可以用上。如果现在用不上，人生路很长，你也不可能在一家公司呆一辈子，说不定对以后的发展有帮助。（当然并不是叫你盲目的去帮助他人。）今天你帮助了人家，说不定明天对方就会成为你的救命稻草，这非常可能。这些人脉关系平时维护好。对你以后大有帮助。这点就不举例子了。

4、乖，勤

怎样才算好员工？我认为可以两个字来形容，那就是“乖”和“勤”。01、 何为“乖”？

乖从词义来理解就是乖巧。

工作上，顺从领导安排，大多时候，你的直属领导就是你的老总，听他的话准没错。或许你会说，“我能力比直属领导强，我就不听领导的!”我们先不说到底谁能力强，要知道，他能当你领导，肯定有过人之处。或许你某方面确实比领导强，这也很正常。但目前你在他领导下，工作上的事就该听他安排，如果对这个话题，感兴趣，不妨看我另一篇文章《让你的领导舒服了，你才能更舒服》。

什么叫“有能力”？只有领导重用我们了，我们的能力才得以体现。光有能力，而不被重用，就算有满腹经纶,拥有再大的能力，没展示机会，他人也无从知晓。

我认为，一般来说，能当你领导，毕竟有他过人之处，起码他在信息掌握方面了解比你更全面、判断更准确。不说别的，领导更容易接触到更高层，比你更了解更高层的意图，你认为“应该这样才对，才有出路”，在领导们的圈子里，人家并不一定这么看。

有人说，“我的领导啥都不懂，就是瞎指挥，还扯一大堆”，如果是这样，那么恭喜你了，你可以考虑跳槽了，薪资又要翻一番了。

笔者以前也碰到类似这样的一位项目经理，管理能力确实不敢恭维，项目紧急时，他就跟着团队里一起“拼”，一起加班，稳定“军心”，你知道他加班干啥呢，玩手机，时不时催开发人员开发进度，完成好了就笑呵呵，要是没完成，稍微有点做得不好就来脾气，真把脾气当着能力了。

他操作服务器上传资料，竟然是用两个QQ，竟然先在服务器登录一个QQ，后在自己电脑里登录一个QQ来完成传递资料的任务，我也是醉了。他对队员颐指气使，对领导几近谄媚。

你要是在这样的项目经理下干活，估计也够呛的。

平台很重要，跟对人也很重要，在诺大的平台，你上司不看好你，你想升职加薪，谈何容易。

02、“勤”？

勤，顾名思义，就是工作勤快，领导安排给我们的任务，我们记得按时按质完成，并且及时汇报。如果这个工作要持续较长时间，那么我们需要阶段性的给领导反馈工作情况。必要的时候，每天汇报工作进度。

我们时常会犯一个错误，对于领导安排的工作，他要是不问你也不说。要是认为这件事就这样过去了，你就错了。领导都记着呢，要是等他询问我们的工作情况时，我们就被动了。很容易被贴上“不靠谱”的标签。贴一次“不靠谱”的还可以弥补，要是两个“不靠谱”就很难弥补了。

所以，勤快一点，主动汇报工作情况很重要。

5

职场的水太深，我们只有调整好心态，尽量不要受到表扬时神采飞扬，挨骂时就垂头丧气。调整好自己的心态，逐个按时按质完成任务才是上策。踏踏实实做好自己本职工作是关键。路还长，慢慢走，耐心走。下面为大家整理了一份我自己总结的学习路线，希望能够帮助到你测试路上不迷茫

绵薄之力~

为了帮助大家迅速建立测试思维能力，早日斩获大厂Offer、掌握职场话语权，下面这份《软件测试全栈学习路线图》应该会对你很有帮助

从测试概念到最后的测试开发，希望大家能照着这个体系，在3-4年内完成这样一个体系的构建，可以说，这个过程会让你痛不欲生，但只要你熬过去了，以后的生活就会轻松很多，正所谓完事开头难，只要迈出了第一步，你就已经成功了一半，古人说的好：不积跬步无以至千里，等到完成之后在回顾这段路程的时候，你肯定会感慨良多，掌握了以上技术，在任何一线互联网大厂测试岗位都能独挡一面

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